SEREMI DE AGRICULTURA Región de Magallanes y Antártica Chilena

1. ESTRATEGIA DE DESARROLLO
SECTOR AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
SEREMI DE AGRICULTURA
Región de Magallanes y Antártica Chilena
Río Verde, Junio de 2011

2. Políticas de Gobierno
Ejes Estratégicos para el Desarrollo
Recuperar la capacidad de crecimiento y creación de empleo:
I Recuperar la inversión, aumentar la productividad, fomento a la
innovación, el emprendimiento y la capacitación.
Superación de la pobreza:
II
Fomento al desarrollo del mundo rural de los y pueblos originarios.
Modernización del Estado:
III
Descentralización

3. MINISTERIO DE AGRICULTURA
• OBJETIVOS (decreto ley 294 de 1960)
 “Fomentar, orientar y coordinar la actividad
silvoagropecuaria del país, con el objeto de promover
el aumento de la producción, la conservación,
protección y acrecentamiento de los recursos
naturales renovables y el mejoramiento de las
condiciones de nutrición de la población".
Gobierno de Chile | Ministerio De Agricultura 3

4. MINISTERIO DE AGRICULTURA
MISION 2010 - 2014
• “Contribuir a mejorar la competitividad, sustentabilidad y
equidad del sector silvoagropecuario a nivel nacional y
regional, a través de la articulación, seguimiento y
coordinación eficiente de las políticas, programas y proyectos
que se ejecutan directamente y de aquellos implementados
por medio de convenios con otras instituciones”.

5. PILARES ESTRATEGICOS
Ministerio de Agricultura

6. ANALISIS SECTORIAL

7. Distancia a Mercados
Conectividad
Tiempo y costo de Transporte
Costo de insumos y servicios
Aislamiento
Estatus sanitario
Diferenciación
Identificación de origen
Producción natural
Contraestación

8. REGION DE MAGALLANES
Y ANTARTICA CHILENA
•Superficie: 13,2 millones hectáreas
•Habitantes: 150.800 personas
– Población Rural: 11.150 hbtes.
•Ubicación: Entre paralelos 52 y 56 Latitud
Sur
= Agricultura de zonas frías

9. SUPERFICIE OCUPADA POR EL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
SUPERFICIE Porcentaje
TIPO DE USO
(ha) (%)
Terrenos agrícolas 1.100,0 0,01
Praderas y matorrales 3.058.928,8 23,12
Bosques 2.671.780,2 20,20
Subtotal Silvoagropecuario 5.731.809 has 43,33 %
Humedales 3.236.723,9 24,47
Áreas desprovistas de vegetación 1.791.020,6 13,54
Nieves y glaciares 1.795.365,1 13,57
Aguas continentales 354.949,0 2,68
Áreas no reconocidas 315.183,2 2,38
Areas urbanas e industriales 4.669,3 0,04
Total Región 13.229.720,1 100.0

10. COMPOSICION DEL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Subrubro Sector Comercialización
Subsector Rubro Sectror Primario
Especialización Industrial Mercados
Exportación
8 plantas
Carne faenadoras
Mercado Nacional
Mercado Local
Ovinos
PECUARIO 544 1 planta
3.000.000 Lana Predios procesadora de Exportación
ganaderos lanas
has
Exportación
5 plantas
Bovinos Carne faenadoras
Mercado Nacional
Mercado Local
Exportación
19 Aserraderos Mercado Nacional
36 Mercado Local
Bosque
FORESTAL Lenga - Coigüe Explotaciones
Nativo Exportación
forestales Industria del
500.000 has Mueble
Mercado Nacional
(comerciales) Mercado Local
Bosque Sólo pequeñas áreas experimentales, parques y otras áreas
Pinos y otros verdes. Cortinas cortaviento
Plantado
Aire Libre: repollo,
zanahoria, papas
Hortalizas y betarragas, lechuga Mercado Local
papas Invernaderos: Lechuga, Provisión de Naves
tomate, zapallo italiano,
AGRICOLA pepino, 307
1.100 has Predios
Frutales Frutilla, frambuesa, agrícolas Mercado Local
menores Grosella, zarzaparrilla (Exportación)
Peonías, Lilium, Mercado Local
Flores Tulipán, otras Exportación

