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PROYECTO CALLCENTER
 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS.
                 ECACEN
       Modulo Diseño de Proyectos
             Presentado por
       Jorge Eliecer Donoso Castro
      jedonosoc@unadvirtual.edu.co
              CC 79488148
    Germán Mauricio Cifuentes Mendieta
            maocif@yahoo.es
              CC 79480843
        Norman Alejandro Martinez
          cuazar35@hotmail.com
              CC 79503581
                Jaime Ortiz
        JORTIZB@HOTMAIL.COM
              CC 79528240
           Grupo # 102058_231
                Cead JAG
•   PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
    La deficiencia en la atención al cliente hace creciente la necesidad , de crear un callcenter con
    vocación al servicio y la atención casi que personalizada, por lo cual se plantea la necesidad de
    crear un callcenter evolutivo en este aspecto y como se planteo inicialmente el proyecto, donde
    las deficiencias en la atención al usuario son muy grandes las cuales impactan directamente en
    el servicio al cliente y la atención al mismo.
    por lo cual se quiere dar una solución a esta problemática creando un callcenter evolutivo en la
    prestación del servicio ya que es una creciente necesidad de toda compañía que aspire en
    aumentar su clientela a través de este medio donde se debe mirar el conocimiento que tienen los
    agentes en cuanto a la calidad del servicio que les están prestando a los usuarios, también se
    debe tener en cuenta el nivel de entendimiento que tienen en cuanto al negocio, todo esto va
    muy de la mano con la tecnología que se está utilizando ya que se precisa de atender una gran
    cantidad de usuarios que utilizaran nuestros servicios diariamente. Donde trataremos de dar el
    mejor servicio para la satisfacción total de nuestros clientes mostrando así que la necesidad de
    una buena atención al usuario esta satisfecha.

•   FORMULACION DEL PROBLEMA
    Debido a la creciente necesidad de las compañías de centralizar sus bases de datos en cuanto a
    la atención de los usuarios y el manejo que se le debe dar a estos, se formula el problema para la
    atención del estos a través de un callcenter ,sistema que debe solucionar todos los problemas
    que estos encuentren en la prestación del servicio que ofrece la compañía, por lo cual se crea la
    necesidad de contratar un outsourcing que supla esta necesidad tratando así de suplir la falta de
    atención al usuario con calidez y humanizando el servicio ya que no solo será una voz sintética la
    que les atienda sus reclamos o sugerencias para el mejoramiento del servicio, dando paso así a
    el sistema evolutivo del cual hablamos anteriormente
JUSTIFICACION
•   El cliente cada día busca más que su
    atención sea personalizada, sentirse
    importante cuando solicita un servicio.
•   Se le prestara un servicio de alta
    calidad en cuanto al nivel de
    conocimiento del negocio
    solucionando su problema lo más
    pronto posible.
•   Tenerlo la mayor parte del tiempo en
    funcionamiento, solucionando los
    inconvenientes tecnológicos de forma
    inmediata
•   Atención humanizada, disminuyendo
    la atención electrónica o de voces
    sintéticas pregrabadas dándole un
    aporte humano a la atención del
    usuario.
OBJETIVO GENERAL
•   Se busca crear un Call Center lo
    suficientemente evolutivo en
    cuanto a tecnología, para suplir
    las necesidades creadas en las
    compañías con la atención al
    usuario y así poder atender casi
    que personalizadamente al
    usuario, donde las llamadas
    que ingresan a diario serán
    atendidas por personal
    entrenado en la atención al
    cliente dando así cumplimiento
    con las expectativas de los
    clientes y mejorando sus
    expectativas de atención y
    calidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
•   Mejoramiento de la atención al
    usuario en cuanto la atención
    prestada al cliente influenciando
    su permanencia en el sistema
    llegando a fidelizar al mismo.
•   Minorizar al máximo el tiempo de
    espera de un usuario para la
    atención prestada en la llamada
    que ingresa al Call Center
    mejorando los tiempos de
    atención y por ende la satisfacción
    del usuario.
•   Mejorar el porcentaje de llamadas
    atendidas y casos resueltos
    dando así cumplimiento a los
    estándares de calidad
    establecidos por las compañías a
    las cuales prestaremos nuestros
    servicios.
