Wertemanagement

Ermittlung und Implementierung unternehmensethischer Grundwerte Julia Hendrich, Markus Etzel, Dominik Schadewaldt, Markus Stadler

Inhalt ,[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

1. Theorie: Kernfrage ,[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Einführung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ermittlung und Implementierung unternehmensethischer Grundwerte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Problemfelder und Störungen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. Praxisbeispiel: Fraport AG 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Wann bewegt sich eine Organisation? 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler „ Wer kann das beeinflussen?“ Strohfeuer Totgeburt Echte Veränderung Halbherzigkeit Veränderungsdruck Veränderungsbereitschaft hoch niedrig groß keine So tun als ob… Ablegen, totschweigen, Vergessen… Mal sehen, was wir dazu In der Schublade haben…

„ Top Down Durchdringung“ 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler Zu langsam Nicht aktuell genug Keine Einbindung der MA Trägheit gegenüber Vorgesetzten Mitarbeiter/ Unternehmen Teamleiter und Projektleiter 3.-5. Führungsebene Top-Management 2.Führungsebene Vorstand

„ Bottom Up Durchdringung“ 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler Für jeden verständlich Von den MA ausgehen: breite Basis Schnelle Verbreitung xxx Vorstand Top-Management 2.Führungsebene 3.-5. Führungsebene Teamleiter und Projektleiter Mitarbeiter/ Unternehmen

Praxisfall: Fraport AG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Praxisfall: Konkrete Maßnahmen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler Links checken!!!

Erfolgsfaktoren für die Implementierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler Das A und O: Vorbildfunktion der Führungskräfte

Risikofaktoren für die Implementierung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Praxisfall: Fraport AG Fazit 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler ERFOLG Kontinuierlicher Prozess für alle Beteiligten Lange Anlaufzeit Kommunikation Kommunikation Kommunikation Kommunikation Verbindlichkeiten herstellen über Implementierung Vorbildfunktion der Führungskräfte Die Haltung ist entscheidend Prinzip Eigenverantwortung

3. Praxisbeispiel: BuW Group & F.C. Real 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Who is BuW? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Vom Modell zur Praxis 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Soll - Analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler buwler haben ein Sieger-Gen

Implementierung 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler 1 = Sinnbild für das Ziel: Gewinnen! Kreis = Sinnbild für den Zusammenhalt des Teams Rot = Sinnbild für Emotionalität

Implementierung 17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

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Kontrolle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],17.01.2008 Wertemanagement | Etzel, Hendrich, Schadewaldt, Stadler

Julia Hendrich, Markus Etzel, Dominik Schadewaldt, Markus Stadler

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