11. CONTEXTO EMPRESARIAL DEL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Producción primaria = 600 empresas aprox.
 Agricultura Familiar Campesina (Hortofrutícola)
 Pequeños y Medianos Productores (ganadería)
 Grandes Productores (ganadería)
Producción industrial = 29 empresas
 Plantas exportadoras (4 frigoríficos carne y 1 industria lanera)
 Plantas no exportadoras (4 plantas faenamiento local)
 Industria Forestal (4 grandes empresas)
 Aserraderos mercado local (15 pequeñas industrias)
 Conserveras (1 planta multisectorial) + artesanales

12. PRODUCCION ANUAL DEL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Carne Ovina 9.000 - 9500 toneladas
Lana Ovina 6.500 – 7.500 toneladas
Carne Bovina 3.500 - 4.000 toneladas
Bovinos en pié (Roll-On) 20.000 - 25.000 cabezas
Madera 15 - 20 millones pies madereros
Hortalizas 1.500 - 2.000 toneladas
Frutales Menores 3,0 – 4,0 toneladas
Flores s/i

13. EXPORTACIONES DEL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Carne Ovina 4.000 – 5.500 toneladas
Lana Ovina (base sucia) 6.500 – 7.500 toneladas
650 -
Carne Bovina toneladas (iniciándose)
Madera 1.000 – 1.500 metros cúbicos

14. INVERSION PUBLICA EN EL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Miles de $
4.214.724
3.174.086
3.059.477

15. INVERSION PUBLICA EN EL SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
Miles de $

16. RESUMEN SECTOR
AGROALIMENTARIO Y FORESTAL
5,7 millones de hectáreas.
43% de la superficie continental e insular
0,3% del PIB regional (sólo producción primaria)
US$ 60 – 70 millones en exportaciones
 (6 – 8 % del PIB regional - incluida la Industria)
Rubros priorizados en Estrategia Regional:
 Producción Ovina
 Producción Bovina de Carne millones has)
(3,0
 Forestal (500 mil has)
 Hortofruticultura (1.100 has)
SNASPE (6,7 millones has)
INVERSIÓN PÚBLICA : > $ 3.000 millones anuales

17. SUBSECTOR PECUARIO

18. CARACTERIZACION
SUBSECTOR PECUARIO
Ganadería Ovina (carne y lana) y Bovina (carne)
Sistemas de producción muy extensivos.
Técnicas de manejo marcadamente tradicionales.
Escaso uso de tecnología
Utilización de praderas naturales como único o casi
Productividad altamente dependiente de las
Baja pluviometría (250 – 500 mm / año)
Fuertes vientos (primavera-verano)
Alta evapotranspiración (déficit hídrico)
BAJA EFICIENCIA PRODUCTIVA

19. Dotación Ganadera
SUBSECTOR PECUARIO
3.000.000
141.759
2.500.000
2.205.270 Bovinos 90% Hereford
Ovinos
2.000.000
90% Corriedale
1.500.000
1955 1965 1975 1986 1996 2007
En unidades equivalentes (ovinas)
2.821.921
Ovinos
72%
Bovinos 28%

20. Ingresos Primarios
Generados por el sector PECUARIO
Ingresos por rubro
(producción primaria)
Bovinos Lana
26% Ovina
33%
Carne
Ovina
41%

21. Eficiencia Productiva
Subsector Ovino
Evolución peso corderos faenados
13,5
13,0
12,5
12,0
Peso Corderos : 12,5 kilos
vara
Kilos vara
11,5
11,0 Porcentaje de destete:
10,5 76%
10,0 Diámetro fibra lana: 28 –
9,5
30 µ
9,0
85
87
89
91
93
95
97
99
01
03
05
07
09
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
Año 20
Eficiencia productiva: 9,5 kilos vara de cordero / oveja
encastada

