18.ago ruby 08.30_painel prospecção tecnológica_gesel-ufrj

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18.ago ruby 08.30_painel prospecção tecnológica_gesel-ufrj

  1. 1. Estratégias para Prospecção e Execução de P&D´s da ANEEL Prof. Nivalde J. de Castro [email_address]
  2. 2. Desafios Estratégicos do Brasil Desafios de uma Nação Emergente Desenvolvimento Econômico + Social: Distribuição de Renda Transformar o passivo da miséria e subdesenvolvimento em Ativo Produtivo Investimentos em Infra-Estrutura
  3. 3. Pasteur’s Quadrant: Basic Science and Technological Innovation Donald E. Strokes, Brookings Institution Press, 1997 Desafios do Setor Elétrico Atender a demanda de energia elétrica com qualidade, sustentabilidade e modicidade tarifária. Modelo consistente e com fundamentos sólidos: Cenário Macroeconômico estável Marco Institucional: MME, Aneel, ONS, EPE, CCEE Padrão de financiamento: BNDES Equilíbro dinâmico entre oferta e demanda de EE: Planejamento ( EPE, ONS, Aneel, MME) e leilões criando SPE´s
  4. 4. Pasteur’s Quadrant: Basic Science and Technological Innovation Donald E. Strokes, Brookings Institution Press, 1997 Desafios do Setor Elétrico <ul><li>Matriz Estratégica X </li></ul><ul><li>Paradoxo da Abundância: </li></ul><ul><ul><li>Priorizar UHE com reservatório </li></ul></ul><ul><ul><li>Energias renováveis eficientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Térmicas menos poluidoras </li></ul></ul><ul><ul><li>Geração distribuída </li></ul></ul><ul><ul><li>Linhas de Transmissão </li></ul></ul><ul><ul><li>Etc....... </li></ul></ul>
  5. 5. Pasteur’s Quadrant: Basic Science and Technological Innovation Donald E. Strokes, Brookings Institution Press, 1997 Desafios do Setor Elétrico Como vencer os Desafios estratégicos: Inovações Tecnológicas e P&D MAIS Marco Institucional do SE: Aneel Universidades e Agentes do SE
  6. 6. Evolução da Estratégia de P&D Fase 1: 2000-2008 Projetos ponto a ponto: tratando de temas específicos e focado na problemática operacional dos agentes Fase 2: pós 2008 Projetos cooperados + Projetos estratégicos
  7. 7. Características da Fase 2 MODELO SPE´s Consórcio de Empresas que contratam Consórcio de Universidades, Consultorias e Centros de Pesquisa que executam Ter sempre Entidade Interveniente Aneel avaliando e validando resultados
  8. 8. Definição dos Temas dos Projetos Maior interação e integração do SEB: Papel das Associações : APINE é exemplo Papel do Marco Institucional : é estratégico Papel das Universidades: mais pró ativo
  9. 9. Definição dos Temas dos Projetos Exemplos : P&D dos mercados latinos americanos: APINE P&D energia solar: APINE Pesquisa de carga ONS+ GESEL:Distribuidoras + EPE Projeto P&D Eólica – seminário dia 27 de setembro na Casa da Ciência da UFRJ
  10. 10. Conclusões Os desafios do Brasil são imensos Impactam diretamente o SEB:infra-estrutura básica Desafios do SEB demandam inovações tecnológicas Marco Institucional tem Política de P&D: Aneel Modelo das SPE´s para projetos de P&D Definição dos temas: interação+integração de todos, em especial de um papel mais pró-ativo das Universidades – Redes, consórcios
  11. 11. Prof. Nivalde J. de Castro Coordenador do GESEL-UFRJ [email_address] Google: gesel ufrj Cel 21-9806- 4702 Seminário Energia Eólica dia 27 de setembro Casa da Ciência UFRJ Obrigado

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