Affärsplan FTW!
•
2 gostaram•7,846 visualizações
Presentation om att utveckla en affärsidé och skriva en vinnande affärsplan. För det går inte att skriva en affärsplan utan att utveckla sin affärsidé. Det viktigaste är inte att skriva ett dokument utan att besvara de svåra frågorna som krävs för att lyckas.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Semelhante a Affärsplan FTW!
Semelhante a Affärsplan FTW! (20)
Affärsplan FTW!
- 1. Affärsplan FTW! A/ utveckla en affärsidé och skriva en vinnande affärsplan © Jesper Forslund jesperforslund.se Om mig Affärsutvecklare på SpeedLedger Jurymedlem och feedbackskrivare Venture Cup Väst AkIv i Connect Väst professionella nätverk Tidigare VD för IT-‐startup Föreläsare Det går inte a+ skriva en affärsplan utan a+ utveckla sin affärsidé. Det vik8gaste är inte a+ skriva e+ dokument utan a+ besvara de svåra frågorna som krävs för a+ lyckas.
- 2. Verifiera din affärsidé Du har en affärsidé affärsidé = en produkt eller tjänst som någon annan vill ha eller använda som skapar en intäkt. Innan du investerar blod, sve/ och tårar i a/ förverkliga din affärsidé -‐ måste du prata med kunden. kund = all8d den som använder din produkt eller tjänst. Den som genererar intäkten behöver inte vara kunden. Kunden är inte dina vänner, din familj eller bekanta. prata med kunden = innebär a? prata med främlingar -‐ vilket är obehagligt, särskilt när det gäller något så känsligt som ens affärsidé, men trots allt en ofarlig* ak8vitet. * Tänk på a? skydda din affärsidé om du har möjlighet a? ta patent på den.
- 3. Verifiera din affärsidé Genomför en marknadsundersökning. Fråga kunden: 1) Finns det e/ behov? behov = en affärsidé levererar något relevant 8ll kunden som an8ngen löser e? problem, fyller e? behov eller skapar y?erligare värde för kunden 2) Är di/ värdeerbjudande intressant? värdeerbjudande = din produkt eller tjänst som du erbjuder dina kunder som skapar e? värde. 3) Vad är betalningsviljan för di/ värdeerbjudande? betalningsvilja = en affärsidé ska skapa intäkter för a? finansiera hela opera8onen, utan betalningsvilja från någon intressent (kund eller någon annan) finns det ingen affär bakom idén.
- 5. MVP En affärsidé är ingenIng utan en fungerande produkt eller tjänst fungerande = en produkt som kunden vill ha och använder samt skapar förväntade intäkter Skapa en MVP och testa din produkt med minsta möjliga insats. MVP = står för Minimum Viable Product och syMet är a? 8digt testa det centrala i din produkt eller tjänst utan a? utveckla hela produkten. Utveckla INTE alla aspekter av produkten innan ni visar den för era första poten8ella kunder.
- 6. MVP Kan ni skapa en MVP på 20 minuter? 20 minuter = Precis, på 20 minuter. Det behöver inte ens vara er fram8da produkt, det vik8gaste är a? testa konceptet bakom er produkt eller tjänst, som ni tror kan skapa värde.
- 7. Affärsmodell Er affärsidé har en potenIalen -‐ affärsmodellen kan realisera den potenIalen. affärsmodell = en affärsmodell beskriver den logiska grunden för hur en organisa8on skapar, levererar, och fångar värde. logisk grund = bästa sä?et a? skapa en affär kring er produkt eller tjänst Använd Business Model Canvas för a/ visualisera er affärsmodell Business Model Canvas = i dag standard för hur en affärsmodell beskrivs (även om den är lite introvert och inte beskriver marknaden, trender och konkurrenter 8llräckligt tydligt, men det är enkelt ordnat…)
- 8. Affärsmodell LeveransorganisaGon Vilka är nyckelakGviteterna för aH leverera erbjudandet Gll målgruppen, vilka nyckelresurser krävs och vilka är era nyckelpartners? Vilka målgrupper finns det, vad är de intresserade av och vilka produkter och tjänster köper de i dag? Vad erbjuder ni era kundsegment och varför är det relevant? Vad för intäkter, direkta eller indirekta, kan respekGve erbjudande och målgrupp generera? Vilka kostnader krävs för aH driva er affärsmodell? Hur levereras er produkt eller tjänst Gll kundsegmenten? Hur hanteras relaGonen med kundsegmenten? Konkurrenter A/ ert värdeerbjudande är relevant för ert kundsegment är en förutsä/ning, men för a/ förstå kundsegmentet behöver ni beskriva alternaIven – konkurrenterna. Det är både direkt liknande produkter eller tjänster men för er som erbjuder en digital produkt (exempelvis en app eller website för dockteater) så är analoga alternaIv (fysisk dockteater som man köper eller gör själv) vikIga. Marknad Beskriv den kontext som er affärsmodell befinner sig i. Trender Nära kopplat Ill beskrivningen av marknaden finns trender som visar hur marknaden kommer a/ förändras, primärt genom ny teknik, förändrade lagar, nya aktörer/erbjudanden och förändrat beteende.
- 9. Teamet En affärsidé är inget utan e/ bra team. Team = Teamet utgör de vik8gaste personerna för a? verkställa och utveckla affärsmodellen. De bemannar de vik8gaste rollerna som utgör företagets kärnverksamhet. Har ni vad som krävs? Krävs = Har ni rä? kompetens, drivkraM, erfarenhet, branschkunskap, nätverk och trovärdighet i ert team? Om inte -‐ rekrytera!
- 10. Skriv en affärsplan Resan är målet. Det vikIgaste är inte vad ni skriver i affärsplanen, utan hur ni kommer fram Ill vad ni ska skriva. Resan = Affärsplanen förväntar sig a? ni besvarar e? flertal frågor. A? ställas inför dessa frågor och hi?a e? svar driver er framåt och utvecklar er idé 8ll en affärsmodell och handlingsplan som hjälper er vidare. Skriv en affärsplan för andra när det behövs Andra = Venture Cup ger er kostnadsfri feedback på er affärsplan vilket är värdefull input under er resa. Connect erbjuder språngbrädor som ger er värdefull feedback från en panel. En finansiär förutsä?er a? ni har en affärsplan.
- 11. Skriv en affärsplan Vem skriver du affärsplanen för? Vem = Tänk all8d på vem som är mo?agaren av er affärsplan och vad de är intresserade av. ! Några Ips! Tips! = Använd så få ord som möjligt för a? få fram di? budskap. Undvik långa resonemang och upprepa inte samma budskap på flera ställen. Använd rubriker och underrubriker konsekvent genom hela affärsplanen. Använd tabeller och listor där det behövs, men tänk på a? de tar plats på ert begränsade utrymme. En snygg design på affärsplanen är all8d uppska?at, men var försik8g med a? överdesignat materialet. Använd en ljus bakgrund och mörk text, ha luM i texten med ökat radavstånd och ha luM runt bilder. Bilder och diagram är e? bra sä? a? snabbt och tydligt förklara något som annars skulle kräva flera stycken text. Fundera på vad som är enklare a? kommunicera genom bilder.
- 12. Mer detaljer? Ladda ner e-‐boken Affärsplan FTW! FTW = For the Win. För er som vill skriva en vinnande affärsplan. leanpub.com/affarsplanPw Valfri+ pris!