22. Extracción regional de ovinos
Extracción Anual de Ganado Ovino
Región de Magallanes y Antártica Chilena
Total Ovinos en pié Ovinos Faena
800.000
700.000
600.000
500.000
N° de cabezas
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1990 19911992 1993 19941995 1996 1997 19981999 2000 20012002 2003 2004 20052006 2007 20082009 2010

23. Faenamiento Ovinos
2009 - 2011
Extracción Ovinos acumulada Mayo 2010 = 667.066 cabezas
Extracción Ovinos acumulada Mayo 2011 = 669.208 cabezas (>
0,3 %)

24. Rubro Bovinos de Carne
Eficiencia productiva
Etapa de crianza (0 – 7 meses)
Porcentaje de destete: 90% Peso Terneros : 225 kilos vivo
Eficiencia productiva: 203 kilos de ternero / vaca encastada
Etapa de engorda (8 – 19 meses)
Peso inicial: 225 kilos Peso Termino : 387 kilos vivo
Eficiencia productiva: 0,450 kg./día (x 360 días)

25. Etapas de la Producción de Carne Bovina
Kilos vivo
500
450
400
Destete
350
300
ENGORDA
250
Nacimiento
200
150
Recría
(Lactancia)
100
C R I A N Z A
50
Gestación Lactancia
0
-9 -6 -3 0 3 6 9 12 15 18
Meses de Edad

26. Extracción regional de bovinos
50.000
Total Bovinos en pié (Roll On- Roll Off) Bovinos Faenados
45.000
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Porcentaje Extracción = 28%

27. Faenamiento Bovinos
2010 - 2011
Región de Magallanes: Faenamiento bovino
4.500
2010
4.000
N°
2011
3.500
de
3.000
ca
be 2.500
zas 2.000
1.500
1.000
500
0
o
o
e
e
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zo
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lio
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ril
ay
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iem
en
m
br
tu
m
m
ju
m
ag
vie
fe
oc
cie
pt
no
di
se

28. Traslado interregional Bovinos
2010 - 2011
Transporte de bovinos en pié al resto del país
(Transbordador Roll On - Roll Off)
6.000
2010
5.000
2011
4.000
3.000
2.000
1.000
0
o
e
o
e
o
e
to
zo
e
lio
o
ril
ay
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br
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ab
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iem
m
en
br
tu
m
m
ju
m
ag
vie
fe
oc
cie
pt
no
di
se
Extracción Bovinos acumulada Mayo 2010 = 12.703 cabezas
Extracción Bovinos acumulada Mayo 2011 = 16.828 cabezas (>
32,4 %)

29. EXPORTACIONES
SUBSECTOR PECUARIO

30. PRINCIPALES PROBLEMAS
SUBSECTOR PECUARIO
1. Alto porcentaje de Praderas Degradadas
 50% de la superficie con aptitud ganadera, con algún grado de degradación
(800.000 has con erosión severa).
2. Baja eficiencia productiva en el rubro ovino
 Alta mortalidad peri y post natal (% destete de corderos = 76%).
3. Escasa innovación tecnológica – Manejo tradicional
 Transferencia Tecnológica débil y poco efectiva.
4. Nivel básico de gestión empresarial.
 Escaso análisis y control de gestión
5. Dificultad de acceso a Información y Comunicaciones
 Escasa conectividad digital (celulares – internet)
6. Deficitario abastecimiento de energía en áreas rurales
 Uso de generadores Diesel por numero limitado de horas.
(Efecto en la calidad de vida en estancias rurales)