MARCO CONTEXTUAL
•   Un call center lo podemos definir como un la unión
    entre tecnología (hardware y software) y personas,
    a fin de dar un soporte por medio de una llamada
    telefónica. Son centros de atención de llamadas en
    la cual se reciben y se realizan para atender
    diversos objetivos. Los call center buscan atender
    al cliente lo más pronto posible y evitar que esperen
    más de lo necesario, en una llamada se debe tomar
    toda la información necesaria para solucionar el
    problema, que el cliente no tenga que repetir varias
    veces lo mismo.
•   Call Center es un Centro de servicio telefónico
    que tiene la capacidad de atender altos volúmenes
    de llamadas, con diferentes objetivos. Su principal
    enfoque es el de la generación de llamadas de
    Salida (Llamadas de Outbound) y la recepción de
    llamadas (Llamadas de Inbound), cubriendo las
    expectativas de cada una de las campañas
    implementadas.
•   Para Gestionar las colas de llamadas y servicios de
    un Call Center esta la necesida de herramientas
    informaticas de gestion para manejar el centro de
    llamadas, software especializados en el manejo de
    call center, la mayoria de estos software son
    propietarios y algunos software hay que pagar
    licencias
Referentes conceptuales
• Según estudios es importante un call center o que usted no
  tiene la persona especializada para la atención de sus
  clientes o lo hacen de manera inadecuada. Con la buena
  instalación o montaje de un call center se tener un buen
  resultado económico para su empresa maximizando los
  recursos, reducción de costes , mejor venta cruzada, y
  mejor contacto con los clientes, se presenta un mejor
  entorno empresarial por cuanto es mas estructurado .
  Una de las opciones del call center es que los clientes sean
  mas productivos por medio del servicio que se presta, ser
  mas agiles en las operaciones , estas deberán ser
  automatizadas hasta cierto punto, garantizando así la
  agilidad en los procesos. Así sus clientes confiaran mas en
  su empresa (call center).
DESCRIPCION DE LOS
                      CONSUMIDORES
•   Dentro delas características de
    nuestro producto están en atender
    de una manera mas eficiente y casi
    personalizada al cliente, mejora de
    tiempos de respuesta en la solicitud ,
    atención de calidad, con menos
    tiempos de espera en o por teléfono
    u otro medio. Aprovechamiento de la
    tecnologías de punta para suplir
    necesidades del mismo callcenter, ya
    sea por medio de videoconferencias,
    internet banda ancha, telefonía voz
    IP, etc. Optar por una mejor
    capacitación de nuestro tele
    operadores en cuanto a nuestros
    producto , esto con el fin de poder
    orientar a nuestros clientes en cuanto
    a sus solicitudes. Red amplia y
    suficiente con el fin de evitar
    saturación de las líneas.
ANALISIS DE LA DEMANDA
• El análisis de la demanda es
  extenso debido al amplio
  desarrollo económico que esta
  sufriendo nuestro país con el
  incremento en el crecimiento
  de la pymes, y la necesidad
  creada de estas de manejar su
  clientes a través de un
  outsourcing contratando un
  callcenter, donde las mismas
  pymes requerirán del manejo
  de su base de datos, el tele
  marketing , las
  telecobranzas,el helpdesk y
  por ultimo el servicio al cliente.
ANALISIS DE LA OFERTA
•   Se dice que en Colombia la demanda
    de call center esta en constante
    crecimiento, esto además es una gran
    fuente de empleo y además con
    estándares de calidad en aumento, el
    objetivo es reducción de costos en la
    tercerización de varios procesos y
    operaciones , es tal este crecimiento
    que se crea la asociación colombiana
    de call center la cual lleva aprox. 10
    años . Este crecimiento se debe
    además por la inversión extranjera en
    el país , esto según la comisión
    económica para América latina y el
    Caribe. Las metas están en generar
    132,500 puestos aprox y mas de
    78,000 puesto de trabajo, esto daría
    una ventas de 2,1 billones de pesos y
    mas.
