O documento apresenta a ITPM, uma empresa de soluções de negócios e gestão de projetos, e oferece: 1) um portfólio completo de soluções para apoiar clientes; 2) serviços de consultoria para melhorar processos, reduzir custos e medir desempenho; 3) parcerias com grandes players de tecnologia para trazer as melhores soluções.

1. Soluções de Negócios
para
as
Empresas
ITPM - IT PROJECTS MANAGEMENT

2. Nosso Objetivo
S olu çõe s p ara s u a e m p re s a.
Grandes Players de Tecnologia
Equipe diferenciada
Oferecer um portfólio completo de soluções
Apoiar os clientes a atingirem altos níveis de performance
Compromisso com processos, metodologia e qualidade
Conhecimento e Competências - Integrados
Negócios e tecnologia da Informação

3. O que os Clientes procuram...
Suporte ao
Negócio
Alinhamento
tempo
Qualidade dos
Riscos TI
Segurança
Serviços
Melhor
Controlada
tempo Valor para os tempo
Stakeholders
Custo dos
Tempo de
Serviços
Mais Barato Mais Rápido
Entrega
tempo tempo
ITPM

4. Como ajudar...
Medição
Orientação
ITPM

5. Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...
Melhorando
Mapeados e continuamente
alinhados às
Mapeados e s
lhoria
estratégias
controlados por Me
indicadores
iável
Mapeados mas G erenc Orientado a
sem controle lad o processos
Sem definição C ontro Cultura de processos
e sem controle
ido Gestão por resultados
Defin Visão por
processos análise
l
Inicia Visão funcional dos resultados
metodologia de
Visão funcional, análise de processos
dependendo de
Empresas que já iniciaram o mapeamentototalmente seus processos, mas estes ainda são pouco ou quase nada
Finalmente, as empresas que estão formal de orientadas a processos, com uma cultura amplamente
pessoas
Neste nível, as empresas já apresentam um completo mapeamento de seuscorporativa.eForam estabelecidas
Empresas que já alinharam completamente seus processos à estratégia processos já exercem um relativo
controlados. Apresentam certa visãograu muito Muitas vezes fruto de um esforço implementado por um grupo
Empresas que não possuem seus processo definidos, mapeados nem eficácia em seus processos. Essas o
estabelecida, e que possuem um funcional. elevado de eficiência e controlados. Nessas organizações,
sistemáticas completasatravés de indicadores. Estão agora definindo suaorganizações utilizam seus para uma
controle sobre estes, que permitem uma gestão por resultados. Essas cadeia de valor e partindo processos
organizaçõescom foco restrito nos na melhoria contínua executam. Éesse grupo ou departamento, cujoo
de trabalho totalmente dependente das pessoas que o de seus processos e, mais baixo do modelo.
trabalho é criam times focados processo mais importantes para o degrau constantemente, fazem
visão sistêmica de seus processos,comofoco principal é eliminardecisão.
cujo base para a tomada de a desconexão entre seus macroprocessos.
Fonte: Modelo CMMI/SEI – Descreve a maturidade das empresas emem buscaseus processos (ProcessMind) imediatos.
mapeamento foi efetuado pela facilidadeaos da excelência. mais
realinhamento relação em gerar resultados
ITPM

6. O que podemos oferecer...
Serviços:
Produtos:
•Gestão depara Gestão Corporativa (ERP)
Software Projetos (PMO)
Consultoria de Negócios
SAPInfra Estrutura
•Gestão do Escopo
•Gestão do Tempo
Oracle
• Planejamento Estratégico da Empresa
•Gestão de Custos
• Banco de de BI da Empresa
Produtos Dados
• Análise •Gestão da Qualidade
SWOT (Business Intelligence)
• •Datamart’s
Suporte
• Melhoria Gestão de Contratação
e Modelagem de Processos
• de Gaps da Comunicação de novas
Performance
• Análise •Gestãode Decisão
Cubos para implantação
ferramentas (Sistemas)
•Gestão de Riscos
Geração de Indicadores Corporativos
• GED / ECM e WorkFlow
Implantação de CSC (Shared Services)
•Gestão de RH
KPI’s
• Estruturação da Operação (Supply Chain)
• Gerenciamento de Infra Estrutura
• Strategic Sourcing
Recrutamento Especializado
Produtos Financeiros
• Xadrez de Gentede Crédito
•Outsourcing (Terceirização) Equipe)
Gestão (Reestruturação de
• Segurança Desempenho
Gestão de de Informações
•Headhunting (Contratação CLT)
Gestão de Cobrança
• Indicadores de•Performance e KPI’s
Régua de Cobrança
•Integração de Sistemas ede Ligações
•Controle Processos
•Metodologia de Incorporação
•Follow-up com clientes
•Valuation de Empresas
•Assessoria Jurídica
•Metodologia para Integração
• Mobilidade Corporativa
•Treinamentos & Palestras
•Produtos para todas as plataformas
•e-Learning
•Smartphones
•Mobile Tablets (Tablets & Celular)
• Learning
ITPM

7. Quais os resultados...
O suporte organizacional desenvolvido pela ITPM, permite melhorar a
capacidade das organizações de se anteciparem e responderem às
mudanças no mercado, além de maximizar as oportunidades!
Benefícios
 Redução de custos, pelo uso mais eficiente dos recursos
 Integração e alinhamento de processos, aos objetivos da
organização
 Transparência de operações dentro da organização
 Direcionar esforços para a eficácia e eficiência dos
processos
 Quantificar, e em alguns casos estimar os valores futuros
 Identificar os pontos fortes e fracos dos processos do
negócio
 Proporcionar maior envolvimento dos colaboradores,
bem
como tornar claro suas responsabilidades
 Monitorar o desempenho dos esforços de melhoria
 Prover confiança aos clientes, e outras partes
interessadas
(acionistas, sociedade, governo), sobre o desempenho ITPM

8. Principais Players...
Contamos com a parceria de empresas sólidas no mercado permitindo trazer as
organizações soluções necessárias para manter o foco no crescimento da empresa.
ITPM

9. Principais Clientes...
A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de
negócios.
Bancos/Financeiras Telefonia/Telecom Varejo
ITPM

10. Principais Clientes...
A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos de
negócios.
Seguros Mineração/Gases Comunicações
ITPM

11. Onde estamos...
Para o melhor atendimento aos nossos clientes a ITPM tem seus escritórios nas
principais metrópoles do Brasil.
ITPM