31. PRINCIPALES PROBLEMAS
SUBSECTOR PECUARIO
7. Pérdida de ganado por Abigeato.
 Entre 30.000 y 70.000 lanares / año (estimado)
7. Perdidas por fauna nativa y asilvestrada
 Fauna Nativa: Guanaco, Puma, Zorro
 Fauna Introducida: Zorro, Castor, Visón
 Animales asilvestrados: Perros, Cerdos
7. Escasez de mano de obra calificada para trabajar en el
campo.
 Desinterés por condiciones de habitabilidad y conectividad.
 Baja calificación por falta de una institución formadora (EMTP)
10. Merma de calidad en el transporte de ganado al resto del
país
 Sistema Roll On – Roll Off (deficiente suministro agua y forraje)
 Bienestar Animal (duración del viaje)
11. Seguro Agrícola no disponible:
 Opera sólo hasta la Xa. Región

32. FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL
PARA EL SUBSECTOR PECUARIO
• RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE PRADERAS
– Fomentar el uso del Programa de Incentivos para la Recuperación de Suelos
Degradados, focalizado a:
• Establecimiento y/o regeneración de praderas con especies de mayor valor forrajero.
• Mejoramiento y mantención de praderas naturales y/o establecidas.
• Implementación de sistemas de manejo sustentable.
– Gestionar un programa especial para Magallanes, que permita impactar sobre una
mayor superficie (en menor tiempo).
• TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
– Creación de un Centro de Extensión
– Formación de Grupos de Transferencia Tecnológica (GTT)
• INVESTIGACION APLICADA
– Validación de tecnologías y especies asociadas al mejoramiento de praderas.
– Validación de tecnologías y sistemas de manejo en el rubro ovinos carne y lana
– Validación de tecnologías y sistemas de manejo en el rubro bovino de carne.
• MANTENER (MEJORAR) STATUS SANITARIO
– Zona libre de muchas enfermedades

33. INVERSION PUBLICA
SUBSECTOR PECUARIO

34. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
SUBSECTOR PECUARIO
Acción Programas, Proyectos, Estudios 2009 2010 2011 2012 2013 2014
MINAGRI
Programa de Recuperación de Suelos
5 (INDAP- 439.579 422.378 687.506 735.000 800.000 800.000
Degradados
SAG)
MINAGRI
Programa de Innovación Territorial para la
1y2 (FIA - 313.552 163.651 176.474 0 0 0
AFC Ovina
INIA)
Programa Investigación Ovina INIA - MINAGRI
1 257.051 271.503 266.632 250.000 250.000 250.000
Kampenaike (INIA)
Programa Investigación Bovina INIA - MINAGRI
1 15.576 15.637 28.337 50.000 50.000 50.000
Kampenaike (INIA)
Desarrollo de la cadena Productiva de
1y2 FONDEMA 0 0 0 200.000 200.000 200.000
Novillos en Magallanes
Validación de tecnologías para el
1y2 mejoramiento de la tasa de destete de FONDEMA 0 0 0 200.000 200.000 200.000
corderos en Magallanes
Todas Otros proyectos subsector Pecuario varios 385.752 359.814 788.501 600.000 600.000 600.000
1.411.51 1.232.98 1.947.45 2.035.00 2.100.00 2.100.00
TOTAL SUBSECTOR PECUARIO
0 3 0 0 0 0

35. SUBSECTOR FORESTAL

36. CARACTERIZACION
SUBSECTOR FORESTAL
 2,7 millones de hectáreas de bosque nativo
 Lenga, Coigüe, Ñirre, Ciprés de las Guaitecas, otros siempreverde
 500 mil hectáreas comerciales de Lenga.
 40% del bosque nativo productivo del país
 51 Explotaciones forestales con 352.602 has (Censo 2007)
 Sistemas de explotación naturalmente sustentables
 Alta capacidad regenerativa del bosque magallánico.
 Rotación cada 150 – 200 años
 Con Manejo se podría reducir a 100 – 120 años
 Industria en contracción
 Sólo 4 grandes empresas y 15 aserraderos menores (2009)
 Productos:
 Madera aserrada
 Madera elaborada