•   Este seria un cuadro del a PYMES en
    Bogotá:
ANALISIS DE PRECIO
• El análisis de precio variara
  de acuerdo al mercado y
  según los costos expuestos
  en la figura, donde la red
  consumirá un 25% del total
  del presupuesto, el
  equipamiento un 5%, y el
  personal un 60% donde
  vemos que el factor
  humano es muy importante
  en el desarrollo de nuestro
  proyecto, dando así paso al
  sistema evolutivo que
  hemos propuesto.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
                COMO SE VA LLEVAR A CABO
                     LA PRODUCCION

•   Se tendrá claro cual es la misión
    de la empresa, el propósito y las
    actividades que se realizaran.
•   Se comprara el equipo necesario
    para realizar un excelente soporte
    a los usuarios en los que incluya:
    Computadores, racks, switch,
    enlaces RDSI. Para esto ya se
    tienen varias cotizaciones.
•   Se contratara una empresa
    experta en la adecuación de call
    center, en todo lo que tenga que
    ver     con     cableado,      líneas
    telefónicas, puntos de electricidad,
    etc.
•   Se solicitaran líneas telefónicas.
•   Se contratara personal con
    experiencia en Call Center
RESULTADOS DEL ESTUDIO
                    TECNICO
           LOCALIZACION DEL PROYECTO
• Se buscara un lugar que tenga
  fácil acceso.
• Se tendrá en cuenta el costo
  del lugar.
• Se buscara un local que
  cumpla con las necesidades
  que se tienen y al cual se le
  puedan                   realizar
  modificaciones.
• Un punto muy importante es
  saber      los      reglamentos
  ambientales que exijan en el
  lugar.
• Se debe contar con los
  servicios públicos básicos
  como son el agua, electricidad,
  gas, líneas telefónicas.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
               NECESIDADES DEL
               RECURSO HUMANO
•   Se contara inicialmente con la
    siguiente planta de personal:
•   20 agentes, quienes serán los
    encargados      de     recibir    las
    llamadas y resolverlos problemas
    a primer nivel, y estarán en
    constante capacitación del nuevo
    software y el soporte que van a
    realizar
•   2       supervisores,       Estarán
    encargados de resolver los
    problemas     que     no     puedan
    solucionar los agentes y serán los
    encargados de generar las
    estadísticas que se necesitaren.
•   Técnico en sistemas, para dar
    soporte a primer nivel.
•   Un      celador    quien       estará
    encargado de la seguridad del
    lugar.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
              NECESIDADES DE
            MAQUINARIA Y EQUIPOS
•   Se    cambiaran     los    equipos
    actuales por unos que estén a la
    vanguardia en tecnología, el
    software debe cumplir con los
    requisitos    mínimos    para    el
    correcto funcionamiento de los
    dispositivos que se va a instalar
    en el Call Center.
•   Se adquirirá un sistema IVR, para
    la contestación automática.
•   Se         colocara      cableado
    estructurado IP, para tener voz y
    datos en uno solo.
•   Se contara con una empresa
    externa       que      hará      el
    mantenimiento y arreglo de los
    equipos, esto incluye cambio de
    repuestos.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
             NECESIDADES DE ADECUACIONES
                    Y OBRAS FISICAS
•   Para llevar a cabo este proyecto
    es preciso acondicionar las
    instalaciones de acuerdo a las
    necesidades      para     tener   la
    infraestructura   necesaria     con
    espacios confortables y cómodos
    y así contar con un lugar
    agradable para que el call center
    entre en funcionamiento. Se
    colocaran los puntos de red
    necesarios, los rack para soportar
    los equipos y las tomas eléctricas
    para conectar los equipos.
•   Los servicios básicos que se
    necesitan para iniciar labores son
    el agua, luz eléctrica, líneas
    telefónicas, áreas ventiladas.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
             INVERSIONES NECESARIAS PARA
               IMPLEMENTAR EL PROYECTO
•   Se tendrá una inversión fija de
    $200.000.000 donde se incluyan
    los gastos de infraestructura,
    maquinaria y equipos, muebles,
    etc.
•   Se tendrá una inversión de
    operación de $ 180.000.000
    donde están los salarios, pago de
    los servicios públicos.
•   Se tendrán unos costos diferidos
    concernientes a los estudios de
    factibilidad, planos, capacitación,
    que se le realizaron al proyecto
    por un valor de $ 60.000.000.
