SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 60
Baixar para ler offline
Startups
&
Ideation

Provided By:

Ali Jahedi
Nov 2013
Meetups – AzadUni-mashhad
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬
‫به نام خدا‬

‫‪ ‬استارتاپ چیست؟‬

‫‪‬فرصت و ایده های کسب و کار‬
‫‪‬ارزیابی ایده ها و مالکیت آن‬

‫‪Contents‬‬

‫‪ ‬گامهای فرآیند ایجاد استارتاپ‬
‫‪‬حمایت های مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات از استارتاپ ها‬

‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫2 ‪Page‬‬
Provided By:

Ali Jahedi
Nov 2013
Meetups – AzadUni-mashhad
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬
‫‪‬‬

‫نام و نام خانوادگی:‬

‫علی جاهدی‬

‫کارشناس مهندسی نرم افزار‬

‫کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار الکترونیک‬
‫دانشجوی مدیریت کارافرینی (گرایش کسب و کار الکترونیکی) دانشگاه تهران‬
‫سوابق و تجارب:‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫مدیر مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات پارک علم و فناوری خراسان‬
‫مدرس دانشگاه‬
‫مشاور ارشد کارآفرینی در ایجاد و توسعه کسب و کارهای استارتاپی‬
‫مشاور مدیریت در حوزه فناوری اطالعات و بازاریابی اینترنتی در تعدادی از شرکتهای تولیدی، خدماتی و‬
‫سازمانهای دولتی‬
‫مشاور مدیریت و بازاریابی تعدادی از شرکتهای فعال در حوزه ‪ IT‬استان‬
‫مدیر اسبق ‪ ITS‬سازمان فناوری اطالعات شهرداری مشهد‬
‫مدیر اسبق واحد فناوری اطالعات چندین واحد صنعتی بزرگ استان خراسان‬
‫مدیریت پروژه های نرم افزاری، ‪ MIS‬و تجارت الکترونیکی‬

‫لینک رزومه:‬

‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫462/‪http://ir.linkedin.com/pub/ali-jahedi/52/8bb‬‬
‫‪http://about.me/jahedi‬‬

‫4 ‪Page‬‬
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫نکته‬

Page 5

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

2004
$5.1 billion (2012)
1.15 billion Active User
5300 Employees
Mark Zuckerberg

Page 6

1998
$50 billion (2012)
46000 Employees
larry page and sergey brin

1995
$14 billion (2012)
27000 Employees
Pierre Omidyar

Ali Jahedi
Oct 2013
2
‫استارتاپ چیست؟‬

Startup….?
Provided By:

Ali Jahedi
Nov 2013
Meetups – AzadUni-mashhad
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫؟‬

‫آیا استارتاپ ویکند و استارتاپ یکی است؟‬

‫آیا هر کسب و کار کوچکی استارتاپ است؟‬

‫آیا هر کسب و کار جدیدی استارتاپ است؟‬
Page 8

New Business
Ali Jahedi
Oct 2013
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫‪Steve Blank‬‬

‫‪Eric Ries‬‬

‫استارتاپ تیم یا سازمانی است که بر پایه نوآوری استوار بوده و در شرایط‬
‫عدم قطعیت، مداوماً در جستجوی مدل کسبوکاری گسترشپذیر، تکرارپذیر‬
‫و سود ده است و به سرعت قصد رشد و گسترش دارد.‬

‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫؟‬

‫9 ‪Page‬‬
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫انتظارات اولیه از یک استارتاپ‬
Team

Product
& Service

Business Model

Page 10

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :
470

Alexander Osterwalder
Page 11

Ali Jahedi
Oct 2013
‫ایده کسب و کار چیست؟‬

IDEA?
Provided By:

Ali Jahedi
Nov 2013
Meetups – AzadUni-mashhad
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫یکی از پیش نیازهای‬
:‫راه اندازی یک استارتاپ‬

