SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
ARALIN 13
“Ang sistema ng pamilihan”
1.NAIBIBIGAY ANG KAHULUGAN NG KONSEPTO NG
PAMILIHAN.
2.NATUTUKOY ANG MGA GAMPANIN NG MAMIMILI AT
BAHAY KALAKAL SA PAMILIHAN.
3.NAIPAPALIWANAG ANG MEKANISMO NG PAGTATAKDA
NG PRESYO SA PAMILIHAN.
4.NASUSURI ANG KAGANAPAN SA PAMILIHAN SA PAG
BABAGO NG MGA SALIK NG DEMAND AT SUPLAY.
5.NASUSURI ANG PAMAMARAAN NG PAGLUTAS NG
PAMILIHAN NG MGA SULIRANIN NG KAKULANGAN AT
KALABISAN AT.
6.NATATALAKAY ANG IMPLIKASYON NG EKILIBRIYO SA
PAMILIHAN.
Mga layunin:
ANO ANG
KAHULUGAN NG
SISTEMA??
Ito ay ang ugnayan at
samahan ng bawat
indibidwal
ILAN SA MGA ASPEKTO
NG ISANG SISTEMA:
ESTRUKTURA
PROSESO
MGA GAMPANIN NG
AKTOR
AKTOR
KONSEPTO NG
PAMILIHAN
Bigyang Kahulugan:
 Pamilihan
Mamimili
Bahay Kalakal
IPALIWANAG:
“Pigura 13.1”(Ang ugnayan ng mga kurba ng
Demand at suplay)
1. KAKULANGAN (SHORTAGE)
(PIGURA 13.2)
2. KALABISAN (SURPLUS)
(PIGURA 13.3)
DALAWANG PANGUNAHING
SULIRANIN SA PAMILIHAN
SIYASATIN ANG (PIGURA 13.2)
IPINAPAKITA DITO ANG UGNAYAN NG PRESYO
NG TINAPAY SA DAMI NG TINAPAY, KUNG PAANO
NAKAKAAPEKTO ANG ISANG MAMIMILI SA
ISANG TAGABENTA.
KAPAG MABABA ANG PRESYO NANG ISANG
PRODUKTO MAS TUMATAAS ANG DEMAND AT
DITO NAGKAKAROON NG KAKULANGAN SA
SUPLAY KAPAG HINDI NAGSUPLAYAN NG
SELLER ANG KANYANG MGA CONSUMER.
Kakulangan
SIYASATIN ANG (PIGURA 13.3)
IPINAPAKITA NAMAN DITO ANG PAGKAKAIBA NG
HANGARIN NG MAMIMILI AT TAGABENTA .
PARA SA TAGABENTA PABOR SA KANILA ANG MAS
MATAAS NA PRESYO NG PRODUKTO NGUNIT SA
MGA MAMIMILI HINDI ITO NAKALULUGOD.
KAPAG MAS MATAAS ANG PRESYO MAS LUMILIIT
ANG DEMAND NG MAMIMILI PARA SA ISANG
PRODUKTO , KATYA NAGKAKAROON NG KALABISAN
O LABIS NA MGA PRODUKTONG HINDI NABILI O
NABIBILI.
Kalabisan
1. PAGTAAS NG DEMAND AT
PAGBABAGO SA PAMILIHAN
(PIGURA13.4)
2. PAGTAAS NG SUPLAY AT
PAGBABAGO SA PAMILIHAN
(PIGURA13.5)
Mga kaganapan at pagbabago
sa pamilihan
MAAARING TUMAAS ANG DEMAND NANG
HINDI NAGBABAGO ANG SUPLAY NG ISANG
PRODUKTO
HALIMBAWA:
TUMAAS ANG KITA NG MAMIMILI. CETERIS
PARIBUS, ANG KURBA NG DEMAND AY
GAGALAW PAKANAN.
IBIG SABIHIN:
TATAAS ANG DEMAND DAHIL MAS MARAMING
MABIBILI ANG MAMIMILI SA MAS MATAAS NA
KITA.
Pagtaas ng demand at pagbabago sa
pamilihan (pigura13.4)
MAAARING TUMAAS SUPLAY NANG HINDI NAGBABAGO
ANG DEMAND NG ISANG PRODUKTO
HALIMBAWA:
LUMAGANAP ANG EFFICIENT NA TEKNOLOHIYA SA
INDUSTRIYA NG TINAPAY. CETERIS PARIBUS, ANG
KURBA NG SUPLAY AY GAGALAW PAKANAN.
IBIG SABIHIN:
TATAAS ANG SUPLAY DAHIL MAS MARAMING BILANG
NG PRODUKTO ANG MALILIKHA SA BAGONG
TEKNOLOHIYA.
Pagtaas ng suplay at pagbabago sa
pamilihan (pigura13.5)
IPAGPALAGAY RIN NA BABABA ANG DEMAND NANG
HINDI NAGBABAGO ANG SUPLAY NG ISANG PRODUKTO
HALIMBAWA:
BUMABA ANG KITA NG MAMIMILI. CETERIS PARIBUS,
ANG KURBA NG DEMAND AY GAGALAW PAKALIWA.
IBIG SABIHIN:
BABABA ANG DEMAND DAHIL MAS KAKAUNTI ANG
MAMIMILI SA MABABANG KITA. SA PAKIWARI NG
MAMIMILI, LUMIIT ANG KANYANG KAKAYAHAN NA BUMILI
(PURCHASING POWER).
Pagbaba ng demand at pagbabago sa
pamilihan (pigura13.6)
BUMABA ANG SUPLAY NANG HINDI NAGBABAGO ANG
DEMAND NG ISANG PRODUKTO
HAL.
TUMAAS ANG HALAGA NG MGA KAGAMITAN AT
MAKINARYA SA INDUSTRIYA NG TINAPAY. CETERIS
PARIBUS, ANG KURBA NG SUPLAY AY GAGALAW
PAKALIWA.
IBIG SABIHIN:
BABABA ANG SUPLAY DAHIL TUMAAS ANG GASTUSIN
NG KOMPANYA BUNGA NG PAGTAAS NG HALAGA NG
KAGAMITAN AT MAKINARYA.
Pagbaba ng suplay at pagbabago sa
pamilihan (pigura13.7)
ANONG IBIG SABIHIN NG EKILIBRIYONG
PRESYO SA PAMILIHAN?
Implikasyon ng pamilihan at presyo
1. EKONOMIKONG ASPEKTO - ITO ANG
HALAGA NA BINABAYARAN UPANG
MAKONSUMO ANG ISANG PRODUKTO.
2. PANLIPUNANG ASPEKTO – HALAGA
NG PAGDEDESISYON NA SINASANG-
AYUNAN NG LIPUNAN.
GODBLESS ;)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Aralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiya
Aralin 1 Paikot na Daloy ng EkonomiyaAralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiya
Aralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiyaedmond84
 