37. TAMAÑO DE LA INDUSTRIA
SUBSECTOR FORESTAL
N° de Aserraderos
Región de Magallanes y Antártica Chilena
Sector Primario
24
Explotaciones 24
Superficie 22
forestales Número 23
(ha)
por Comuna 20 22
Punta Arenas 15 68.111 18 19
Río Verde 9 123.294 16
Cabo de Hornos 16 121.023 14
Timaukel 2 3.125 12
Natales 6 26.011
10
Torres del Paine 3 12.039 2006 2007 2008 2009
TOTAL REGION 51 352.602
Sector Industrial Producción año 2009 (p.m.)
Ultima
Capacidad Instalada N° Tierra del
Esperanza
(piés madereros) Aserraderos Fuego

38. PRODUCCION MADERA ASERRADA
SUBSECTOR FORESTAL
Producción de Madera Aserrada 1985 - 2009
Región de Magallanes y Antártica Chilena
25.000.000 60.000
22.382.492
50.000
20.000.000
40.000
Metros cúbicos
Pies Madereros
15.000.000
30.000
13.033.226
10.000.000
20.000
9.762.750
5.000.000
10.000
0 0
1985
1987
1988
1990
1991
1993
1995
1996
1998
1999
2007
2008
1986
1989
1992
1994
1997
2006
2009

39. PRINCIPALES PROBLEMAS
SUBSECTOR FORESTAL
 Mercado deprimido
 Baja de la demanda en los mercados externos.
 Disminución de precios internacionales
 Sustitución de la madera regional por pino, metal, y plásticos
 Baja eficiencia del proceso productivo
 Alto costo de producción
 Gran volumen de desechos forestales sin utilizar
 Escasa utilización de instrumentos de fomento forestal
 Ley de Bosque Nativo
 D.L. 701
 Complejidad de tramitación de planes de manejo
 Permisos DIFROL
 Nueva Ley Bosque nativo
 Protección especies raras o en peligro
 Obligatoriedad de EIA sobre 1.000 ha/año
 Desarrollo forestal afectado por fauna nativa e introducida
 Fauna Nativa: Guanaco
 Fauna Introducida: Castor
 Escasez de mano de obra calificada
 Condiciones de habitabilidad y conectividad (desinterés)
 Necesidad de Escuela Agroforestal de nivel Medio (calificación) ?????
 Competencia con recursos energéticos subsidiados
 GAS

40. FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL
PARA EL SUBSECTOR FORESTAL
– PROMOCION de EXPORTACIONES
– INTRODUCCION LENGA EN EL MERCADO NACIONAL
– ADAPTACION LEY DE BOSQUES A REALIDAD REGIONAL
– Simplificación trámites para autorizaciones de corta (DIFROL y otros).
– Redefinir superficies mínimas que obligan a Evaluación Impacto
Ambiental.
– Revisar criterios sobre especies raras o protegidas (Canelo y otras)
– Incorporar Manejo del Ñirre para silvopastoreo.
– DIFUSION LEY DE BOSQUE NATIVO
– Para manejo de renovales
– OPTIMIZACION USO DESECHOS FORESTALES
– Biomasa con potencial energético

41. INVERSION PUBLICA
SUBSECTOR FORESTAL

42. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
SUBSECTOR FORESTAL
Acción Programas, Proyectos, Estudios 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Programa Promoción Exportaciones - MINAGRI
1,2 (Prochile)
0 10.129 6.831 10.000 10.000 10.000
Forestal
Investigación mejoramiento
4 FONDEMA 67.638 34.849 86.490 0 0 0
Productividad Silvopastoreo XII Región
Incentivos Ley de Bosque Nativo MINAGRI
6 (Conaf)
35.436 153.914 100.000 180.000 200.000 200.000
(20.283)
MINAGRI
6 Incentivos D.L. 701 (Conaf)
0 0 0 0 20.000 50.000
MINAGRI
1 , 2 , 6 Extensión Forestal bosque Nativo (Conaf)
12.000 12.000 14.300 15.000 15.000 15.000
MINAGRI
1,2 Forestación Campesina (Conaf)
8.000 8.000 8.500 10.000 10.000 10.000
MINAGRI
7 Forestación URBANA (Conaf)
0 10.000 10.500 25.000 30.000 30.000
Todas Otros proyectos subsector Forestal varios 12.932 44.400 15.000 47.925 115.000 85.000
TOTAL SUBSECTOR PECUARIO 136.006 273.292 241.621 287.925 400.000 400.000