•   Por ultimo unos costos de
    arranque       por      valor   de
    $80.000.000
Resultados del estudio financiero
(Estimación de costos, gastos e ingresos para el
                 primer año)
Cuadro con respuesta a las 9
                  preguntas básicas del proyecto
•   Que problema resuelve el proyecto                                           A quien esta dirigido
    concretar un negocio por cuanto a cumplir citas                A las empresas que necesiten este servicio , ya
    , porque se realizan por telefono.                              sean multinacionales, departamentos de atención a
                                                                    clientes.
   Facilidad en poder generar compra y venta de los
    productos por faclidad de la utilizacion de las TICs           Atención de reclamaciones

   Comunicación via directa con los clientes , ya sea             Asistencias
    por telefono, chat o video conferencia.
                                                                   Soportes técnicos
   Rapidez en concretar un negocio , sin depender de
    realizar lobbys.
                                                                   Encuestas.
•   Que problema resuelve el proyecto
                                                                   Tele mercadeo.
•   Problemas de tiempo en poder concretar un                      Cuanto se producirá
    negacio por cuanto a cumplir citas , porque se
    realizan por telefono.                                      •   Dependiendo de la oferta y de la calidad del
                                                                    servicio este podría tener un primer nivel si: se
                                                                    cuenta con alianzas para disminuir costos y mejorar
•   Facilidad en poder generar compra y venta de los                tiempos de respuesta.
    productos por faclidad de la utilizacion de las Tics
                                                                •   Esto quiere decir que con estas estrategias y
•   Comunicación vía directa con los clientes , ya sea              estimaciones de incremento de posiciones ,estas
    por teléfono, chat o video conferencia.                         estarían basadas     en el comportamiento del
                                                                    mercado mundial de contact center, y claro esta el
•   Rapidez en concretar un negocio , sin depender de realiza       de Colombia
Presentación del sistema de indicadores
Analice las tres dimensiones del
           desarrollo sostenible
                 el proyecto
                      •   Se lograra mediante la aplicación
• Sostenibilidad          de recursos eco degradables, y
  ambiental               reciclables dando un
                          entendimiento entre la relación
                          hombre-naturaleza

                      •   Esta se lograra mediante el buen
• Sostenibilidad          empleo del recurso y del
  económica               entrenamiento al personal
                          logrando un alto grado de
                          compromiso y cultura
                          organizacional hacia la compañía.

                      •   Esta se lograra por medio del
• Sostenibilidad          entrenamiento hacia nuestro
                          personal, donde nuestro principal
  social                  recurso será el ser humano,
                          logrando así un mejoramiento de
                          nuestro entorno y el de nuestro
                          colaboradores
Conclusiones

• Hemos desarrollado un proyecto para la
  puesta en marcha de un callcenter, proyecto
  que es muy llamativo por las múltiples facetas
  que puede aportar para el desarrollo de las
  pymes que se basan en la prestación de
  servicios o son productoras de bienes, donde
  abrimos un mercado pensando en el
  desarrollo evolutivo de este donde siempre
  se´ prestara un servicio personalizado a pesar
  de las distancias que nos separen.
