O BusinessAnalyst, Desafios e Oportunidades<br />Joel Luz (Presidente Interino da fundação do IIBA Portugal Chapter)<br />...
Sumário<br />!<br />O IIBA e o Kick-off<br />Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />Objectivos do IIBA Port...
IIBA e o Kick-Off<br />Objectivosdo IIBA (International Institute of Business Analysis)<br />1.1<br />Criar e desenvolver ...
IIBA e o Kick-Off<br />Objectivos do Kick-off<br />1.2<br />Apresentar o IIBA aos interessados através do discurso de um r...
Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />O que é Análise de Negócio?<br />2.1<br />“Análise de Negócio é o co...
Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />Quem é Analista de Negócio?<br />2.2<br />Analista Negócio pode ser ...
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Apresentação da Fundação do IIBA Portugal Chapter

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  • Boa tarde a todos, o meu nome é Joel Luz e sou responsável por iniciar a fundação do IIBA Portugal Chapter e queria começar por agradecer o facto de terem aceite o convite para participar também nesta iniciativa.
  • Vou começar por explicar quem é o IIBA e o objectivo deste evento,Vou especificar o que é Analise de Negocio e um Analista de Negócio de Acordo com Instituto Internacional de Analise de NegocioE por fim clarificar a razão de se estar a criar um Chapter da IIBA em Portugal e os seus Objectivos
  • A IIBA é a entidade internacional que pretendemos representar neste Chapter a nivel local. A IIBA tem como missão estes pontos.Sendo os principais1- Promover a função de Analista de Negocio e Manter o BABok que é um guia publicado pelo IIBA, reconhecido como padrão para as práticas de Análise de Negócio.2- Certificar os profissionais da dispondo actualmente de dois níveis de certificação (CBAP para profissionais experientes e CCBA para Analistas com menos experiencia)3- Promover a partilha de conhecimento e Ajudar as entidades a definir metodologias e boas praticas de Analise de Negocio4- Ajudar o profissional de Analise no progresso da sua Carreira. Por identificar e avaliar as suas competência.
  • Vou passar a explicar o objectivo deste evento:1- A IIBA como entidade Internacional deve ser apresentada aos profissionais numa reunião informal onde é apresentado um representante do Instituto e onde é possivel tirar duvidas, algo que será efectuado pelo Kevin Brennan, Vice Presidente para o Desenvolvimento Profissional da IIBA2- Verificar Interesse na Criação de um Chapter Local, este ponto é algo que já foi verificado a partir do momento que se comunicou a intenção de criar um Chapter em Portugal e dai que este evento seja patrocinado por entidades como a IBM e a Glintt e tenha a participação a nível pessoal dos intervenientes nas restantes palestras.3- Recolher os contactos das pessoas que estão interessadas em ser membros do Chapter Local. Isso seré explicado em detalhe pela Sandra Nunes no final do evento.4- Tendo sido verificado o interesse em criar o Chapter, criar em Portugal a Organização sem fins lucrativos que dará corpo a iniciativa.
  • Esta é a descrição do que é analise de Negocio Segundo o BABOK do IIBA: 6 Áreas de conhecimento.Em geral:Entender o cenário actual de organização Identificação as necessidades de negócio e características de uma Solução. Definir Requisitos e Validar as soluções que satisfaçam as metas de negócio.E muitas vezes actuará como facilitador da comunicação entre as unidades de negócio com vista a um objectivo comum.
  • Dado esta descrição do que é Analise de Negócio quem se pode identificar como tendo perfil de Analista de Negocio?:O objectivo primário do Guia BABOK ® é definir a profissão de Analista de Negócio
  • 1. Osprojectosnãosódevem-se apresentar com qualidade, rapidez e custosdentro do orçamento(Responsabilidade do Gestor de Projecto)Mas tambem são alvo de analise de impacto nas organizações, retorno do investimento e satisfação de necessidades (Aumentando a responsabilidade do, Sponsor e do Analista de Negocio).2-As metodologias e processos desenvolvidos pela IIBA estão alinhados com práticas já aceites nas Organizações, tais como as especificadas pelo PMI, CMMI, ITIL, COBIT, BPM, SCRUM e outros.
  • Já existe algum interesse, tal como podemos verificar pelos participantes neste evento, mas temos ainda um longo caminho a percorrer nesta area.As maiores responsabilidades atribuídas agora ao perfil de Analista de Negocio está a levar ao reconhecimento e a uma valorização da Profissão.É objectivo deste Chapterpromover em Portugal esta mesma tendênciaOrganizar 2 Seminarios IIBA Portugal Chapter e Participar em seminários de outros institutos ligados á área de projectos ou inovação empresarial.O chapter em portugal vai promover a execução de exames no territorio nacional. Actualmente um profissional para se certificar tem de se dirigir ao estrangeiro.Divulgar a utilização do termo BusinessAnalyst e Analista de Negocio juntos das entidades empregadoras.
  • Para terminar gostaria de salientar que…Agora é o momento para os profissionais das Áreas de Analise e as Organizações interessadas apoiarem esta iniciativa,por divulgarem e participarem neste chapter para que tenhamos sucesso nestes objectivos.Qualquer Duvida, sugestões ou se tiverem interessados em participar na formação do Chapter contactem-me para este emailterei o prazer responder com a maior brevidade possível.Deixo-vos agora com Nuno Maximiano, BA Sales Specialist, da IBM PortugalMuito Obrigado pela Atenção
  • IIBA Portugal Kick-Off_Joel