Aralin 1 kahulugan at kahalagahan ng ekonomiks
Aralin 1   kahulugan at kahalagahan ng ekonomiksAralin 1   kahulugan at kahalagahan ng ekonomiks
Aralin 1 kahulugan at kahalagahan ng ekonomiksjcreyes3278
 
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng Pamahalaan
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng PamahalaanMELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng Pamahalaan
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng PamahalaanRivera Arnel
 
Salik na nakaaapekto sa demand
Salik na nakaaapekto sa demandSalik na nakaaapekto sa demand
Salik na nakaaapekto sa demandkathleen abigail
 
Pangangailangan at kagustuhan
Pangangailangan at kagustuhanPangangailangan at kagustuhan
Pangangailangan at kagustuhanMaRvz Nismal
 
Ekwilibriyo sa Pamilihan
Ekwilibriyo sa PamilihanEkwilibriyo sa Pamilihan
Ekwilibriyo sa PamilihanPaulene Gacusan
 
Elastisidad ng Suplay
Elastisidad ng SuplayElastisidad ng Suplay
Elastisidad ng SuplayApril Lane
 
Ang Mga Saklaw ng Maykroekonomiks
Ang Mga Saklaw ng MaykroekonomiksAng Mga Saklaw ng Maykroekonomiks
Ang Mga Saklaw ng MaykroekonomiksJonalyn Asi
 
Shortage and surplus
Shortage and surplusShortage and surplus
Shortage and surplusMissRubyJane
 
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demand
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demandKonsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demand
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demandBeverlene LastCordova
 
Mahahalagang konsepto ng ekonomiks
Mahahalagang konsepto ng ekonomiksMahahalagang konsepto ng ekonomiks
Mahahalagang konsepto ng ekonomiksmontejeros
 
