El documento describe las soluciones y servicios que ofrece Iterdata Fashion Retail para mejorar la gestión de productos y puntos de venta en la industria de la moda. Se enfocan en proporcionar inteligencia en el punto de venta a través de consultoría, herramientas y plataformas que ayudan a tomar mejores decisiones, optimizar inventarios, predecir la demanda y automatizar procesos. Como ejemplo, ayudaron a CH Carolina Herrera a expandirse de 54 a 240 tiendas en 23 países.
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Iterdata Fashion Retail Brochure
1. “Al lanzarse un producto nuevo, el
vendedor sabe al segundo, por la
expresión del cliente, sí va a tener
éxito o no.
Mientras, los directivos, en sus
despachos, ¿cuánto tardarán en
darse cuenta de lo mismo?”
2. Iterdata Fashion Retail,
inteligencia en el punto de venta
Especialistas en consultoría y soluciones de negocio para la
gestión de producto y de los puntos de venta en el sector
Fashion Retail:
firmas propias, cadenas multimarca, centros comerciales,
outlets y portales en internet.
3. Filosofía
La marca es vuestro principal activo y su desarrollo vuestro principal objetivo …
… así que este es nuestro Principio #1 : Cuidemos la marca
4. Filosofía
Nuestro Principio #2 : Centrémonos en lo que sucede en la tienda …
…. donde vuestra marca se encuentra con vuestros clientes
5. Filosofía
Y como la Dirección no puede estar en todas partes, dejamos que todas las
tiendas tomen sus propias decisiones siguiendo la misma lógica …
… para cumplir con el Principio #3 : Facilitemos la centralización
descentralizada
El encargado puede usar la información El servicio al cliente debe ser ágil, sin Y sin olvidar a los supervisores de
disponible para mejorar los resultados esperar innecesarias y con las máximas zona, que pasan tanto tiempo en
de la tienda facilidades ruta, y que sin embargo deben
conocer los indicadores de la tienda
como los propios encargados
6. La tienda
Para IFR, centrarse en la tienda significa
convertirla en …
el eje de la cuenta de resultados.
el instrumento de gestión de
producto.
el punto de partida de la política
comercial.
7. “From wetware to software”
Innovación para transitar con éxito del conocimiento individual al
colectivo como base para mejorar la competitividad…
… plasmando en procesos, herramientas e
indicadores el conocimiento de la
organización para crear …
autoridad para tomar decisiones en el
momento necesario.
"Tora no Maki“, en la tradición japonesa,
sistemas efectivos de evaluación de
el documento oficial escrito de un arte o
sistema que se usa como la fuente de resultados.
referencia definitiva para ese arte
particular. estructuras de compensación lógicas.
8. “Time-to-market”
… y junto al mercado, con nuestras propias
herramientas de trabajo, plenamente
operativas en nuestros clientes, para ir tan
rápido como ellos …
ILION, plataforma integral de soluciones
orientada a la distribución de moda, gestión de
producto y puntos de venta en entornos
complejos.
Ilion Sales Monitor, nuestra plataforma para la
ayuda a la decisión en centros comerciales.
HEIMDAL, suite de soluciones específicas para la
problemática de las empresas multimarca.
Soluciones orientadas a OFISEC, nuestra solución de control de calidad en
facilitar el tránsito a la tienda mediante supervisión de video sobre
empresa 2.0
Internet .
9. Resultados
Previsibilidad y Reducción de Mejora del servicio Aumento de la
aumento de las inventarios ociosos a clientes capacidad de
ventas o perdidos respuesta a cambios
en el mercado
10. Resultados… reales
Desde 2003, IFR ha acompañado el
crecimiento de CH Carolina Herrera …
De 54 a 240 tiendas
De 4 a 23 países
Soporte en tiendas, corners y centros
comerciales con reposición automática
Integración de la cadena de
distribución incluyendo diseño
11. ¿Qué le quita el sueño?
¿Agilizar su reacción frente a eventos en tienda?
¿Definir las políticas de objetivos y recompensas?
¿Automatizar procesos de gestión de producto?
¿Automatizar la definición de tarifas en un entorno
global?
¿Optimizar los inventarios mediante las mejoras en las
políticas de reparto, reposición y rotación de producto?
¿Mejorar los procesos de predicción de la demanda:
Temporales y atemporales?
¿Desarrollar soluciones especializadas en:
Inteligencia de negocio a partir del punto de venta
Gestión del ciclo de vida de producto (PLM)
Logística, cerrado de los circuitos de distribución:
Proveedor – tienda – Outlet
12. Iterdata Fashion Retail,
inteligencia en el punto de venta
Especialistas en consultoría y soluciones de negocio para la gestión de
producto y de los puntos de venta en el sector Fashion Retail:
firmas propias, cadenas multimarca, centros comerciales, outlets y
portales en internet.
13. Iterdata Networks, constituida en el 2001, inicia su actividad procedente del mundo de los servicios
a operadoras de telecomunicación.
En 2002 recibe el premio a la innovación del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia
en la categoría de redes y comunicaciones.
En 2003 decide apostar por el sector Fashion Retail, centrando todo su I+D+i en esta área.
En 2006, tras 3 años de investigación y desarrollo, Iterdata lanza su propia marca de producto
especializada en el sector moda:
En 2008 Iterdata crea la línea de consultoría de negocio Iterdata Fashion Retail con el fin de mejorar
sus servicios al sector.
14. ¿Nos volvemos a ver?
Av. Rosalía de Castro, 78
Ames - Milladoiro
15895 A Coruña
http://www.fashionretail.iterdata.com