    1. 1. O BusinessAnalyst, Desafios e Oportunidades<br />Joel Luz (Presidente Interino da fundação do IIBA Portugal Chapter)<br />Kick-OffEvent 24-09-2010<br />
    2. 2. Sumário<br />!<br />O IIBA e o Kick-off<br />Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />Objectivos do IIBA Portugal Chapter<br />
    3. 3. IIBA e o Kick-Off<br />Objectivosdo IIBA (International Institute of Business Analysis)<br />1.1<br />Criar e desenvolver uma maior visibilidade e reconhecimento do valor e contributo da função de Analista.<br />Manter o BusinessAnalysisBodyofKnowledge® (BABOK®)<br />Reconhecer publicamente os profissionais qualificados disponibilizando um programa de certificação reconhecido internacionalmente.<br />Providenciar seminários de partilha de conhecimentos.<br />Aperfeiçoar a prática de análise de negócio dentro das organizações.<br />Definir um roadmap para o desenvolvimento de carreira dos profissionais de análise de negócio.<br />
    4. 4. IIBA e o Kick-Off<br />Objectivos do Kick-off<br />1.2<br />Apresentar o IIBA aos interessados através do discurso de um responsável da IIBA Internacional<br />Verificar Interesse na Criação de um Chapter Local<br />Recolher contactos de interessados em participar como membros fundadores do IIBA Portugal Chapter<br />Próximo passo… criar Organização que dá suporte ao Chapter.<br />
    5. 5. Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />O que é Análise de Negócio?<br />2.1<br />“Análise de Negócio é o conjunto de tarefas e técnicas utilizadas como um elo de ligação entre todas as partes interessadas (stakeholders), a fim de compreender a estrutura, as políticas e operações de uma empresa e para recomendar soluções que permitam à empresa a alcançar seus objectivos”. BABOK 2.0<br />
    6. 6. Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />Quem é Analista de Negócio?<br />2.2<br />Analista Negócio pode ser qualquer pessoa que exerça actividades de Análise de Negócio, independentemente do seu cargo, função ou papel. Logo podemos incluir na categoria de BA:<br /><ul><li>Analista de Requisitos
    7. 7. Analista de Processos de Negócio
    8. 8. Gestor de Produto/Projecto
    9. 9. ProductOwner (SCRUM),
    10. 10. Arquitectos de Solução Corporativa
    11. 11. Ou qualquer outra pessoa que execute tarefas ou parte das metodologias descritas no Guia BABOK.(6 áreas de conhecimento)</li></li></ul><li>Análise de Negócio e o Analista de Negócio (BA) <br />Necessidade de BA nasOrganizações<br />2.3<br /><ul><li>Os projectos não só se devem apresentar com qualidade, rapidez e custos dentro do orçamento, devem gerar valor e garantir retorno no investimento e impacto positivo na organização.
    12. 12. Existe a necessidades de uma metodologia de análise aceite pela indústria. Facilmente integrável com os processos existentes.</li></li></ul><li>Chapterdo IIBA em Portugal<br />Objectivos 2011<br />3<br />Criar o interesse na industria nacional em alinhar os processos de análise com as metodologias divulgadas pelo IIBA.<br />Promover a procura e o rating do perfil BusinessAnalyst.<br />Organizar 2 Seminários durante o ano e participar em eventos relacionados.<br />Certificar Profissionais em território nacional<br />Divulgar a correcta utilização do nome BusinessAnalyst (Analista de Negócio)<br />
    13. 13. Conclusões<br />“<br />Agora é o momento…<br /><ul><li>Oportunidade para quem tem funções de análise participar na profissionalização da sua função e definir objectivos de carreira.
    14. 14. Oportunidade das organizações perceberem a vantagem da participação de Analistas de Negócio qualificados nos projectos.
    15. 15. Contamos com todos para a divulgação e o sucesso desta iniciativa.</li></ul>Obrigado<br />joel.luz@portugal.theiiba.org<br />

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