Bibliografía

• http://www.google.com.co
• http://www.empresa.org/Estudios2011/suste
  ntabilidad-callcenters-esp.pdf
• http://www.iadb.org
• http://www.dnp.gov.co

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  • 1. PROYECTO CALLCENTER ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS. ECACEN Modulo Diseño de Proyectos Presentado por Jorge Eliecer Donoso Castro jedonosoc@unadvirtual.edu.co CC 79488148 Germán Mauricio Cifuentes Mendieta maocif@yahoo.es CC 79480843 Norman Alejandro Martinez cuazar35@hotmail.com CC 79503581 Jaime Ortiz JORTIZB@HOTMAIL.COM CC 79528240 Grupo # 102058_231 Cead JAG
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La deficiencia en la atención al cliente hace creciente la necesidad , de crear un callcenter con vocación al servicio y la atención casi que personalizada, por lo cual se plantea la necesidad de crear un callcenter evolutivo en este aspecto y como se planteo inicialmente el proyecto, donde las deficiencias en la atención al usuario son muy grandes las cuales impactan directamente en el servicio al cliente y la atención al mismo. por lo cual se quiere dar una solución a esta problemática creando un callcenter evolutivo en la prestación del servicio ya que es una creciente necesidad de toda compañía que aspire en aumentar su clientela a través de este medio donde se debe mirar el conocimiento que tienen los agentes en cuanto a la calidad del servicio que les están prestando a los usuarios, también se debe tener en cuenta el nivel de entendimiento que tienen en cuanto al negocio, todo esto va muy de la mano con la tecnología que se está utilizando ya que se precisa de atender una gran cantidad de usuarios que utilizaran nuestros servicios diariamente. Donde trataremos de dar el mejor servicio para la satisfacción total de nuestros clientes mostrando así que la necesidad de una buena atención al usuario esta satisfecha. • FORMULACION DEL PROBLEMA Debido a la creciente necesidad de las compañías de centralizar sus bases de datos en cuanto a la atención de los usuarios y el manejo que se le debe dar a estos, se formula el problema para la atención del estos a través de un callcenter ,sistema que debe solucionar todos los problemas que estos encuentren en la prestación del servicio que ofrece la compañía, por lo cual se crea la necesidad de contratar un outsourcing que supla esta necesidad tratando así de suplir la falta de atención al usuario con calidez y humanizando el servicio ya que no solo será una voz sintética la que les atienda sus reclamos o sugerencias para el mejoramiento del servicio, dando paso así a el sistema evolutivo del cual hablamos anteriormente
  • 3. JUSTIFICACION • El cliente cada día busca más que su atención sea personalizada, sentirse importante cuando solicita un servicio. • Se le prestara un servicio de alta calidad en cuanto al nivel de conocimiento del negocio solucionando su problema lo más pronto posible. • Tenerlo la mayor parte del tiempo en funcionamiento, solucionando los inconvenientes tecnológicos de forma inmediata • Atención humanizada, disminuyendo la atención electrónica o de voces sintéticas pregrabadas dándole un aporte humano a la atención del usuario.
  • 4. OBJETIVO GENERAL • Se busca crear un Call Center lo suficientemente evolutivo en cuanto a tecnología, para suplir las necesidades creadas en las compañías con la atención al usuario y así poder atender casi que personalizadamente al usuario, donde las llamadas que ingresan a diario serán atendidas por personal entrenado en la atención al cliente dando así cumplimiento con las expectativas de los clientes y mejorando sus expectativas de atención y calidad.
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Mejoramiento de la atención al usuario en cuanto la atención prestada al cliente influenciando su permanencia en el sistema llegando a fidelizar al mismo. • Minorizar al máximo el tiempo de espera de un usuario para la atención prestada en la llamada que ingresa al Call Center mejorando los tiempos de atención y por ende la satisfacción del usuario. • Mejorar el porcentaje de llamadas atendidas y casos resueltos dando así cumplimiento a los estándares de calidad establecidos por las compañías a las cuales prestaremos nuestros servicios.
  • 6. MARCO CONTEXTUAL • Un call center lo podemos definir como un la unión entre tecnología (hardware y software) y personas, a fin de dar un soporte por medio de una llamada telefónica. Son centros de atención de llamadas en la cual se reciben y se realizan para atender diversos objetivos. Los call center buscan atender al cliente lo más pronto posible y evitar que esperen más de lo necesario, en una llamada se debe tomar toda la información necesaria para solucionar el problema, que el cliente no tenga que repetir varias veces lo mismo. • Call Center es un Centro de servicio telefónico que tiene la capacidad de atender altos volúmenes de llamadas, con diferentes objetivos. Su principal enfoque es el de la generación de llamadas de Salida (Llamadas de Outbound) y la recepción de llamadas (Llamadas de Inbound), cubriendo las expectativas de cada una de las campañas implementadas. • Para Gestionar las colas de llamadas y servicios de un Call Center esta la necesida de herramientas informaticas de gestion para manejar el centro de llamadas, software especializados en el manejo de call center, la mayoria de estos software son propietarios y algunos software hay que pagar licencias
  • 7. Referentes conceptuales • Según estudios es importante un call center o que usted no tiene la persona especializada para la atención de sus clientes o lo hacen de manera inadecuada. Con la buena instalación o montaje de un call center se tener un buen resultado económico para su empresa maximizando los recursos, reducción de costes , mejor venta cruzada, y mejor contacto con los clientes, se presenta un mejor entorno empresarial por cuanto es mas estructurado . Una de las opciones del call center es que los clientes sean mas productivos por medio del servicio que se presta, ser mas agiles en las operaciones , estas deberán ser automatizadas hasta cierto punto, garantizando así la agilidad en los procesos. Así sus clientes confiaran mas en su empresa (call center).
