El reto del cambio por Mario Bohrgino

1. EL RETO DEL CAMBIO Mario Borghino

2. H. Elena 85 ENTORNO MUNDO DEL YO TAMBIEN MUNDO DE LAS MARCAS MUNDO PULVERIZADO

4. www.inc.com

6. “ CUANDO EL RITMO DEL CAMBIO DEL ENTORNO, ES MAYOR QUE EL RITMO DEL CAMBIO INTERNO DE SU EMPRESA... EL FINAL ESTA CERCA.” JOHN R. WALTER AT&T PRESIDENT

7. “ En el futuro habrá dos tipos de empresas – Las rápidas y las muertas ” David Vice , CEO Nothern Telecom

8. LA NATURALEZA DE LOS NEGOCIOS,CAMBIO!.. MERCADO ………… Pocas Empresas Mas CL. exigentes PRODUCTOS ……………….…. Unicos Diferenciados COMPETENCIA ……………….… Local Global PODER …………………….… Vendedor Cliente VALOR ……............................ Producto Valor agregado.

10. EMPRESAS QUE PASARON DE EXITOSOS A EXCELENTES… BUENOS RESULTADOS ¿ QHE HAY DENTRO DE LA CAJA NEGRA? EXCELENTES RESULTADOS

11. ¿POR QUE EMPRESAS EXITOSAS CONTINUAN CRECIENDO CONSISTENTEMENTE? (HALLAZGOS) Lider alto desempeño RUEDA ACELERADORA Primero quien, despues que Responden a los hechos Concepto del Erizo Cultura de disciplina Tecnología aceleradora CONDUCTA DISCIPLINADA DISCIPLINA DE RESULTADOS Sientan bases sólidas… Crecimiento continuo… GENTE DISCIPLINADA

12. HALLAZGOS BUSCAR EL AL MESIAS: 10 de 11 Gerentes crecieron en la empresa . IMPLEMENTAN LA ESTRATEGIA: El secreto esta en la ejecucion. SABEN QUE NO HACER: No solo se concentran en que hacer, saben que no hacer. Lider alta performance Rueda Aceleradora primero quien, despues que Encaran los hechos Concepto del Erizo Cultura de disciplina Tecnología aceleradora Pensamiento Disciplinado Acción Disciplinada Sientan bases solidas… Crecimiento acelerado… Gente Disciplinada

14. Si su mente no está creando nuevas alternativas, está viviendo con tiempo prestado!.

15. www.borghino.com.mx e.mail: mario @borghino. com.mx