Page 13

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫آیا؟‬

‫ایده ها مهم نیست بلکه اجرا و تیم مهم است‬

: ‫و اما یک نکته مهم‬
‫استارتاپ های بی شماری علیرغم وجود تیم بسیار خوب، با وجود‬
.‫یک ایده نا مناسب و تاکید بر عدم تغییر آن شکست خوردند‬
Idea

Page 14

Team

Execution

Success

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫ایده ها‬
‫از کجا می آیند؟‬

Page 15

Ali Jahedi
Oct 2013
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫فرصت کسب و کار:‬
‫فرصت کسب و کار به موقعيتي اطالق مي گردد که در آن فرد بر اين باور است‬
‫که با ترکيبي نو از منابع مي تواند به سودي نائل گردد. )3002,‪(shane‬‬

‫فرصت : يک نياز پاسخ داده نشده‬
‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫61 ‪Page‬‬
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

An Opportunity is External
It is in the environment.
It is a problem to be solved.
It is a need to be fulfilled.
It is a want to be addressed.
It is a fear to be relieved.
It is time limited

Page 17

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫چه بايد کرد؟‬
Opportunity recognition )... ‫فرصت(مطالعه، جستجو و بررسی و‬
Opportunity assessment

Opportunity development

Page 18

‫شناخت‬

‫ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها‬

‫انتخاب و توسعه فرصت‬

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

Opportunity recognition

)‫(چند مثال‬

:‫شناخت فرصت‬

‫مطالعه روندهاي مهم محيط‬
‫روند چيست؟‬
)Trend( ‫عبارت است از تغيير کلي جهت متغيرها‬

Page 19

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫مثال‬

‫فرصت هاي ناشي از‬
‫افزايش گرايش مشتريان‬
‫به مصرف محصوالت‬
‫ارگانيک؟؟؟‬

Page 20

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش‬
‫خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟‬

Page 21

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش‬
‫خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟‬

Page 22

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫مثال‬

‫فرصت هاي ناشي از‬
‫افزايش ميزان اشتغال‬
‫بانوان؟؟؟‬
Page 23

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت هاي ناشي از افزايش نفوذ تلفن همراه؟؟؟‬

Page 24

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت هاي ناشي از‬
‫افزايش به کارگيري تلفن‬
‫هاي هوشمند؟؟؟‬

Page 25

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت هاي ناشي از‬
‫افزايش ميزان بهره مندي‬
‫تلفنهاي همراه از تجهيزات‬
‫ و ناوبري ؟؟؟‬GPS

Page 26

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

Opportunity recognition

)‫(چند مثال‬

:‫شناخت فرصت‬

‫پويش محيط صنعت‬
‫• شناخت کسب و کارهاي موجود‬
‫• مقايسه کسب و کارهاي موفق و ناموفق‬
‫• مدل نيروهاي رقابتي پورتر‬

Page 27

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫ارزيابي فرصت‬
‫• اندازه بازار‬
‫• رشد بازار‬

‫• پذيرش بازار‬
‫• پنجره فرصت‬
‫• امكان پذيري‬

‫• سودآوري‬
‫• امكان ورود به بازار‬
‫• سهولت ورود و خروج‬
Page 28

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫ایده کسب و کار چیست؟‬
)‫راه حل مورد نظر ما برای پوشش تقاضای موجود در بازار(فرصت‬

Page 29

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فرصت های‬
‫کسب و کار‬

‫مزیت های‬
‫رقابتی ما‬
Core Competency+Outsource

Page 30

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫ارزيابي ايده‬

Page 31

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬
)Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬
)Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬
)Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬
)practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬

)Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬
)Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬

Page 32

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬
)Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬
)Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬
)Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬
)practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬

)Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬
)Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬

Page 33

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬
)Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬
)Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬
)Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬
)practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬

)Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬
)Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬

Page 34

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

Page 35

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

)Be Innovative( ‫نوآورانه بودن‬

Service/Product-Process-Resources-Market-…
Page 36

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

Page 37

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

:‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬
)Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬
)Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬
)Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬
)practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬

)Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬
)Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬

Page 38

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

)‫سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬
‫مثال : تولید گوشت قرمز در آزمایشگاه‬

330
Page 39

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫انتخاب، ترکيب و تثبيت ايده‬

Page 40

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

!!!‫براي اتمام اين اقدامات يک زمان مشخص تعيين کنيد‬
Page 41

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫آيا اين ايده نهائي است؟‬

‫اگر مطرح کنم، مالكيت ايده چه مي شود؟‬
‫ادامه راه چيست؟‬

Page 42

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

... ‫بايد موقتا بر ايده تثبيت شده تمرکز کنيد تا‬

Page 43

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫آيا اين ايده نهائي است؟‬

Page 44

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :
‫در صورت مطرح کردن ايده و کسب نظر ديگران‬

‫مالكيت ايده چه مي شود؟‬

Page 45

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫حفظ مالكيت ايده با سرعت در اجرا‬

Page 46

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

!!!!‫خپلو نباشید‬

‫خپلو‬
Page 47

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

....‫اگر شما فكر مي کنيد مثل خپلو نيستيد‬

:‫کافيست بدانيد‬

‫معموال از هر ۲۱ استارتاپ فقط‬
!!‫يک استارتاپ موفق مي شود‬
Page 48

Ali Jahedi
Oct 2013
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫برخي از مهمترين گامهاي فرآيند ايجاد يک استارتاپ:‬
‫• تشخیص فرصت‬
‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬
‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬
‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬

‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬
‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬
‫• تکمیل تیم کاری‬
‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬
‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬
‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬
‫• ...‬
‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫94 ‪Page‬‬
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫موضوعات مطرح شده در اين جلسه‬
‫• تشخیص فرصت‬
‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬
‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬
‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬

‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬
‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬
‫• تکمیل تیم کاری‬
‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬
‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬
‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬
‫• ...‬
‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫05 ‪Page‬‬
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫علل عمده شكست استارتاپ ها‬
Page 51

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

Page 52

Ali Jahedi
Oct 2013
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫حوزه حمايت هاي مرکز رشد فناوري اطالعات و ارتباطات‬
‫• تشخیص فرصت‬
‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬
‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬
‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬

‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬
‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬
‫• تکمیل تیم کاری‬
‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬
‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬
‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬
‫• ...‬
‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫35 ‪Page‬‬
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫خدمات قابل ارائه در مراکز رشد :‬
‫•خدمات عمومي خدمات اسکان ( تلفن، اتاق های کنفرانس،‬
‫سرویس ایاب و ذهاب)‬
‫•خدمات اطالع رساني ؛ کتابخانه، اینترنت، مراکز اطالع رسانی،‬
‫نرم افزارهای مهندسی‬
‫•خدمات مشاوره اي و آموزشي ؛ مشاوره های مدیریتی، مالی و بازرگانی، خدمات حسابداری و‬
‫حقوقی ، برگزاری سمینار و یا دوره های آموزشی مورد نیاز برای کسب و کارهای استارتاپی‬
‫•خدمات فني و تخصصي ؛ ارائه خدمات فنی مهندسی، استفاده از امکانات آزمایشگاهی و کارگاهی‬
‫نظیر آزمایشگاه صنایع غذایی، بیوتکنولوژی، شیمی، مواد و سرامیک، برق و الکترونیک، مکانیک، کارگاه‬

‫ماشین ابزار و پایلوتهای تولید محدود‬
‫•خدمات مالي و اعتباري؛ تسهیل امکان استفاده از اعتبارات خدماتی و تحقیقاتی، شناسایی منابع مالی و‬
‫جذب سرمایه گذاران، تسهیل در جذب اعتبارات مصوب طرح ها و پروژه های تحقیقاتی و سایر‬
‫تسهیالت،‬
‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫45 ‪Page‬‬
‫‪Proposal Solutions‬‬
‫‪Proposal for SADRA Group‬‬
‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬

‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬

‫مزیت های استقرار شرکت ها در مراکز رشد‬
‫‪‬بهره مندی از اعتبار علمی و برند پارک علم و فناوری‬
‫‪‬برخورداری از حمایت های قانون مناطق آزاد (معافیت های مالیاتی و گمرکی)‬
‫‪‬امکان بهره برداری از شرایط تجمیع و هم افزایی پژوهشی در مجاورت متخصصان و پژوهشگران در فضای‬
‫میان بخشی و میان رشته ای‬
‫‪‬وجود زیرساخت های ضروری و با ارزش افزوده در محیط پارک (سوله های آماده و کارگاه های مجهز و‬
‫اینترنت)‬

‫‪‬امکان بهره برداری از خدمات پشتیبانی تخصصی و عمومی به صورت متمرکز با هزینه کمتر و بر اساس تعرفه‬
‫های مصوب‬
‫‪‬امکان معرفی طرح در بازدیدها ونمایشگاه های دائمی پارک‬

‫‪Ali Jahedi‬‬
‫3102 ‪Oct‬‬

‫55 ‪Page‬‬
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

 ‫فناوران‬
‫فردا‬

www.ictincubator.ir
Page 56

0511-5003456

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫بازار تبادالت فناوری‬

Page 57

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

‫فناور‬
)‫(ایده پرداز‬

Shahrebehesht.org

‫فن بازار‬
‫سرمایه‬
‫گذار‬
Page 58

‫مشتری‬
Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

THE END
With thanks…
Jahedi.a@gmail.com
www.Jahedi.ir
About.me/jahedi
Linkedin.com/in/alijahedi

Page 59

Ali Jahedi
Oct 2013
Proposal Solutions
Proposal for SADRA Group
Pervasive Wirelessfor SADRA Group

Mashhad Startups Community :

www.harvard.edu/HBR
en.wikipedia.org/wiki/Idea_generation
www.smartstorming.com
www.strategyn.com/ideation/
www.businessinsider.com
www.businessofsoftware.ir
www.khoshfekri.com
www.farsibiz.com