Aralin 13 pamilihan at pamahalaan
Aralin 13 pamilihan at pamahalaanAralin 13 pamilihan at pamahalaan
Aralin 13 pamilihan at pamahalaanRivera Arnel
 
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demand
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demandAralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demand
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demandCharles Banaag
 

Mais procurados (20)

Maykro Ekonomiks
Maykro EkonomiksMaykro Ekonomiks
Maykro Ekonomiks
 
Salik ng demand
Salik ng demandSalik ng demand
Salik ng demand
 
Produksyon
ProduksyonProduksyon
Produksyon
 
Aralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiya
Aralin 1 Paikot na Daloy ng EkonomiyaAralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiya
Aralin 1 Paikot na Daloy ng Ekonomiya
 
Aralin 1 kahulugan at kahalagahan ng ekonomiks
Aralin 1   kahulugan at kahalagahan ng ekonomiksAralin 1   kahulugan at kahalagahan ng ekonomiks
Aralin 1 kahulugan at kahalagahan ng ekonomiks
 
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng Pamahalaan
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng PamahalaanMELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng Pamahalaan
MELC_Aralin 11-Ugnayan ng Pamilihan at ng Pamahalaan
 
Salik na nakaaapekto sa demand
Salik na nakaaapekto sa demandSalik na nakaaapekto sa demand
Salik na nakaaapekto sa demand
 
Pangangailangan at kagustuhan
Pangangailangan at kagustuhanPangangailangan at kagustuhan
Pangangailangan at kagustuhan
 
Ekwilibriyo sa Pamilihan
Ekwilibriyo sa PamilihanEkwilibriyo sa Pamilihan
Ekwilibriyo sa Pamilihan
 
Elastisidad ng Suplay
Elastisidad ng SuplayElastisidad ng Suplay
Elastisidad ng Suplay
 
Ang Mga Saklaw ng Maykroekonomiks
Ang Mga Saklaw ng MaykroekonomiksAng Mga Saklaw ng Maykroekonomiks
Ang Mga Saklaw ng Maykroekonomiks
 
Shortage and surplus
Shortage and surplusShortage and surplus
Shortage and surplus
 
Elastisidad ng Demand
Elastisidad ng DemandElastisidad ng Demand
Elastisidad ng Demand
 
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demand
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demandKonsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demand
Konsepto at mga Salik na nakaaapekto sa demand
 
Mahahalagang konsepto ng ekonomiks
Mahahalagang konsepto ng ekonomiksMahahalagang konsepto ng ekonomiks
Mahahalagang konsepto ng ekonomiks
 
Demand
DemandDemand
Demand
 
Aralin 13 pamilihan at pamahalaan
Aralin 13 pamilihan at pamahalaanAralin 13 pamilihan at pamahalaan
Aralin 13 pamilihan at pamahalaan
 
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demand
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demandAralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demand
Aralin Panlipunan 9 - Price elasticity ng demand
 
Interaksyon ng demand at suplay
Interaksyon ng demand at suplayInteraksyon ng demand at suplay
Interaksyon ng demand at suplay
 
Salik na nakakaapekto sa demand
Salik na nakakaapekto sa demandSalik na nakakaapekto sa demand
Salik na nakakaapekto sa demand
 

Semelhante a Aralin 13 AP 10

Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1detjen
 
Presentation updated.pptx
Presentation updated.pptxPresentation updated.pptx
Presentation updated.pptxManish kumar
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1detjen
 
Chapter 3
Chapter 3Chapter 3
Chapter 3detjen
 
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decade
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decadeThe bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decade
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decadeGurdal Ertek
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1detjen
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1detjen
 
Business policy unit 4
Business policy unit 4Business policy unit 4
Business policy unit 4Raj vardhan
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1detjen
 
Challenges faced by modern indian retailers
Challenges faced by modern indian retailersChallenges faced by modern indian retailers
Challenges faced by modern indian retailersMohan Suyamburaj
 
Mba1014 managers, profits, markets 270413
Mba1014 managers, profits, markets 270413Mba1014 managers, profits, markets 270413
Mba1014 managers, profits, markets 270413Stephen Ong
 
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool Summary
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool SummaryJones.Zak Conjoint Analysis Tool Summary
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool SummaryZachary Jones
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4detjen
 
