Parte III

1. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
AUDITOR S.I.G. Ing. Juan Enrique Bruno Calvay

2. METODOLOGIAS DE ESTUDIO PARA EL
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
Existen varias metodologías de estudio para el análisis y evaluación
de riesgos, entre ellos tenemos algunas:
▪ Métodos Cualitativos
▪ Métodos Cuantitativos
▪ Métodos Comparativo
▪ Métodos Generalizados

3. Método Cualitativo
Tienen como objetivo establecer la identificación de los riesgos en el origen, así
como la estructura y/o secuencia con que se manifiestan cuando se convierten
en accidente.
Ejemplos:
Análisis Histórico de Riesgos
Análisis Preliminar de Riesgos
Análisis: ¿Qué Pasa Si? (What if?)
Análisis mediante listas de comprobación
Lista de Chekeos
Análisis de Modo de los fallos y sus efectos (FEMA)
HAZOP , Árbol de fallos (FTA), Análisis de causas y consecuencias (ACC)

4. Método Cuantitativo
Tiene como objetivo analizar la evolución probable del accidente desde el origen (fallos en
equipos y operaciones) hasta establecer la variación del riesgo (R) con el tiempo, así como la
particularización de dicha variación estableciendo los valores concretos al riesgo para los sujetos
pacientes (habitantes, casas, otras instalaciones, etc.) situados en localizaciones a distancias
concretas.
Ejemplos:
Análisis cuantitativo mediante árboles de fallos.
Análisis cuantitativo mediante árboles de sucesos.
Análisis cuantitativo de causas y consecuencias.

5. Método Comparativo
Se basa en la experiencia previa acumulada en un campo determinado, bien
como registro de accidentes previos o compilados en forma de códigos o
lista de comprobación.
Método Generalizados
Proporcionan esquemas de razonamientos aplicables en principio a cualquier
situación.
Que los convierte en análisis versátiles de gran utilidad.

6. Método 1
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6
Severidad de las consecuencias Vs Probabilidad / frecuenciaSEVERIDAD
Catastrófico
(50)
50 100 150 200 250
Mayor
(20)
20 40 60 80 100
Moderado alto
(10)
10 20 30 40 50
Moderado
(5)
5 10 15 20 30
Moderado Leve
(2) 2 4 6 8 10
Mínima
(1)
1 2 3 4 5
Escasa
(1)
Baja
Probabilidad
(2)
Puede Suceder
(3)
Probable
(4)
Muy Probable
(5)
PROBABILIDAD

7. Método 1 :
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6
Severidad de las consecuencias Vs Probabilidad / frecuencia
VALORIZACIÓN DE RIESGOS
RIESGO CRITICO ROJO 50< X <= 250
RIESGO ALTO NARANJA 10< X <= 50
RIESGO MEDIO AMARILLO 3< X <= 10
RIESGO BAJO VERDE X <= 3

8. Método 1 : Ejemplo
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6
Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
Razón Social o Denominación
Social:
Área: Procesos:

9. Método 2
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
RIESGO = PROBABILIDAD X SEVERIDAD

10. Método 2
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
En esta evaluación se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia del
daño, nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposición y finalmente la
valorización del riesgo:
▪ Para establecer el NIVEL DE PROBABILIDAD (NP) del daño se debe
tener en cuenta el nivel de deficiencia detectado y si las medidas de control
son adecuadas según la escala:

11. Determinación del Índice de Probabilidad se calcula de la sumas de los siguientes
índices:
Índice de Personas Expuestas (A)+ Índice de Procedimientos (A) + Índice de
Capacitación (C) + Índice de Exposición al Riesgo (D)
ÍNDICE
ÍNDICE DE PROBABILIDAD A+B+C+D
Personas
Expuestas
(A)
Procedimientos
Existente
(B)
Capacitación
(C)
Exposición al Riesgo
(D)
1 De 1 a 3
Existen Son
Satisfactorios y
Suficientes
Personal entrenado.
Conoce el peligro y
lo previene
Al menos una vez año (S)
Esporádicamente (SO)
2 De 4 a 12
Existen
parcialmente y
no son
Satisfactorios o
Suficientes
Personal
parcialmente
entrenado, conoce el
peligro pero no toma
acciones de control
Al menos una vez al mes (S)
Eventualmente (SO)
3 Mas de 12 No Existen
Personal no
entrenado, no conoce
el peligro, no toma
acciones de control
Al menos una vez al día (S)
Permanentemente (SO)

12. INDICE
SEVERIDAD
(Consecuencia)
1
Lesión sin Incapacidad (S)
Disconfort /Incomodidad (SO)
2
Lesión con incapacidad temporal (S)
Daño a la salud reversible (SO)
3
Lesión con incapacidad permanente (S)
Daño a la Salud Irreversible (SO)
Determinación del Índice de Severidad (Consecuencia)
El índice de severidad del riesgo está en función a que tan dañino puede llegar a
serlo.
Para determinar su valor se tiene en cuenta los parámetros establecidos.

