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NOMBRE: Jorge LLumiquinga
CURSO :
3ro de bachillerato “d”
TEMA :
Talento Humano
Grupo n
Ventajas
competitivas

Talento
humano

Son las
destrezas, cu
alidades, cono
cimientos
, aptitudes
dentro de una
empresa para
un mejor
desempeño

•

•

Mejora la
eficacia y la
eficiencia.

Baja costos de
producto
•

Habilidades,
conocimientos y
capacidades ,
no están al
alcance de la
conpetencia
•

Existen
personas
únicas dentro
de cada
empresa.
Puntos importantes dentro
de la empresa

Conocimientos
de la
organización

Puesta en
marcha de
práctica de
recursos h.

Gestión
cultural

Gestión de
cambio

Credibilidad
personal

No se mide
mediante
actividades
sino por
resultados

Las mejores
propuestas
y acciones
se toman en
cuenta a
través del
desempeño

Administrar,
elaborar. Un
conjunto de
actividades
que permitan
hacer
cultura
dentro de una
empresa

Los cambios
dentro de la
organización
deben ser
implementado
tanto a las
propuestas
de recursos
humanos

Personal
digno de
confianza
La Empresa

Es una entidad u organización que genera bienes y
servicios para satisfacer las necesidades del
consumidor

Ámbito
geográfico

Es el sitio
adecuado en el
cual se pueda
ofrecer un bien o
servicio Para
satisfacer una
necesidad

Ámbito
conceptual

Es el área donde
va dirigido ese
bien o servicio
Elementos de una empresa

Personas o factores
activos

Son las personas
constituidas en sacar
adelante la empresa
*propietario *socio

Bienes económicos y
factores pasivos

Es todo aquello que nos
permite generar el
producto.
Un trabajo en grupo es la base fundamental de
la “eMPreSa”
Clases de una empresa

EMPRESA
PUBLICA: es
una
organización
creada por
el estado.

EMPRESA
PRIVADA : es
una
organización
creada con
fines de lucro.

EMPRESA
MIXTA: es una
organización
que se
encarga a
cargo del
estado.
Proceso

plaza

promoción

marca

Canales de
distribución

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embace

Distribución
física

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venta

producto

empaque

precio
Desarrollo y
manipulación del
producto

Distribución física

A cargo del general de
ventas

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Regula las
prelaciones

Financiamiento de las
ventas

Ventas

Manipulación
innovación

Es todo lo que se
relaciona con la paga

Costos y presupuestos
de venta

Controla los gastos y
planea las ganancias

Estudio del mercado

Estudia las
referencias del
consumidor

Promoción de venta y
publicidad

Ayuda a estimular la
demanda

Planificación de ventas

El administrador de
ventas fija objetivos

Servicios técnicos o
mecánicos

Establece normas a
los servicios de
instalación

Relaciones con los
distribuidores

Dar información sobre
los productos
, servicios
Contraloría:
Realiza
actividades
contables.

TESORERÍA:
planificación
y contraloría

Generación de
ideas

Consecución de
préstamos :
registran
operaciones
económicas
Contratación y empleo: se encarga de
reclutar y de escoger
Capacitación y desarrollo : planifica las
actividades de capacitación
Sueldos y salarios: establece sueldos de
acuerdo el puesto .

Recursos
humanos

Relaciones laborales: es toda relación
regular mediante normas
Servicios y prestaciones: todo lo que tiene
que ver con recreaciones
Higiene y seguridad: se encarga de
establecer las normas o reglas
Planeación de recursos h. : organización de
todas las funciones
Recursos humanos

Bienes muebles
tecnológicos

Elementos de una
empresa

Recursos
financieros
Pasos para la
contratación

Definir el
perfil

Determina
las
competencias
o
característi
cas

Búsqueda

Reclutamos
o
convocamos
a las
personas

evaluación

Consiste en
evaluar al
postulante

Selección y
contrataci
ón

Consiste en
elegir el que
mejor se
desempeñe
1.- test de personalidad : intente extraer
las características principales

2.- test de aptitud verbal: se enfoca a la
capacidad para emprender

Tipos de pruebas
que se aplica
para la
contratación

3.- test de aptitud numérica : hace
referencia a la capacitación .

4.- test de aptitud espacial : hace
referencia a la capacidad de diferenciar.

5.- test de atención: es la capacidad de
estar atento .
El ministerio del
interior:
información
necesaria para
el empleado

El iees :
seguridad
social.

El ministerio de
salud publica:
estado físico o
mental

Organismos
que
intervienen en
la
contratación

El sri: estado de
contribución.