Industrial purchasing and marketing
Industrial purchasing and marketingIndustrial purchasing and marketing
Industrial purchasing and marketingmohamed ali akbar
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4detjen
 

Semelhante a Aralin 13 AP 10 (20)

Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1
 
Presentation updated.pptx
Presentation updated.pptxPresentation updated.pptx
Presentation updated.pptx
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1
 
M[1].E
M[1].EM[1].E
M[1].E
 
Unit 3
Unit 3Unit 3
Unit 3
 
Chapter 3
Chapter 3Chapter 3
Chapter 3
 
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decade
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decadeThe bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decade
The bullwhip effect in supply chain: Reflections after a decade
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1
 
Business policy unit 4
Business policy unit 4Business policy unit 4
Business policy unit 4
 
Drucker chapter 1
Drucker chapter 1Drucker chapter 1
Drucker chapter 1
 
Challenges faced by modern indian retailers
Challenges faced by modern indian retailersChallenges faced by modern indian retailers
Challenges faced by modern indian retailers
 
Demand
DemandDemand
Demand
 
Mba1014 managers, profits, markets 270413
Mba1014 managers, profits, markets 270413Mba1014 managers, profits, markets 270413
Mba1014 managers, profits, markets 270413
 
Silabus osn
Silabus osnSilabus osn
Silabus osn
 
Silabus osn new
Silabus osn newSilabus osn new
Silabus osn new
 
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool Summary
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool SummaryJones.Zak Conjoint Analysis Tool Summary
Jones.Zak Conjoint Analysis Tool Summary
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
 
Industrial purchasing and marketing
Industrial purchasing and marketingIndustrial purchasing and marketing
Industrial purchasing and marketing
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
 

Mais de Jared Ram Juezan

Mga hamong pangkapaligiran
Mga hamong pangkapaligiranMga hamong pangkapaligiran
Mga hamong pangkapaligiranJared Ram Juezan
 
Strengthening research to improve schooling outcomes
Strengthening research to improve schooling outcomesStrengthening research to improve schooling outcomes
Strengthening research to improve schooling outcomesJared Ram Juezan
 
Learner information system
Learner information systemLearner information system
Learner information systemJared Ram Juezan
 
Adoption of the basic education research agenda
Adoption of the basic education research agendaAdoption of the basic education research agenda
Adoption of the basic education research agendaJared Ram Juezan
 
10 klase ng titser kapag may inset o seminar
10 klase ng titser kapag may inset o seminar10 klase ng titser kapag may inset o seminar
10 klase ng titser kapag may inset o seminarJared Ram Juezan
 
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnel
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnelGuidelines on the appointment and promotion of teaching personnel
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnelJared Ram Juezan
 
Tips on passing the licensure
Tips on passing the licensureTips on passing the licensure
Tips on passing the licensureJared Ram Juezan
 
Yunit 3, aralin 3 pagkamulat
Yunit 3, aralin 3   pagkamulatYunit 3, aralin 3   pagkamulat
Yunit 3, aralin 3 pagkamulatJared Ram Juezan
 
Yunit 3, aralin 1 paglakas ng europe
Yunit 3, aralin 1   paglakas ng europeYunit 3, aralin 1   paglakas ng europe
Yunit 3, aralin 1 paglakas ng europeJared Ram Juezan
 
The role of social media in learning
The role of social media in learningThe role of social media in learning
The role of social media in learningJared Ram Juezan
 
Ang mga vegetation cover ng asya
Ang mga vegetation cover ng asyaAng mga vegetation cover ng asya
Ang mga vegetation cover ng asyaJared Ram Juezan
 
Mapa ng asya at rehiyon nito anyong lupa at anyong tubig
Mapa ng asya at rehiyon nito   anyong lupa at anyong tubigMapa ng asya at rehiyon nito   anyong lupa at anyong tubig
Mapa ng asya at rehiyon nito anyong lupa at anyong tubigJared Ram Juezan
 

Mais de Jared Ram Juezan (20)

Lipunan
LipunanLipunan
Lipunan
 
Kultura
KulturaKultura
Kultura
 
Mga hamong pangkapaligiran
Mga hamong pangkapaligiranMga hamong pangkapaligiran
Mga hamong pangkapaligiran
 
Mga uri ng empleyado
Mga uri ng empleyadoMga uri ng empleyado
Mga uri ng empleyado
 
