Une diaporama qui vous présente une étude de cas pour développer votre site de e-commerce à travers la mise en place d'un scope et business model.

1. #Sofia IBRAHIMI
#Jérémie LETARNEC
#Florent CHARLOIS

2. Le SCOPE
« GEEKGET est le distributeur en ligne de référence des accessoires connectés de
dernière génération qui sont destinés à la communauté geek et urbaine. »
Boutique en
ligne
Nos
Fournisseurs
Les Produits
Point de vente
physique
Marketplaces
Conseil
(Blog)

3. VISION SUR 10 ANS
1.
Mettre en place un concept « Click & Mortar »
Une boutique en ligne sous trois formats : mobile, tablette et portable
Une boutique physique sur Paris
Développement de
l’expérience client
Une expérience unique
sur tous les canaux
Une vision « Omni-canal »
2. Devenir le blog Européen de référence en conseils pour accessoires connectés de dernière
génération
3. S’intégrer dans les communautés GEEK
4. Développer notre concept « GEEKGET » dans les pays européens dynamiques

4. VISION SUR 2 ans
Interne
Gérant du
point de
vente
Développeur
web
Prestataires
Affiliation,
Display
Click and mortar
Cible
Produit
Communauté
geek et urbaine
Accessoires
High-Tech
Retargeting,
Prospection
Canaux
distribution
Community
manager
Liens
sponsorisés
Positionnement
Boutique en ligne
Haut de gamme
Point de vente
physique
Premium
Marketplaces
Responsable
éditorial
Comparateur
de prix
Exclusif

5. FAIBLESSES
FORCES
- Business Model: click&mortar/clik&collect
- Faible pouvoir de négociation prix
- Délai expédition rapide
- Faible Notoriété au démarrage
- Blog de conseils high teck
- Incertitude choix/succès des produits
- Produits tendances
- Barrières culturellesfournisseurs étrangers
- Volume de stockage faible
- Coût d’importation et d’expédition faible
- Cible omniprésente sur internet
- Faible concurrence
SWOT
OPPORTUNITES
- Avantage Market Places (Amazone, Rue du
commerce, …)
- 70% des visites en ligne se convertissent en
visite magasin
- 50% des consommateurs se renseignent en
ligne avant d’acheter
MENACES
- Obsolescence produits
- Fort Taux de retour produits (Problème
électronique)
- Augmentation des coûts de logistique &
d’acquisition client
- Forte concurrence sur les blogs

6. BUSINESS Model
Taux de conversion : 1%
Panier Moyen : 150 €
Marge : 30%
T
R
A
F
I
C
C E
H
A
R
G
SEO : 30K
SEA :20K
Pub :15K
Affiliation :15K
Email 10K
Site : 400K€ 1er année
Loyer : 3K€
Salaire : 12K€
SIA : 2K€
Régie pub : 2K€
Affiliation : 2K€
Mailing :1K€
Autres :1K€