43. SUBSECTOR
HORTOFRUTICOLA

44. CARACTERIZACION
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
 Aproximadamente 22.000 has aptas para cultivos
 Escasa superficie destinada a la actividad
 1.077 hectáreas en propiedad de agricultores
 307 predios con orientación hortofrutícola
 201 productores realizan actividad hortofrutícola
 Superficie predial promedio = 4,9 has
 Superficie total cultivada (2007) = 155 has
 Actividad se realiza en sectores periurbanos
 Principalmente Natales y Punta Arenas.
 Bajos rendimientos y calidad poco uniforme.
 Alta estacionalidad y escasa diversificación.
 Agricultura para auto sustento.
 136 agricultura familiar orientada al mercado
 65 agricultura de subsistencia

45. CARACTERIZACION
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
 Gran dependencia de subsidios.
Oferta no cubre demanda de producto fresco regional
Demanda creciente sector gastronómico – turístico
Grupo de consumidores privilegian lo regional (fresco)
Percepción de inocuidad y seguridad alimentaria
Logra cubrir el 25% de la demanda interna.
 Baja capacidad de negociación comercial.
Individualismo

46. Principales Rubros y Cultivos
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA

47. PRINCIPALES PROBLEMAS
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
1. Reducido tamaño de las explotaciones
2. Bajo nivel de Gestión
3. Transferencia Tecnológica escasa y poco efectiva
4. Bajos Rendimientos
5. Estación productiva corta
6. Escasa diversificación de productos
7. Competencia con productos importados de otras regiones
8. Dificultades de comercialización
9. Escasa de mano de obra
10. Seguro Agrícola no disponible

48. INVERSION PUBLICA
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA

49. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOS
SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
Acción Programas, Proyectos, Estudios 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Programa “Incorporación de infraestructura
2,5 FNDR 0 70.000 118.882 0 0 0
básica a productores de la AFC,
Plataforma Tecnológica para el desarrollo de la
2,5 FONDEMA 118.720 217.461 178.171 99.616 0 0
Hortofruticultura
Mejoramiento de la competitividad del rubro
2,5 hortícola y encadenamiento productivo FIC - FIA 0 135.463 261.924 236.594 0 0
comercial.
Sistema de Incentivos para la Recuperación de MINAGRI
2,5 135.704 27.702 103.000 100.000 100.000 100.000
Suelos Degradados (Indap)
Proyectos Riego ley 18.450 al subsector MINAGRI
6 0 0 35.979 50.000 50.000 50.000
Hortofrutícola (CNR)
Programa para el Mejoramiento y Desarrollo MINAGRI
Todas 135.315 137.199 116.000 150.000 150.000 150.000
de Inversiones (Indap)
Todas Inversión Financiera SECT-INDAP 65.929 84.004 163.000 150.000 150.000 150.000
Todas Otros proyectos y programas Varios 303.055 214.602 197.209 150.000 150.000 150.000
TOTAL SUBSECTOR PECUARIO 758.723 886.431 1.174.165 936.210 600.000 600.000