Page 60

Ali Jahedi
Oct 2013

Mais conteúdo relacionado

Destaque

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

اسلایدهای سخنرانی در همایش از ایده تا اجرا در دانشگاه آزاد - 920820

  • 1. Startups & Ideation Provided By: Ali Jahedi Nov 2013 Meetups – AzadUni-mashhad
  • 2. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫به نام خدا‬ ‫‪ ‬استارتاپ چیست؟‬ ‫‪‬فرصت و ایده های کسب و کار‬ ‫‪‬ارزیابی ایده ها و مالکیت آن‬ ‫‪Contents‬‬ ‫‪ ‬گامهای فرآیند ایجاد استارتاپ‬ ‫‪‬حمایت های مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات از استارتاپ ها‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫2 ‪Page‬‬
  • 3. Provided By: Ali Jahedi Nov 2013 Meetups – AzadUni-mashhad
  • 4. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫‪‬‬ ‫نام و نام خانوادگی:‬ ‫علی جاهدی‬ ‫کارشناس مهندسی نرم افزار‬ ‫کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار الکترونیک‬ ‫دانشجوی مدیریت کارافرینی (گرایش کسب و کار الکترونیکی) دانشگاه تهران‬ ‫سوابق و تجارب:‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مدیر مرکز رشد فناوری اطالعات و ارتباطات پارک علم و فناوری خراسان‬ ‫مدرس دانشگاه‬ ‫مشاور ارشد کارآفرینی در ایجاد و توسعه کسب و کارهای استارتاپی‬ ‫مشاور مدیریت در حوزه فناوری اطالعات و بازاریابی اینترنتی در تعدادی از شرکتهای تولیدی، خدماتی و‬ ‫سازمانهای دولتی‬ ‫مشاور مدیریت و بازاریابی تعدادی از شرکتهای فعال در حوزه ‪ IT‬استان‬ ‫مدیر اسبق ‪ ITS‬سازمان فناوری اطالعات شهرداری مشهد‬ ‫مدیر اسبق واحد فناوری اطالعات چندین واحد صنعتی بزرگ استان خراسان‬ ‫مدیریت پروژه های نرم افزاری، ‪ MIS‬و تجارت الکترونیکی‬ ‫لینک رزومه:‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫462/‪http://ir.linkedin.com/pub/ali-jahedi/52/8bb‬‬ ‫‪http://about.me/jahedi‬‬ ‫4 ‪Page‬‬
  • 5. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫نکته‬ Page 5 Ali Jahedi Oct 2013
  • 6. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : 2004 $5.1 billion (2012) 1.15 billion Active User 5300 Employees Mark Zuckerberg Page 6 1998 $50 billion (2012) 46000 Employees larry page and sergey brin 1995 $14 billion (2012) 27000 Employees Pierre Omidyar Ali Jahedi Oct 2013
  • 7. 2 ‫استارتاپ چیست؟‬ Startup….? Provided By: Ali Jahedi Nov 2013 Meetups – AzadUni-mashhad
  • 8. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫؟‬ ‫آیا استارتاپ ویکند و استارتاپ یکی است؟‬ ‫آیا هر کسب و کار کوچکی استارتاپ است؟‬ ‫آیا هر کسب و کار جدیدی استارتاپ است؟‬ Page 8 New Business Ali Jahedi Oct 2013
  • 9. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫‪Steve Blank‬‬ ‫‪Eric Ries‬‬ ‫استارتاپ تیم یا سازمانی است که بر پایه نوآوری استوار بوده و در شرایط‬ ‫عدم قطعیت، مداوماً در جستجوی مدل کسبوکاری گسترشپذیر، تکرارپذیر‬ ‫و سود ده است و به سرعت قصد رشد و گسترش دارد.‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫؟‬ ‫9 ‪Page‬‬
  • 10. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫انتظارات اولیه از یک استارتاپ‬ Team Product & Service Business Model Page 10 Ali Jahedi Oct 2013
  • 11. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : 470 Alexander Osterwalder Page 11 Ali Jahedi Oct 2013
  • 12. ‫ایده کسب و کار چیست؟‬ IDEA? Provided By: Ali Jahedi Nov 2013 Meetups – AzadUni-mashhad
  • 13. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫یکی از پیش نیازهای‬ :‫راه اندازی یک استارتاپ‬ Page 13 Ali Jahedi Oct 2013
  • 14. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫آیا؟‬ ‫ایده ها مهم نیست بلکه اجرا و تیم مهم است‬ : ‫و اما یک نکته مهم‬ ‫استارتاپ های بی شماری علیرغم وجود تیم بسیار خوب، با وجود‬ .‫یک ایده نا مناسب و تاکید بر عدم تغییر آن شکست خوردند‬ Idea Page 14 Team Execution Success Ali Jahedi Oct 2013
  • 15. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫ایده ها‬ ‫از کجا می آیند؟‬ Page 15 Ali Jahedi Oct 2013
