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La revolution digitale dans le BtoB par jeremy dumont pour R9

  • 1. REVOLUTION 9 R9 • DESIGN R9 • DIGITAL R9 • EDITION R9 • MARKETING R9 • PUBLICITE R9 • PR La révolution digitale est en marche: mais comment y participer et pourquoi ?
  • 2. SOMMAIRE by REVOLUTION 9 GROUPE REVOLUTION 9 • COMMUNICATION MARKETING INTÉGRÉE DESIGN • DIGITAL • EDITION • MARKETING • PUBLICITÉ • PR 2 / R9 013 THÉORIE 0221 EXEMPLES 0345
  • 3. 3 / / Le premier groupe qui réuni vraiment les métiers de la communication pour mieux connecter les marques et leurs consommateurs R9 • DIGITAL R9 • EDITION R9 • RELATIONS PUBLIQUES R9 • DESIGN R9 • PUBLICITE REVOLUTION9 Aujourd’hui le Groupe, réparti en 6 pôles, réalise une Marge Brute de 19M€ grâce à ses 175 collaborateurs. R9 • MARKETING SERVICES REVOLUTION 9 / PUBLICITE • DIGITAL • DESIGN • EDITION • MARKETING • RELATIONS PUBLIQUES
  • 4. / 02 THÉORIE 4 Le client connecté forrester
  • 5. / 02 THÉORIE 5 Le parcours client digitalisé forrester
  • 6. / 02 THÉORIE 6 Le parcours client passe par internet google
  • 7. / 02 THÉORIE 7 Le parcours consommateur n’est plus maitrisé rapp
  • 8. La stratégie des moyens intégrée sur le parcours client / 02 THÉORIE 8
  • 9. / 02 THÉORIE 9 La stratégie des moyens intégrée autour du contenu forrester
  • 10. / 02 THÉORIE 10 L’écosysteme des contenus des marques forrester
  • 11. / 02 THÉORIE 11 « le parcours du héros » steve jordan
  • 12. / 02 THÉORIE 12 La marque qui accompagne le consommateur forrester
  • 13. / 02 THÉORIE 13 Le profiling via les personas 450 experts d’Ericsson (et d’ailleurs) ont travaillé sur ce colossal, « Ericsson Life in 2020 project » et construire ces 15 personas pour illustrer la façon dont ces personnes utiliseront les produits IT (77 imaginés) dans leur vie de tous les jours en 2020.
  • 14. / 02 THÉORIE 14 Le big data au prisme du consommateur Data à collecter QUOI ? Les activités Les moyens, objets utilisés COMMENT ? Les Usages, les comportements QUAND ? Les moments, la continuité, linterruption, les cycles Où ? Les lieux, lenvironnement SENS : la compréhension intuitive SENSORIALITE : la perception intime ESTHETIQUE : visuels, sons, matières EMOTION : le ressenti, les réactions POURQUOI ? Les besoins, les attentes, les motivations, les attitudes, les valeurs QUI ? Les personnes impliquées design d’experience
  • 15. Des stratégies de contenu accessibles vs concurrence / 02 THÉORIE 15 forrester
  • 16. / 02 THÉORIE 16 Les leviers marketing de l’engagement e-Contenus e-objectifs e-Contenants Sites Médias Sociaux Plateformes dEchanges Applications Widget Rich média Agrégation Files Textes Fonctionnalités User content Blogs Sites tiers e-Leviers Cible e-Cible search Partenariats Social Display RAFFUT + SPEED
  • 22. / 03 EXEMPLES 22 Barclays : un accueil vidéo à toute heure
  • 23. / 03 EXEMPLES 23 Lick : plus de vendeurs mais des Community Coaches
  • 24. KILOUTOU : recontacter les clients qui ont visité le site (IP) / 03 EXEMPLES 24
  • 25. VERZEKERD : l’approche omni-chanel (moteur recherche) / 03 EXEMPLES 25
  • 26. / 03 EXEMPLES 26 Nyfors : le contenu personnalisé (visites précédentes)
  • 27. / 03 EXEMPLES 27 IBM : un hub de contenus à lire et à partager
  • 28. / 03 EXEMPLES 28 SONY Xperia : le contenu SONY musique pour fidéliser
  • 29. / 03 EXEMPLES 29 IBM : du brand content diffusé par les médias
  • 30. / 03 EXEMPLES 30 XERFI canal : la web TV des acteurs de l’économie
  • 31. MICROSOFT: la formation en ligne au fil des connaissances / 03 EXEMPLES 31
  • 32. FEDEX : la chaîne youtube comme plateforme de services / 03 EXEMPLES 32
  • 33. / 03 EXEMPLES 33 Eporum : oser être intéressant en vidéo
  • 34. / 03 EXEMPLES 34 Corning : le storytelling autour d’une demo produit
  • 35. / 03 EXEMPLES 35 Cisco : tenter le newsjacking / real time media
  • 36. / 03 EXEMPLES 36 INTEL: une infographie à scroller
  • 37. / 03 EXEMPLES 37 KERN : le grand test produit par les scientifiques
  • 38. / 03 EXEMPLES 38 General Electric: les lieux de production via instagram
  • 39. / 03 EXEMPLES 39 Fleishman Hillard : native content sur linkedin
  • 40. / 03 EXEMPLES 40 Salesforce : le contact direct avec les employés
  • 41. / 03 EXEMPLES 41 BASF : intégration des réseaux sociaux sur le site web
  • 42. American Express : le réseau social de la marque en BtoB / 03 EXEMPLES 42
  • 43. / 03 EXEMPLES 43 LENOVO : le monitoring des datas dans un dashboard
  • 44. NESTLE : le command center de la digital acceleration team / 03 EXEMPLES 44
  • 45. / 03 EXEMPLES 45 Urbain Outfiter : relancer les clients avec humour
  • 46. REVOLUTION 9 R9 • DESIGN R9 • DIGITAL R9 • EDITION R9 • MARKETING R9 • PUBLICITE R9 • PR La révolution digitale est en marche: mais comment y participer et pourquoi ?