9 types of students
9 types of students9 types of students
9 types of students
 
Strengthening research to improve schooling outcomes
Strengthening research to improve schooling outcomesStrengthening research to improve schooling outcomes
Strengthening research to improve schooling outcomes
 
Rank of skills
Rank of skillsRank of skills
Rank of skills
 
Learner information system
Learner information systemLearner information system
Learner information system
 
Adoption of the basic education research agenda
Adoption of the basic education research agendaAdoption of the basic education research agenda
Adoption of the basic education research agenda
 
10 klase ng titser kapag may inset o seminar
10 klase ng titser kapag may inset o seminar10 klase ng titser kapag may inset o seminar
10 klase ng titser kapag may inset o seminar
 
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnel
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnelGuidelines on the appointment and promotion of teaching personnel
Guidelines on the appointment and promotion of teaching personnel
 
Tips on passing the licensure
Tips on passing the licensureTips on passing the licensure
Tips on passing the licensure
 
Yunit 3, aralin 3 pagkamulat
Yunit 3, aralin 3   pagkamulatYunit 3, aralin 3   pagkamulat
Yunit 3, aralin 3 pagkamulat
 
Yunit 3, aralin 1 paglakas ng europe
Yunit 3, aralin 1   paglakas ng europeYunit 3, aralin 1   paglakas ng europe
Yunit 3, aralin 1 paglakas ng europe
 
The role of social media in learning
The role of social media in learningThe role of social media in learning
The role of social media in learning
 
Klima ng asya
Klima ng asyaKlima ng asya
Klima ng asya
 
Ang mga vegetation cover ng asya
Ang mga vegetation cover ng asyaAng mga vegetation cover ng asya
Ang mga vegetation cover ng asya
 
Mapa ng asya at rehiyon nito anyong lupa at anyong tubig
Mapa ng asya at rehiyon nito   anyong lupa at anyong tubigMapa ng asya at rehiyon nito   anyong lupa at anyong tubig
Mapa ng asya at rehiyon nito anyong lupa at anyong tubig
 
Budget of work 3 (1)
Budget of work 3  (1)Budget of work 3  (1)
Budget of work 3 (1)
 
Budget of work 2 (1)
Budget of work 2  (1)Budget of work 2  (1)
Budget of work 2 (1)
 

Último

Transaction Management in Database Management System
Transaction Management in Database Management SystemTransaction Management in Database Management System
Transaction Management in Database Management SystemChristalin Nelson
 
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Celine George
 
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17Celine George
 
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTS
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTSGRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTS
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTSJoshuaGantuangco2
 
Concurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemConcurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemChristalin Nelson
 
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4MiaBumagat1
 
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)lakshayb543
 
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERP
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERPWhat is Model Inheritance in Odoo 17 ERP
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERPCeline George
 
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptxAUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptxiammrhaywood
 
Field Attribute Index Feature in Odoo 17
Field Attribute Index Feature in Odoo 17Field Attribute Index Feature in Odoo 17
Field Attribute Index Feature in Odoo 17Celine George
 
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptx
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptxBarangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptx
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptxCarlos105
 
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONTHEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONHumphrey A Beña
 
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxKarra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxAshokKarra1
 
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)Mark Reed
 
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-design
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-designKeynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-design
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-designMIPLM
 
Active Learning Strategies (in short ALS).pdf
Active Learning Strategies (in short ALS).pdfActive Learning Strategies (in short ALS).pdf
Active Learning Strategies (in short ALS).pdfPatidar M
 
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfVirtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfErwinPantujan2
 

Último (20)

LEFT_ON_C'N_ PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
LEFT_ON_C'N_ PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptxLEFT_ON_C'N_ PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
LEFT_ON_C'N_ PRELIMS_EL_DORADO_2024.pptx
 
Transaction Management in Database Management System
Transaction Management in Database Management SystemTransaction Management in Database Management System
Transaction Management in Database Management System
 
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
Incoming and Outgoing Shipments in 3 STEPS Using Odoo 17
 
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17
Difference Between Search & Browse Methods in Odoo 17
 
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTS
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTSGRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTS
GRADE 4 - SUMMATIVE TEST QUARTER 4 ALL SUBJECTS
 
Concurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management systemConcurrency Control in Database Management system
Concurrency Control in Database Management system
 
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4
ANG SEKTOR NG agrikultura.pptx QUARTER 4
 