  • 16. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫فرصت کسب و کار:‬ ‫فرصت کسب و کار به موقعيتي اطالق مي گردد که در آن فرد بر اين باور است‬ ‫که با ترکيبي نو از منابع مي تواند به سودي نائل گردد. )3002,‪(shane‬‬ ‫فرصت : يک نياز پاسخ داده نشده‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫61 ‪Page‬‬
  • 17. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : An Opportunity is External It is in the environment. It is a problem to be solved. It is a need to be fulfilled. It is a want to be addressed. It is a fear to be relieved. It is time limited Page 17 Ali Jahedi Oct 2013
  • 18. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫چه بايد کرد؟‬ Opportunity recognition )... ‫فرصت(مطالعه، جستجو و بررسی و‬ Opportunity assessment Opportunity development Page 18 ‫شناخت‬ ‫ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها‬ ‫انتخاب و توسعه فرصت‬ Ali Jahedi Oct 2013
  • 19. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : Opportunity recognition )‫(چند مثال‬ :‫شناخت فرصت‬ ‫مطالعه روندهاي مهم محيط‬ ‫روند چيست؟‬ )Trend( ‫عبارت است از تغيير کلي جهت متغيرها‬ Page 19 Ali Jahedi Oct 2013
  • 20. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫مثال‬ ‫فرصت هاي ناشي از‬ ‫افزايش گرايش مشتريان‬ ‫به مصرف محصوالت‬ ‫ارگانيک؟؟؟‬ Page 20 Ali Jahedi Oct 2013
  • 21. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش‬ ‫خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟‬ Page 21 Ali Jahedi Oct 2013
  • 22. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت هاي ناشي از افزايش گرايش‬ ‫خانواده ها به فرزند ساالري؟؟؟‬ Page 22 Ali Jahedi Oct 2013
  • 23. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫مثال‬ ‫فرصت هاي ناشي از‬ ‫افزايش ميزان اشتغال‬ ‫بانوان؟؟؟‬ Page 23 Ali Jahedi Oct 2013
  • 24. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت هاي ناشي از افزايش نفوذ تلفن همراه؟؟؟‬ Page 24 Ali Jahedi Oct 2013
  • 25. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت هاي ناشي از‬ ‫افزايش به کارگيري تلفن‬ ‫هاي هوشمند؟؟؟‬ Page 25 Ali Jahedi Oct 2013
  • 26. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت هاي ناشي از‬ ‫افزايش ميزان بهره مندي‬ ‫تلفنهاي همراه از تجهيزات‬ ‫ و ناوبري ؟؟؟‬GPS Page 26 Ali Jahedi Oct 2013
  • 27. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : Opportunity recognition )‫(چند مثال‬ :‫شناخت فرصت‬ ‫پويش محيط صنعت‬ ‫• شناخت کسب و کارهاي موجود‬ ‫• مقايسه کسب و کارهاي موفق و ناموفق‬ ‫• مدل نيروهاي رقابتي پورتر‬ Page 27 Ali Jahedi Oct 2013
  • 28. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫ارزيابي فرصت‬ ‫• اندازه بازار‬ ‫• رشد بازار‬ ‫• پذيرش بازار‬ ‫• پنجره فرصت‬ ‫• امكان پذيري‬ ‫• سودآوري‬ ‫• امكان ورود به بازار‬ ‫• سهولت ورود و خروج‬ Page 28 Ali Jahedi Oct 2013
  • 29. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫ایده کسب و کار چیست؟‬ )‫راه حل مورد نظر ما برای پوشش تقاضای موجود در بازار(فرصت‬ Page 29 Ali Jahedi Oct 2013
  • 30. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فرصت های‬ ‫کسب و کار‬ ‫مزیت های‬ ‫رقابتی ما‬ Core Competency+Outsource Page 30 Ali Jahedi Oct 2013
  • 31. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫ارزيابي ايده‬ Page 31 Ali Jahedi Oct 2013
  • 32. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬ )Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬ )Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬ )Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬ )practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬ )Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬ )Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬ Page 32 Ali Jahedi Oct 2013
  • 33. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬ )Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬ )Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬ )Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬ )practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬ )Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬ )Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬ Page 33 Ali Jahedi Oct 2013
