1. Ojari Paas
Ettevõtja ja juhi
kompetentside erinevused
3.10.2013

2. Mis on JCI?
Junior Chamber International – Rahvusvaheline Noortekoda
•Mittetulundusühing, tegutseb enam kui 100 riigis
•Liikmed 18 kuni 40 aastased aktiivsed inimesed
•Eestis tegutseb 12 koda
Eesmärgid:
• Noorte inimeste juhioskuste ja sotsiaalse vastutustunde arendamine
• Vabale ettevõtlusele kaasaaitamine
• Ühiskonnas toimuvate positiivsete protsesside toetamine ja algatamine
• Rahvusvaheliste suhete arendamine
www.jci.ee

3. JCI BeWise projekt
Rikastame Eesti kõrgharidust tuues koolidesse
praktikutest külalislektoreid!
Kutsu lektor külla!
Avatud loengud
• Osaleda võivad KÕIK
• Iga nädal vähemalt üks loeng
www.facebook.com/jci.bewise
• Loengud on tasuta!
Soov konkreetse teema
või lektori kohta koolist
BeWise projektimeeskond
suhtleb lektoriga
Toimub loeng
bewise.jcitallinn.ee

4. Minu isiklik kasu Kojast
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Koolitused
“Ärituusadega” rääkimine, nende jutud ja lood
Juhtimiskogemus, esinemiskogemus
Uued sõbrad - minu isiklik võrgustik
Ärivõimalused
Tohutu energia koostegemisest
Võimalus reaalselt oma kogukonnas midagi ära teha
“Tänulik pilk” on parim tasu pingutuse eest
1 osa panustad 3-kordselt saad tagasi

5. Tegemised ja haridustee
• Combidek Logistika OÜ – tolliagentuur, nõustamine
• Freselle Customs Terminal OÜ – tollilaondus,
transiit
• Live Technologies OÜ – logistika tarkvaraarendus
• Live Software OÜ – tarkvaraarendus
• Databerg OÜ – raamatupidamisteenused
•
•
•
•
2010 - TÜ – magistrikraad
2007 - EBS – bakalaureuse kraad
1995 - TMK – ärikorraldus
1993 - TMK – jurist, spets. tollindus

6. Loengu eesmärk
• Kes on ettevõtja, kes on juht?
• Mille poolest erineb juht liidrist?
• Millised on ettevõtjale ja juhile omased
kompetentsid?
• Millised on juhi ja ettevõtja edutegurid?

7. Ettevõtlus
• Ettevõtlus on sihipärane muutuse taotlus, seotud
keskendumisega asjadele, mis on sinust sõltuvad,
tulemuseks on muutused enda arengus ning
ümbritsevas.
• Ettevõtlus vs ettevõtlikus
• Mugavustsoon - Areng algab muutustest!!!

8. Kompetentsi definitsioon
• Kompetents on käitumuslikult kirjeldatud
karakteristik (teadmised, oskused, võimed,
isiksuseomadused ja kogemused), mis toob kaasa
suurepärase töösoorituse või seatud eesmärkide
saavutamise.

9. An
emotional, vital, innovative,
joyful, creative,
entrepreneurial endeavor
that elicits maximum
Enterprise* ** (*at its best):
concerted human
potential in the
wholehearted service of
others.**
**Employees, Customers, Suppliers, Communities, Owners, Temporary partners

10. Miks ettevõtjaks hakatakse?
• Soov kontrollida enda aega, olla enda aja
peremees.
• Materiaalse sõltumatuse saavutamine, ehk teenida
enda raha
• Soov luua asju, seoseid ja väärtusi. Ettevõtlikel
inimestel on algne vajadus ja soov ”midagi” ära
teha, midagi luua ja suureks kasvatada.
• Soov teha otsuseid iseseisvalt, teistest sõltumatult
(nii palju kui see üldse on võimalik).
• Eneseteostus

11. Muhammad Yunus:
• Inimsoo alguses olid kõik ettevõtjad: Kui elati
koobastes olid kõik inimesed füüsilisest isikust
ettevõtjad, otsides endale süüa, küttides,
hoolitsedes enda ja pere eest. Tsivilisatsiooni
arenguga on saanud inimesest tööjõud. Me oleme
unustanud, et tegelikult oleme ettevõtjad.

