20. DIRECCIÓN ASISTENCIAL ADMINISTRATIVA EQUIPO GESTOR OIRS COMITES PERSONAL Y RENTAS ATENCIÓN ABIERTA ATENCIÓN CERRADA SERVICIOS SOCIALES SERVICIOS CLÍNICOS SERVICIO DE APOYO CONSULTORIO ADOSADO EQUIPO DE CABECERA CONTABILIDAD SECRETARÍA Y PARTES SOME ADQUISICIÓN BODEGA INSUMOS ADMISIÓN SIGGES ARCHIVO ESTADÍSTICA RECAUDACIÓN LICENCIAS MÉDICAS MEDICINA PEDIATRIA URGENCIA MATERNIDAD DENTAL LABORATORIO RADIOGRAFÍA FARMACIA MOVILIZACIÓN ALIMENTACIÓN P.N.A.C ESTERILIZACIÓN LAVANDERÍA ASEOS GENERALES EQUIPO TÉCNICO JEFES DE PROGRAMA
27. ANALISIS FODA FORTALEZAS 1. Buena disposición del equipo a trabajar en conjunto 2. Existencia de programas que incentivan el trabajo en equipo (Promos) 3. Posibilidad concreta de convenios . 4. Personal capacitado en el nuevo modelo de atención. DEBILIDADES 1. Deficit de Recuso Humano 2. Deficit de Recursos Físicos: equipamiento e infraestructura. 3. Escasa comunicación, cohesión y coordinación entre los equipos de salud. 4. Falta de uniformidad en el conocimiento del Modelo por parte de los profesionales de salud. OPORTUNIDADES 1. Capacitación a los grupos organizados de la comunidad del nuevo modelo de atención 2. Interés de algunos grupos de la población de familiarizarse con Las nuevas políticas de salud 3. Medios de comunicación AMENAZAS 1. Enfoque de atención asistencialista que posee la gran parte de la comunidad. 2. Demanda asistencial, que actúa como presión por parte de la población. 3. Falta de calendarización de las actividades y reuniones por parte del servicio de salud 4. Distancia geográfica a los centros de capacitación.
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