  • 34. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬ )Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬ )Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬ )Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬ )practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬ )Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬ )Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬ Page 34 Ali Jahedi Oct 2013
  • 35. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : Page 35 Ali Jahedi Oct 2013
  • 36. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : )Be Innovative( ‫نوآورانه بودن‬ Service/Product-Process-Resources-Market-… Page 36 Ali Jahedi Oct 2013
  • 37. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : Page 37 Ali Jahedi Oct 2013
  • 38. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : :‫شاخص هاي ارزيابي ايده‬ )Demand( ‫• مبتني بر تقاضاي واقعي بازار‬ )Innovative( ‫• نوآورانه بودن‬ )Be commercialized( ‫• قابليت تجاري سازي‬ )practicable( ‫• امكان پذيري فني واجرايي‬ )Cost/Benefit Analyze( )‫• سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬ )Extendable( ‫• امكان توسعه ايده به فعاليت هاي جديد‬ Page 38 Ali Jahedi Oct 2013
  • 39. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : )‫سودآوري (تحليل هزينه / فايده‬ ‫مثال : تولید گوشت قرمز در آزمایشگاه‬ 330 Page 39 Ali Jahedi Oct 2013
  • 40. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫انتخاب، ترکيب و تثبيت ايده‬ Page 40 Ali Jahedi Oct 2013
  • 41. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : !!!‫براي اتمام اين اقدامات يک زمان مشخص تعيين کنيد‬ Page 41 Ali Jahedi Oct 2013
  • 42. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫آيا اين ايده نهائي است؟‬ ‫اگر مطرح کنم، مالكيت ايده چه مي شود؟‬ ‫ادامه راه چيست؟‬ Page 42 Ali Jahedi Oct 2013
  • 43. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ... ‫بايد موقتا بر ايده تثبيت شده تمرکز کنيد تا‬ Page 43 Ali Jahedi Oct 2013
  • 44. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫آيا اين ايده نهائي است؟‬ Page 44 Ali Jahedi Oct 2013
  • 45. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫در صورت مطرح کردن ايده و کسب نظر ديگران‬ ‫مالكيت ايده چه مي شود؟‬ Page 45 Ali Jahedi Oct 2013
  • 46. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫حفظ مالكيت ايده با سرعت در اجرا‬ Page 46 Ali Jahedi Oct 2013
  • 47. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : !!!!‫خپلو نباشید‬ ‫خپلو‬ Page 47 Ali Jahedi Oct 2013
  • 48. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ....‫اگر شما فكر مي کنيد مثل خپلو نيستيد‬ :‫کافيست بدانيد‬ ‫معموال از هر ۲۱ استارتاپ فقط‬ !!‫يک استارتاپ موفق مي شود‬ Page 48 Ali Jahedi Oct 2013
  • 49. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫برخي از مهمترين گامهاي فرآيند ايجاد يک استارتاپ:‬ ‫• تشخیص فرصت‬ ‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬ ‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬ ‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬ ‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬ ‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬ ‫• تکمیل تیم کاری‬ ‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬ ‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬ ‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬ ‫• ...‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫94 ‪Page‬‬