  • 8. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES • Dentro delas características de nuestro producto están en atender de una manera mas eficiente y casi personalizada al cliente, mejora de tiempos de respuesta en la solicitud , atención de calidad, con menos tiempos de espera en o por teléfono u otro medio. Aprovechamiento de la tecnologías de punta para suplir necesidades del mismo callcenter, ya sea por medio de videoconferencias, internet banda ancha, telefonía voz IP, etc. Optar por una mejor capacitación de nuestro tele operadores en cuanto a nuestros producto , esto con el fin de poder orientar a nuestros clientes en cuanto a sus solicitudes. Red amplia y suficiente con el fin de evitar saturación de las líneas.
  • 9. ANALISIS DE LA DEMANDA • El análisis de la demanda es extenso debido al amplio desarrollo económico que esta sufriendo nuestro país con el incremento en el crecimiento de la pymes, y la necesidad creada de estas de manejar su clientes a través de un outsourcing contratando un callcenter, donde las mismas pymes requerirán del manejo de su base de datos, el tele marketing , las telecobranzas,el helpdesk y por ultimo el servicio al cliente.
  • 10. ANALISIS DE LA OFERTA • Se dice que en Colombia la demanda de call center esta en constante crecimiento, esto además es una gran fuente de empleo y además con estándares de calidad en aumento, el objetivo es reducción de costos en la tercerización de varios procesos y operaciones , es tal este crecimiento que se crea la asociación colombiana de call center la cual lleva aprox. 10 años . Este crecimiento se debe además por la inversión extranjera en el país , esto según la comisión económica para América latina y el Caribe. Las metas están en generar 132,500 puestos aprox y mas de 78,000 puesto de trabajo, esto daría una ventas de 2,1 billones de pesos y mas. • Este seria un cuadro del a PYMES en Bogotá:
  • 11. ANALISIS DE PRECIO • El análisis de precio variara de acuerdo al mercado y según los costos expuestos en la figura, donde la red consumirá un 25% del total del presupuesto, el equipamiento un 5%, y el personal un 60% donde vemos que el factor humano es muy importante en el desarrollo de nuestro proyecto, dando así paso al sistema evolutivo que hemos propuesto.
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO COMO SE VA LLEVAR A CABO LA PRODUCCION • Se tendrá claro cual es la misión de la empresa, el propósito y las actividades que se realizaran. • Se comprara el equipo necesario para realizar un excelente soporte a los usuarios en los que incluya: Computadores, racks, switch, enlaces RDSI. Para esto ya se tienen varias cotizaciones. • Se contratara una empresa experta en la adecuación de call center, en todo lo que tenga que ver con cableado, líneas telefónicas, puntos de electricidad, etc. • Se solicitaran líneas telefónicas. • Se contratara personal con experiencia en Call Center
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO LOCALIZACION DEL PROYECTO • Se buscara un lugar que tenga fácil acceso. • Se tendrá en cuenta el costo del lugar. • Se buscara un local que cumpla con las necesidades que se tienen y al cual se le puedan realizar modificaciones. • Un punto muy importante es saber los reglamentos ambientales que exijan en el lugar. • Se debe contar con los servicios públicos básicos como son el agua, electricidad, gas, líneas telefónicas.
  • 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO NECESIDADES DEL RECURSO HUMANO • Se contara inicialmente con la siguiente planta de personal: • 20 agentes, quienes serán los encargados de recibir las llamadas y resolverlos problemas a primer nivel, y estarán en constante capacitación del nuevo software y el soporte que van a realizar • 2 supervisores, Estarán encargados de resolver los problemas que no puedan solucionar los agentes y serán los encargados de generar las estadísticas que se necesitaren. • Técnico en sistemas, para dar soporte a primer nivel. • Un celador quien estará encargado de la seguridad del lugar.