12. Ettevõtja vs töötaja
«Kuigi ettevõtlustegevusega kaasnevad pikemad
tööpäevad, suuremad riskid, keskmiselt väiksemad
ja ebaregulaarsemad sissetulekud ning ka
läbikukkumise oht, on iseendale töö andjate rahulolu
suurem kui palgatöötajatel,» (Anne Jürgenson,
Praxise analüütik).

13. Vabadus vs kindlustunne
• Vabadus iseloomustab soovi
saavutada, arendada, ise
otsustada, võtta kaalutletuid
riske, hakkama saada
määramatusega tuleviku ees.
• Kindlustunnet iseloomustab
alalhoidlikus, sotsiaalne
kindlustatus, vastutustunne
perekonna ees ning soov mitte
võtta riske, mis on seotud
määramatusega tuleviku ees

14. Idee/Eesmärk/Tulemus
•
•
•
•
Eesmärk ei ole plaan
Eesmärk eeldab otsust ja tahet teoks teha
Ülesanded omistatakse, eesmärgid aga valitakse
Eesmärkide ning ülesannete läbi määratakse ära
vastutus ning moraalne õigus.
Teha, teha, ümber teha, uuesti teha, ümber teha – ära
teha!!! Tom Peters

15. WTTMSW
Tom Peters

16. WHOEVER
TRIES
THE
MOST
STUFF
WINS
Tom Peters

17. Ettevõtja ja juht
•
•
•
•
Visiooni looja
Seoste leidja
Innovaator
Riskivõtja
• Elluviija
• Plaani looja ja järgija
• Meeskonna koostaja

18. Ettevõtja kompetentsid
•
•
•
•
•
•
•
"Suure pildi" nägemine
Ettepoole suunatud mõtlemine
Stressitaluvus
Kohanemisvõime ja valmisolek muutusteks
Saavutusvajadus
Eneseanalüüsi oskus
Initsiatiivi võtmise võime

19. Juhi kompetentsid
•
•
•
•
•
•
•
Strateegiline mõtlemine
Meeskonnatöö oskus
Toetav käitumine
Motiveerimine
Suhtlemis- ja kommunikeerimisoskus
Kontrollivajadus
Delegeerimisoskus
• Juht vs Liider (formaalne vs mitteformaalne)

20. Ühisosa
•
•
•
•
•
•
•
Ärgitusvõime
Otsustusvõime
Oskus konsulteerida teistega
Stressitaluvus
Optimism ja positiivsus
Probleemide lahendamise oskus
Professionaalsed teadmised

21. Kompetentside võrdlus
• Uuringust selgus, et ettevõtjale ei pruugi olla paljud
kompetentsid ning oskused hädavajalikud. Näiteks
meeskonnatöö oskus, professionaalsed oskused,
empaatiavõime jne on väga olulised kompetentsid,
kuid ettevõtja poolt delegeeritavad.
• Juhi suurimaks ülesandeks on luua eeldused
inimeste “kasvamisele” – ainult siis saab ta ise
kasvada.
“Kasta ja väetada” pinnast, milles inimesed kasvavad
– kui umbrohtu sisse tuleb, siis välja juurida.

22. Jack Welch:
I was never the smartest guy in the room.
From the first person I hired, I was never
the smartest guy in the room. And that's a
big deal. And if you're going to be a leader
- if you're a leader and you're the smartest
guy in the world - in the room, you've got
real problems.

23. Be the best. It’s the only
market that’s not crowded
• Inside the 25 Best. Independent Stores in
America, George Whalin

24. “Nobody knows about the future, but we
know who owns it…”
-Edson A. Kodama, JCI Secretary General
Tulevik kuulub meile, kuid meil jätkub julgust
seda ise luua.
Tänan!