13. Método 2 : IPER
▪ El NIVEL DE RIESGO se determina combinando la probabilidad con la consecuencia del
daño, según la matriz: VALORACIÓN DEL RIESGO, con el valor del riesgo obtenido y
comparándolo con el valor tolerable, se emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en
cuestión.
LIGERAMENTE
DAÑINO
DAÑINO
EXTREMADAMENTE
DAÑINO
BAJA
TRIVIAL (T)
4 5 - 8 9 - 16
MEDIA
TOLERABLE (TO)
5 - 8 9 - 16 17 - 24
ALTA
MODERADO (M)
9 - 16
IMPORTANTE (IM)
17 - 24
INTOLERABLE (IT)
25 - 36
P
R
O
B
A
L
I
D
A
D
C O N S E C U E N C I A
TOLERABLE (TO)
MODERADO (M)
MODERADO (M)
IMPORTANTE (IM)

14. Método 2 : IPER

15. Método 2 : IPER RESUMEN

16. Método 2 : Ejemplo de IPERC
Razón Social o Denominación
Social:
Área: Procesos:
Actividad o Trabajo:
RECOMENDACIONES

17. Índice de Probabilidad IP se calcula de la sumas de los siguientes índices:
P = IPE + IPr + IC + IF (Personas expuestas, Procedimientos, Capacitación y Frecuencia)
SENATI
Determinación del Valor de Probabilidad (P)
ÍNDICE
PROBABILIDAD (P = IPE + IPr + IC + IF)
Personas
Expuestas
(IPE)
Procedimientos
(IPr)
Capacitación
(IC)
Frecuencia
(IF)
1 De 1 a 15
Existen / son
Satisfactorios
Personal capacitado
Semestral
(al menos una vez al semestre)
2 De 16 a 30
Existen
parcialmente /
No son
Satisfactorios
Personal
parcialmente
capacitado
Mensual
(al menos una vez al mes)
3 Mas de 30 No Existen
Personal no
capacitado
Diario
(al menos una vez al dia)

18. Índice de severidad, está en función a que tan dañino puede llegar a serlo.
SENATI
Determinación del Índice de Severidad (S)
ÍNDICE SEVERIDAD
1 LEVE
2 DANIÑO / REVERSIBLE
3 MUY DAÑINO / IRREVERSIBLE

19. Método 3
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS OCUPACIONALES
La metodología está basada en el enfoque integral, interdisciplinario y
participativo
Nivel de Riesgo se realiza por el método que brinda una matriz en donde
permite cualificar el nivel de riesgo, a partir de la conjugación de la
severidad de las consecuencias y de la probabilidad de ocurrencia que el
daño propuesto se materialice

20. Método 3
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS OCUPACIONALES
La metodología está basada en el enfoque integral, interdisciplinario y
participativo
Nivel de Riesgo se realiza por el método que brinda una matriz en donde
permite cualificar el nivel de riesgo, a partir de la conjugación de la
severidad de las consecuencias y de la probabilidad de ocurrencia que el
daño propuesto se materialice
PROBABILIDAD
SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE
DAÑINO
DAÑINO
ESTREMADAME
NTE DAÑINO
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado
MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

21. Método 3 : PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALES
Prioridad según su Nivel de Riesgo: Al organizar la ejecución del plan de medidas de control,
se deberá comenzar por aquellas cuyos factores de riesgos generaron riesgos de prioridad I, II, III, IV y
por último la prioridad V, de esta forma se prioriza el control de los riesgos de mayor impacto,
maximizando la prevención a partir del principio de la seguridad integral, científica y participativa.
[B x L.D]
[B x D] o [M x L.D.]
[M x D] o [A x L.D.]
[B x E.D.] o [A x D]
[A x E.D] o [M x E.D.]

22. Método 3 : PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALES
Valor del Riesgo
Para la valoración del riesgo, se obtiene de multiplicar las tres variables en relación a
la Probabilidad, Frecuencia y Consecuencia.
VR = P x F x C

23. Método 3 : Ejemplo de IECRO