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)
Visit to a blind student's school🧑‍🦯🧑‍🦯(community medicine)
 
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERP
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERPWhat is Model Inheritance in Odoo 17 ERP
What is Model Inheritance in Odoo 17 ERP
 
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptxAUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY -  GERBNER.pptx
AUDIENCE THEORY -CULTIVATION THEORY - GERBNER.pptx
 
Field Attribute Index Feature in Odoo 17
Field Attribute Index Feature in Odoo 17Field Attribute Index Feature in Odoo 17
Field Attribute Index Feature in Odoo 17
 
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptx
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptxBarangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptx
Barangay Council for the Protection of Children (BCPC) Orientation.pptx
 
Raw materials used in Herbal Cosmetics.pptx
Raw materials used in Herbal Cosmetics.pptxRaw materials used in Herbal Cosmetics.pptx
Raw materials used in Herbal Cosmetics.pptx
 
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATIONTHEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
THEORIES OF ORGANIZATION-PUBLIC ADMINISTRATION
 
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptxKarra SKD Conference Presentation Revised.pptx
Karra SKD Conference Presentation Revised.pptx
 
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)
Influencing policy (training slides from Fast Track Impact)
 
YOUVE GOT EMAIL_FINALS_EL_DORADO_2024.pptx
YOUVE GOT EMAIL_FINALS_EL_DORADO_2024.pptxYOUVE GOT EMAIL_FINALS_EL_DORADO_2024.pptx
YOUVE GOT EMAIL_FINALS_EL_DORADO_2024.pptx
 
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-design
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-designKeynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-design
Keynote by Prof. Wurzer at Nordex about IP-design
 
Active Learning Strategies (in short ALS).pdf
Active Learning Strategies (in short ALS).pdfActive Learning Strategies (in short ALS).pdf
Active Learning Strategies (in short ALS).pdf
 
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdfVirtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
Virtual-Orientation-on-the-Administration-of-NATG12-NATG6-and-ELLNA.pdf
 

