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SISTEMA DE MANUFACTURA
M. EN C. RAÚL LEONEL GUZMÁN SAMPAYO
¿OPEX?
 Proporciona
productos, servicios y
soluciones que
satisfagan las
expectativas de los
clientes.
 Lleva a cabo las
operaciones de una
manera eficiente y
fiable.
 Busca conducir a las
empresas a incrementar
la productividad, la
rentabilidad y la
competitividad en el
mercado.
 Aplica la mejora
continua a productos y
servicios y procesos
como parte integrada
del desarrollo de la
empresa y del
mercado.
LOS 5 ELEMENTOS DE LA EXCELENCIA
OPERATIVA:
 1. Calidad; Del producto o servicio
generado.
 2. Rapidez ; Tiempo transcurrido desde la
petición del cliente hasta la entrega.
 3. Fiabilidad; Cumplimiento sistemático de
los plazos acordados de entrega.
 4. Flexibilidad ; Capacidad para hacer
cambios rápidamente (diseño, variedad,
volumen, fechas).
 5. Costo; Gestión de los procesos de
transformación para generar el producto o
servicio.
 Es el aumento de la flexibilidad de los costes.
 La reducción de las necesidades de
financiación.
 Elimina defectos en la entrega de un
producto o servicio al cliente.
 Mejora las distribuciones de planta para
aumentar la flexibilidad.
 Crear sistemas de materiales y de
producción mas robustos.
 Reduce el intervalo y el espacio en el piso de
producción.
 Reduce la cadena de desperdicios
dramáticamente.
 Proporciona a las compañías herramientas para
sobrevivir en un mercado global que exige
calidad mas alta.
 Entrega mas rápida a mas bajo precio y en la
cantidad requerida.
 Aumento de los costes.
 Cambios radicales en el trabajo de
producción; se pierde la perspectiva de
la interdependencia que existe entre
todos los miembros de la empresa
 No se toma como metodología.
 https://www.google.com.mx/#q=vent
ajas+opex
 http://es.slideshare.net/reyda061993/
opex-excelencia-operacional-
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OPEX EXCELENCIA EN OPERACIONES

  • 1. SISTEMA DE MANUFACTURA M. EN C. RAÚL LEONEL GUZMÁN SAMPAYO
  • 2.
  • 3.
  • 5.  Proporciona productos, servicios y soluciones que satisfagan las expectativas de los clientes.  Lleva a cabo las operaciones de una manera eficiente y fiable.  Busca conducir a las empresas a incrementar la productividad, la rentabilidad y la competitividad en el mercado.  Aplica la mejora continua a productos y servicios y procesos como parte integrada del desarrollo de la empresa y del mercado.
  • 6. LOS 5 ELEMENTOS DE LA EXCELENCIA OPERATIVA:  1. Calidad; Del producto o servicio generado.  2. Rapidez ; Tiempo transcurrido desde la petición del cliente hasta la entrega.  3. Fiabilidad; Cumplimiento sistemático de los plazos acordados de entrega.  4. Flexibilidad ; Capacidad para hacer cambios rápidamente (diseño, variedad, volumen, fechas).  5. Costo; Gestión de los procesos de transformación para generar el producto o servicio.
  • 7.  Es el aumento de la flexibilidad de los costes.  La reducción de las necesidades de financiación.  Elimina defectos en la entrega de un producto o servicio al cliente.  Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad.  Crear sistemas de materiales y de producción mas robustos.
  • 8.  Reduce el intervalo y el espacio en el piso de producción.  Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.  Proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad mas alta.  Entrega mas rápida a mas bajo precio y en la cantidad requerida.
  • 9.  Aumento de los costes.  Cambios radicales en el trabajo de producción; se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa  No se toma como metodología.