El ministerio de
relaciones
laborales :
impide conflictos
Grupo n
Charlas motivacionales
para el trabajador

Las charlas motivacionales sirve para que el
trabajador se motive tanto emocionalmente como
personalmente con el fin de que pueda cumplir su
función a cabalidad

Pasos para realizar o dar una
charla de motivación
• Elegir el tema adecuado
• Elegir al conferencista adecuado
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Grupo n

  • 1. NOMBRE: Jorge LLumiquinga CURSO : 3ro de bachillerato “d” TEMA : Talento Humano
  • 3. Ventajas competitivas Talento humano Son las destrezas, cu alidades, cono cimientos , aptitudes dentro de una empresa para un mejor desempeño • • Mejora la eficacia y la eficiencia. Baja costos de producto • Habilidades, conocimientos y capacidades , no están al alcance de la conpetencia • Existen personas únicas dentro de cada empresa.
  • 4. Puntos importantes dentro de la empresa Conocimientos de la organización Puesta en marcha de práctica de recursos h. Gestión cultural Gestión de cambio Credibilidad personal No se mide mediante actividades sino por resultados Las mejores propuestas y acciones se toman en cuenta a través del desempeño Administrar, elaborar. Un conjunto de actividades que permitan hacer cultura dentro de una empresa Los cambios dentro de la organización deben ser implementado tanto a las propuestas de recursos humanos Personal digno de confianza
  • 5. La Empresa Es una entidad u organización que genera bienes y servicios para satisfacer las necesidades del consumidor Ámbito geográfico Es el sitio adecuado en el cual se pueda ofrecer un bien o servicio Para satisfacer una necesidad Ámbito conceptual Es el área donde va dirigido ese bien o servicio
  • 6. Elementos de una empresa Personas o factores activos Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa *propietario *socio Bienes económicos y factores pasivos Es todo aquello que nos permite generar el producto.
  • 7. Un trabajo en grupo es la base fundamental de la “eMPreSa”
  • 8. Clases de una empresa EMPRESA PUBLICA: es una organización creada por el estado. EMPRESA PRIVADA : es una organización creada con fines de lucro. EMPRESA MIXTA: es una organización que se encarga a cargo del estado.
  • 10. Desarrollo y manipulación del producto Distribución física A cargo del general de ventas Estrategia de vida Regula las prelaciones Financiamiento de las ventas Ventas Manipulación innovación Es todo lo que se relaciona con la paga Costos y presupuestos de venta Controla los gastos y planea las ganancias Estudio del mercado Estudia las referencias del consumidor Promoción de venta y publicidad Ayuda a estimular la demanda Planificación de ventas El administrador de ventas fija objetivos Servicios técnicos o mecánicos Establece normas a los servicios de instalación Relaciones con los distribuidores Dar información sobre los productos , servicios
  • 12. Contratación y empleo: se encarga de reclutar y de escoger Capacitación y desarrollo : planifica las actividades de capacitación Sueldos y salarios: establece sueldos de acuerdo el puesto . Recursos humanos Relaciones laborales: es toda relación regular mediante normas Servicios y prestaciones: todo lo que tiene que ver con recreaciones Higiene y seguridad: se encarga de establecer las normas o reglas Planeación de recursos h. : organización de todas las funciones
  • 13. Recursos humanos Bienes muebles tecnológicos Elementos de una empresa Recursos financieros
  • 14. Pasos para la contratación Definir el perfil Determina las competencias o característi cas Búsqueda Reclutamos o convocamos a las personas evaluación Consiste en evaluar al postulante Selección y contrataci ón Consiste en elegir el que mejor se desempeñe
  • 15. 1.- test de personalidad : intente extraer las características principales 2.- test de aptitud verbal: se enfoca a la capacidad para emprender Tipos de pruebas que se aplica para la contratación 3.- test de aptitud numérica : hace referencia a la capacitación . 4.- test de aptitud espacial : hace referencia a la capacidad de diferenciar. 5.- test de atención: es la capacidad de estar atento .
  • 16. El ministerio del interior: información necesaria para el empleado El iees : seguridad social. El ministerio de salud publica: estado físico o mental Organismos que intervienen en la contratación El sri: estado de contribución. El ministerio de relaciones laborales : impide conflictos
  • 18. Charlas motivacionales para el trabajador Las charlas motivacionales sirve para que el trabajador se motive tanto emocionalmente como personalmente con el fin de que pueda cumplir su función a cabalidad Pasos para realizar o dar una charla de motivación • Elegir el tema adecuado • Elegir al conferencista adecuado • Elegir un escenario adecuado • Coordinar el tiempo y forma