5. Un impératif stratégique
Les apports
• Briser les systèmes
transversaux,
• Promouvoir sa marque,
ses idées,
• Appuyer les moyens de
formation interne,
• Soutenir le « knowledge
management »,
• Compléter le dossier de
recrutement,
• Pratiquer des sondage
internes immédiats.
6. Un impératif stratégique
Les précautions
• Développer les annuaires
internes,
• Gérer le changement
(projet d’entreprise
classique),
• Créer les nouveaux
modérateurs,
• Intercepter les « signaux
faibles ».
7. Un impératif stratégique
Le nouveau monde
• Le monde nouveau
de la « contactique »
et des interactions
sociales permanentes
se crée sous nos
yeux