  • 50. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫موضوعات مطرح شده در اين جلسه‬ ‫• تشخیص فرصت‬ ‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬ ‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬ ‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬ ‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬ ‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬ ‫• تکمیل تیم کاری‬ ‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬ ‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬ ‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬ ‫• ...‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫05 ‪Page‬‬
  • 51. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫علل عمده شكست استارتاپ ها‬ Page 51 Ali Jahedi Oct 2013
  • 52. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : Page 52 Ali Jahedi Oct 2013
  • 53. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫حوزه حمايت هاي مرکز رشد فناوري اطالعات و ارتباطات‬ ‫• تشخیص فرصت‬ ‫• تشکیل هسته اصلی و اولیه تیم‬ ‫• ایده پردازی، ارزیابی اولیه و تثبیت ایده‬ ‫• طراحی و ارزیابی اولیه مدل کسب و کار (‪)BM‬‬ ‫• تمرکز بر ایده، مدل و اجرا (تولید ‪)MVP‬‬ ‫• اخذ بازخورد از بازار و اصالح ایده، مدل و محصول‬ ‫• تکمیل تیم کاری‬ ‫• ارائه محصول به بازار(نفوذ در بازار)‬ ‫• اخذ بازخورد و بهبود مستمر‬ ‫• نفوذ در بازار/توسعه محصول/توسعه بازار‬ ‫• ...‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫35 ‪Page‬‬
  • 54. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫خدمات قابل ارائه در مراکز رشد :‬ ‫•خدمات عمومي خدمات اسکان ( تلفن، اتاق های کنفرانس،‬ ‫سرویس ایاب و ذهاب)‬ ‫•خدمات اطالع رساني ؛ کتابخانه، اینترنت، مراکز اطالع رسانی،‬ ‫نرم افزارهای مهندسی‬ ‫•خدمات مشاوره اي و آموزشي ؛ مشاوره های مدیریتی، مالی و بازرگانی، خدمات حسابداری و‬ ‫حقوقی ، برگزاری سمینار و یا دوره های آموزشی مورد نیاز برای کسب و کارهای استارتاپی‬ ‫•خدمات فني و تخصصي ؛ ارائه خدمات فنی مهندسی، استفاده از امکانات آزمایشگاهی و کارگاهی‬ ‫نظیر آزمایشگاه صنایع غذایی، بیوتکنولوژی، شیمی، مواد و سرامیک، برق و الکترونیک، مکانیک، کارگاه‬ ‫ماشین ابزار و پایلوتهای تولید محدود‬ ‫•خدمات مالي و اعتباري؛ تسهیل امکان استفاده از اعتبارات خدماتی و تحقیقاتی، شناسایی منابع مالی و‬ ‫جذب سرمایه گذاران، تسهیل در جذب اعتبارات مصوب طرح ها و پروژه های تحقیقاتی و سایر‬ ‫تسهیالت،‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫45 ‪Page‬‬
  • 55. ‫‪Proposal Solutions‬‬ ‫‪Proposal for SADRA Group‬‬ ‫‪Pervasive Wirelessfor SADRA Group‬‬ ‫: ‪Mashhad Startups Community‬‬ ‫مزیت های استقرار شرکت ها در مراکز رشد‬ ‫‪‬بهره مندی از اعتبار علمی و برند پارک علم و فناوری‬ ‫‪‬برخورداری از حمایت های قانون مناطق آزاد (معافیت های مالیاتی و گمرکی)‬ ‫‪‬امکان بهره برداری از شرایط تجمیع و هم افزایی پژوهشی در مجاورت متخصصان و پژوهشگران در فضای‬ ‫میان بخشی و میان رشته ای‬ ‫‪‬وجود زیرساخت های ضروری و با ارزش افزوده در محیط پارک (سوله های آماده و کارگاه های مجهز و‬ ‫اینترنت)‬ ‫‪‬امکان بهره برداری از خدمات پشتیبانی تخصصی و عمومی به صورت متمرکز با هزینه کمتر و بر اساس تعرفه‬ ‫های مصوب‬ ‫‪‬امکان معرفی طرح در بازدیدها ونمایشگاه های دائمی پارک‬ ‫‪Ali Jahedi‬‬ ‫3102 ‪Oct‬‬ ‫55 ‪Page‬‬
  • 56. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community :  ‫فناوران‬ ‫فردا‬ www.ictincubator.ir Page 56 0511-5003456 Ali Jahedi Oct 2013
  • 57. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫بازار تبادالت فناوری‬ Page 57 Ali Jahedi Oct 2013
  • 58. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : ‫فناور‬ )‫(ایده پرداز‬ Shahrebehesht.org ‫فن بازار‬ ‫سرمایه‬ ‫گذار‬ Page 58 ‫مشتری‬ Ali Jahedi Oct 2013
  • 59. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : THE END With thanks… Jahedi.a@gmail.com www.Jahedi.ir About.me/jahedi Linkedin.com/in/alijahedi Page 59 Ali Jahedi Oct 2013
  • 60. Proposal Solutions Proposal for SADRA Group Pervasive Wirelessfor SADRA Group Mashhad Startups Community : www.harvard.edu/HBR en.wikipedia.org/wiki/Idea_generation www.smartstorming.com www.strategyn.com/ideation/ www.businessinsider.com www.businessofsoftware.ir www.khoshfekri.com www.farsibiz.com Page 60 Ali Jahedi Oct 2013