  • 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS • Se cambiaran los equipos actuales por unos que estén a la vanguardia en tecnología, el software debe cumplir con los requisitos mínimos para el correcto funcionamiento de los dispositivos que se va a instalar en el Call Center. • Se adquirirá un sistema IVR, para la contestación automática. • Se colocara cableado estructurado IP, para tener voz y datos en uno solo. • Se contara con una empresa externa que hará el mantenimiento y arreglo de los equipos, esto incluye cambio de repuestos.
  • 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS • Para llevar a cabo este proyecto es preciso acondicionar las instalaciones de acuerdo a las necesidades para tener la infraestructura necesaria con espacios confortables y cómodos y así contar con un lugar agradable para que el call center entre en funcionamiento. Se colocaran los puntos de red necesarios, los rack para soportar los equipos y las tomas eléctricas para conectar los equipos. • Los servicios básicos que se necesitan para iniciar labores son el agua, luz eléctrica, líneas telefónicas, áreas ventiladas.
  • 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO • Se tendrá una inversión fija de $200.000.000 donde se incluyan los gastos de infraestructura, maquinaria y equipos, muebles, etc. • Se tendrá una inversión de operación de $ 180.000.000 donde están los salarios, pago de los servicios públicos. • Se tendrán unos costos diferidos concernientes a los estudios de factibilidad, planos, capacitación, que se le realizaron al proyecto por un valor de $ 60.000.000. • Por ultimo unos costos de arranque por valor de $80.000.000
  • 18. Resultados del estudio financiero (Estimación de costos, gastos e ingresos para el primer año)
  • 19. Cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del proyecto • Que problema resuelve el proyecto A quien esta dirigido concretar un negocio por cuanto a cumplir citas  A las empresas que necesiten este servicio , ya , porque se realizan por telefono. sean multinacionales, departamentos de atención a clientes.  Facilidad en poder generar compra y venta de los productos por faclidad de la utilizacion de las TICs  Atención de reclamaciones  Comunicación via directa con los clientes , ya sea  Asistencias por telefono, chat o video conferencia.  Soportes técnicos  Rapidez en concretar un negocio , sin depender de realizar lobbys.  Encuestas. • Que problema resuelve el proyecto  Tele mercadeo. • Problemas de tiempo en poder concretar un  Cuanto se producirá negacio por cuanto a cumplir citas , porque se realizan por telefono. • Dependiendo de la oferta y de la calidad del servicio este podría tener un primer nivel si: se cuenta con alianzas para disminuir costos y mejorar • Facilidad en poder generar compra y venta de los tiempos de respuesta. productos por faclidad de la utilizacion de las Tics • Esto quiere decir que con estas estrategias y • Comunicación vía directa con los clientes , ya sea estimaciones de incremento de posiciones ,estas por teléfono, chat o video conferencia. estarían basadas en el comportamiento del mercado mundial de contact center, y claro esta el • Rapidez en concretar un negocio , sin depender de realiza de Colombia
  • 20. Presentación del sistema de indicadores
  • 21. Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyecto • Se lograra mediante la aplicación • Sostenibilidad de recursos eco degradables, y ambiental reciclables dando un entendimiento entre la relación hombre-naturaleza • Esta se lograra mediante el buen • Sostenibilidad empleo del recurso y del económica entrenamiento al personal logrando un alto grado de compromiso y cultura organizacional hacia la compañía. • Esta se lograra por medio del • Sostenibilidad entrenamiento hacia nuestro personal, donde nuestro principal social recurso será el ser humano, logrando así un mejoramiento de nuestro entorno y el de nuestro colaboradores
  • 22. Conclusiones • Hemos desarrollado un proyecto para la puesta en marcha de un callcenter, proyecto que es muy llamativo por las múltiples facetas que puede aportar para el desarrollo de las pymes que se basan en la prestación de servicios o son productoras de bienes, donde abrimos un mercado pensando en el desarrollo evolutivo de este donde siempre se´ prestara un servicio personalizado a pesar de las distancias que nos separen.
  • 23. Bibliografía • http://www.google.com.co • http://www.empresa.org/Estudios2011/suste ntabilidad-callcenters-esp.pdf • http://www.iadb.org • http://www.dnp.gov.co