El documento habla sobre qué es un proyecto y la necesidad de evaluar proyectos de inversión. Un proyecto busca resolver una necesidad humana asignando recursos de manera eficiente. La evaluación de proyectos es necesaria para asegurar que se satisfagan necesidades humanas de forma rentable. El proceso de evaluación incluye identificar ideas, validarlas, y analizar su factibilidad técnica y financiera.

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema, la cual tiende a
resolver una necesidad humana.
A pesar de existir diferentes ideas, inversiones
de distinto monto, tecnologías y metodologías
con diverso enfoque, todos estos aspectos
tienen como finalidad satisfacer necesidades
humanas como : educación, alimentación,
salud, etc.

2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Proyecto de inversión
De todos los aspectos mencionados, la inversión estará
presente en todos los proyectos.
El proyecto de inversión es un plan que, si se le asigna un
determinado monto de capital y se le proporciona insumos de
diferente tipo, se genera bienes o servicios que satisfacen las
necesidades del ser humano o de la sociedad.
Para conocer la rentabilidad económica y social de un proyecto
de inversión es necesario evaluarlo, de esta manera podemos a
asegurar la solución a una necesidad humana de manera
eficiente, segura y rentable, es decir asignar los escasos
recursos económicos a la mejor alternativa.

3. POR QUÉ SE INVIERTE Y POR QUÉ
SON NECESARIOS LOS PROYECTOS
Todos los bienes y servicios , antes de su venta
comercial, fueron evaluados desde varios puntos de
vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una
necesidad humana. Después de ello alguien tomó la
decisión de producirlo, para lo cual tuvo que realizar
una inversión económica.
Una inversión inteligente requiere de una base que
lo justifique, un proyecto estructurado y evaluado
es la base que nos indica la pauta a seguir. Ahí
radica la necesidad de elaborar los proyectos.

4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
La decisión de invertir en un determinado
proyecto siempre debe recaer un grupos
multidisciplinarios que cuenten con la mayor
cantidad de información posible la misma que al
ser analizada les permita tomar una decisión de
inversión.
A pesar de que la evaluación es la base para
decidir sobre un proyecto, depende en gran
medida del criterio adoptado de acuerdo con el
objetivo general del proyecto

5. PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Partes generales de la evaluación de proyectos
Sin embargo de que cada proyecto de inversión es distinto a
todos los demás , la metodología que se aplica a cada uno, tiene
la particularidad de adaptarse a cualquier proyecto. Es por ello
que la áreas general en las que se aplica la metodología de la
evaluación de proyectos son:
• Instalación de una planta totalmente nueva
• Elaboración de un nuevo producto en una planta ya existente
• Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capital
insuficiente.

6. PROCESO DE PREPARACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS
Grafico de la estructura general de la evaluación
de proyectos

7. PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances
En un estudio de evaluación de proyectos se distinguen tres niveles de profundidad:
• Perfil (gran visión o identificación de la idea, se elabora a partir de la información
existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia. Solo se presentan
cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos
• Anteproyecto o estudio de pre factibilidad, se profundiza el estudio basándose en
fuentes secundarias y primarias para el mercado, detalle de la tecnología que se
empleara, determinación de los costos totales y la rentabilidad económica ( base
para los inversionistas en la toma de decisiones)
Proyecto definitivo , contiene la información del anteproyecto de una manera más
detallada y profunda , se presenta contratos de venta preestablecidos, actualización
y cotización de las inversiones, ´lanos de construccion,etc.

8. PROCESO DE PREPARACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS
Grafico del proceso de la evaluación de proyectos

9. IDEAS PARA PROYECTOS
Los elementos claves para la formulación de una
idea
• Tener una ventaja clara
• Definir bien el concepto del producto
• Lograr sinergia entre tecnología y mercado
• Calidad de ejecución

10. ETAPAS DEL PROCESO DE VALIDACIÓN
DE IDEAS
• Investigación de las necesidades
• Generación de ideas
• Tamizado y evaluación de ideas
• Test de concepto
• Análisis empresarial

11. Manera de evaluar las ideas
• Recursos necesarios: que tan fácil es obtener los
recursos necesarios para poner en practica la idea.
• Restricciones: existen a primera vista restricciones
legales , técnicas y morales
• Demanda: existe un mercado que estaría
interesado en adquirir el producto o servicio
• Se puede calcular cuanto pagarían los clientes por
este bien o servicio
• Utilidad: a primera vista se aprecia un margen de
utilidad aceptable para el empresario.