Aralin 13 AP 10

  • 1. ARALIN 13 “Ang sistema ng pamilihan”
  • 2. 1.NAIBIBIGAY ANG KAHULUGAN NG KONSEPTO NG PAMILIHAN. 2.NATUTUKOY ANG MGA GAMPANIN NG MAMIMILI AT BAHAY KALAKAL SA PAMILIHAN. 3.NAIPAPALIWANAG ANG MEKANISMO NG PAGTATAKDA NG PRESYO SA PAMILIHAN. 4.NASUSURI ANG KAGANAPAN SA PAMILIHAN SA PAG BABAGO NG MGA SALIK NG DEMAND AT SUPLAY. 5.NASUSURI ANG PAMAMARAAN NG PAGLUTAS NG PAMILIHAN NG MGA SULIRANIN NG KAKULANGAN AT KALABISAN AT. 6.NATATALAKAY ANG IMPLIKASYON NG EKILIBRIYO SA PAMILIHAN. Mga layunin:
  • 3. ANO ANG KAHULUGAN NG SISTEMA?? Ito ay ang ugnayan at samahan ng bawat indibidwal
  • 4. ILAN SA MGA ASPEKTO NG ISANG SISTEMA: ESTRUKTURA PROSESO MGA GAMPANIN NG AKTOR AKTOR
  • 5. KONSEPTO NG PAMILIHAN Bigyang Kahulugan:  Pamilihan Mamimili Bahay Kalakal IPALIWANAG: “Pigura 13.1”(Ang ugnayan ng mga kurba ng Demand at suplay)
  • 6. 1. KAKULANGAN (SHORTAGE) (PIGURA 13.2) 2. KALABISAN (SURPLUS) (PIGURA 13.3) DALAWANG PANGUNAHING SULIRANIN SA PAMILIHAN
  • 7. SIYASATIN ANG (PIGURA 13.2) IPINAPAKITA DITO ANG UGNAYAN NG PRESYO NG TINAPAY SA DAMI NG TINAPAY, KUNG PAANO NAKAKAAPEKTO ANG ISANG MAMIMILI SA ISANG TAGABENTA. KAPAG MABABA ANG PRESYO NANG ISANG PRODUKTO MAS TUMATAAS ANG DEMAND AT DITO NAGKAKAROON NG KAKULANGAN SA SUPLAY KAPAG HINDI NAGSUPLAYAN NG SELLER ANG KANYANG MGA CONSUMER. Kakulangan
  • 8. SIYASATIN ANG (PIGURA 13.3) IPINAPAKITA NAMAN DITO ANG PAGKAKAIBA NG HANGARIN NG MAMIMILI AT TAGABENTA . PARA SA TAGABENTA PABOR SA KANILA ANG MAS MATAAS NA PRESYO NG PRODUKTO NGUNIT SA MGA MAMIMILI HINDI ITO NAKALULUGOD. KAPAG MAS MATAAS ANG PRESYO MAS LUMILIIT ANG DEMAND NG MAMIMILI PARA SA ISANG PRODUKTO , KATYA NAGKAKAROON NG KALABISAN O LABIS NA MGA PRODUKTONG HINDI NABILI O NABIBILI. Kalabisan
  • 9. 1. PAGTAAS NG DEMAND AT PAGBABAGO SA PAMILIHAN (PIGURA13.4) 2. PAGTAAS NG SUPLAY AT PAGBABAGO SA PAMILIHAN (PIGURA13.5) Mga kaganapan at pagbabago sa pamilihan
  • 10. MAAARING TUMAAS ANG DEMAND NANG HINDI NAGBABAGO ANG SUPLAY NG ISANG PRODUKTO HALIMBAWA: TUMAAS ANG KITA NG MAMIMILI. CETERIS PARIBUS, ANG KURBA NG DEMAND AY GAGALAW PAKANAN. IBIG SABIHIN: TATAAS ANG DEMAND DAHIL MAS MARAMING MABIBILI ANG MAMIMILI SA MAS MATAAS NA KITA. Pagtaas ng demand at pagbabago sa pamilihan (pigura13.4)
  • 11. MAAARING TUMAAS SUPLAY NANG HINDI NAGBABAGO ANG DEMAND NG ISANG PRODUKTO HALIMBAWA: LUMAGANAP ANG EFFICIENT NA TEKNOLOHIYA SA INDUSTRIYA NG TINAPAY. CETERIS PARIBUS, ANG KURBA NG SUPLAY AY GAGALAW PAKANAN. IBIG SABIHIN: TATAAS ANG SUPLAY DAHIL MAS MARAMING BILANG NG PRODUKTO ANG MALILIKHA SA BAGONG TEKNOLOHIYA. Pagtaas ng suplay at pagbabago sa pamilihan (pigura13.5)
  • 12. IPAGPALAGAY RIN NA BABABA ANG DEMAND NANG HINDI NAGBABAGO ANG SUPLAY NG ISANG PRODUKTO HALIMBAWA: BUMABA ANG KITA NG MAMIMILI. CETERIS PARIBUS, ANG KURBA NG DEMAND AY GAGALAW PAKALIWA. IBIG SABIHIN: BABABA ANG DEMAND DAHIL MAS KAKAUNTI ANG MAMIMILI SA MABABANG KITA. SA PAKIWARI NG MAMIMILI, LUMIIT ANG KANYANG KAKAYAHAN NA BUMILI (PURCHASING POWER). Pagbaba ng demand at pagbabago sa pamilihan (pigura13.6)
  • 13. BUMABA ANG SUPLAY NANG HINDI NAGBABAGO ANG DEMAND NG ISANG PRODUKTO HAL. TUMAAS ANG HALAGA NG MGA KAGAMITAN AT MAKINARYA SA INDUSTRIYA NG TINAPAY. CETERIS PARIBUS, ANG KURBA NG SUPLAY AY GAGALAW PAKALIWA. IBIG SABIHIN: BABABA ANG SUPLAY DAHIL TUMAAS ANG GASTUSIN NG KOMPANYA BUNGA NG PAGTAAS NG HALAGA NG KAGAMITAN AT MAKINARYA. Pagbaba ng suplay at pagbabago sa pamilihan (pigura13.7)
  • 14. ANONG IBIG SABIHIN NG EKILIBRIYONG PRESYO SA PAMILIHAN? Implikasyon ng pamilihan at presyo 1. EKONOMIKONG ASPEKTO - ITO ANG HALAGA NA BINABAYARAN UPANG MAKONSUMO ANG ISANG PRODUKTO. 2. PANLIPUNANG ASPEKTO – HALAGA NG PAGDEDESISYON NA SINASANG- AYUNAN NG LIPUNAN.