50. Consideraciones del
PLAN MAGALLANES

51. Eje Crecimiento - SUBSECTOR FORESTAL
Producción basada en explotación de bosque nativo de Lenga, con 500.000 hectáreas comerciales
disponibles. Exportaciones afectadas por disminución de demanda y precios debido a crisis mundial.
DIAGNOSTICO Altos costos de producción y transporte. Pequeña y mediana industria (aserraderos) se reduce por
competencia interna con grandes empresas y distribuidoras. Industria del mueble poco desarrollada.
Desechos forestales constituyen un volumen importante de biomasa sin utilización
AUMENTAR PRODUCCION MADERERA Y DE SUBPRODUCTOS
OBJETIVO ESTRATEGICO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL
1.Promoción del producto Lenga, orientado al desarrollo de mercados nacionales y extranjeros.
2.Desarrollo y promoción de la industria del mueble, partes y piezas derivado de la Lenga (CONAF –
ACCIONES
3.Ejecución de un estudio de factibilidad técnico-económico para el uso de biomasa forestal
4.Definición de una normativa que regule la incorporación o establecimiento de praderas mejoradas
5.Ejecutar programas de control de fauna dañina para la silvicultura (guanaco – castor) (SAG –
6.Proponer modificaciones a la Ley de Bosque Nativo, para adecuarla a la realidad regional y
7.Aumentar la capacidad de generación de plantas de árboles en la región, para ejecución del
Situación Meta 2014 Meta 2020
Indicador
2009
METAS Superficie de renovales bajo Plan de manejo (Ley
6 250 has 2.500 has 6.000 has
20.283)
13 millones 17 millones
1-2 Producción de madera aserrada 20 millones p.m.
p.m. p.m.
US$ 4,7 US$ 10
1 Valor Exportaciones Forestales US$ 20 millones
millones millones
7 Árboles plantados en forestación urbana 0 162.000 245.000

52. Eje Crecimiento - SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
Empresas de tamaño pequeño, con baja utilización de la superficie disponible, escasa diversificación,
DIAGNOSTICO alta estacionalidad, escasa asociatividad y bajo nivel de gestión empresarial. Problemas de
comercialización, canales de comercialización indefinidos. Alta dependencia de subsidios. Existe
potencial para desarrollar una agricultura especializada con cultivos de zonas frías, y desarrollar
rubros de exportación en un esquema de contrastación.
DESARROLLAR MODELOS DE PRODUCCION HORTOFRUTICOLA
OBJETIVO ESTRATEGICO
ECONOMICAMENTE AUTOSUSTENTABLES
1. Definición de una estructura básica de producción económicamente sustentable para la AFC
hortofrutícola. Diseño de modelos de producción autosustentable (rubros más rentables,
volúmenes mínimos de producción, tecnología a utilizar) (INDAP – INIA – FIA – Universidades)
ACCIONES 2. Desarrollo de sistemas efectivos de transferencia tecnológica, extensión, capacitación, y mejora
de la gestión empresarial, orientados a la AFC (INDAP – INIA – FIA – Universidades)
3. Formación de profesionales especializados en el desarrollo de la agricultura de Zonas Frías, para
mejorar la calidad de los servicios de asesoría y transferencia (INDAP – INIA – FIA - Universidades)
4. Generación de encadenamientos productivo-comerciales en la cadena de valor hortofrutícola:
Asociatividad entre proveedores y generadores de demanda de productos primarios. (INDAP –
ProChile - CORFO).
5. Fomentar muy fuerte la innovación y emprendimiento , con búsqueda de nuevos mercados y
participación activa en ferias y congresos. (INIA, FIA, CORFO, PROCHILE, SERCOTEC, INDAP,
Universidades)
6. Fomentar la agroindustria y el riego. (CORFO, INDAP, SERCOTEC)
METAS Meta 2014 Meta 2020
Indicador Situación 2009
Microempresas agrícolas
30 60 100
comercializadoras
Rubros Exportables consolidados 0 2 4

54. Eje Crecimiento - SUBSECTOR PECUARIO
El sector pecuario se desarrolla sobre un sustrato de 2,7 millones de hectáreas de praderas
naturales, que constituyen el único o casi exclusivo recurso alimentario del ganado. El 50% de ellas
DIAGNOSTICO presenta índices importantes de degradación. Cuenta con 2,2 millones de ovinos (54% del país),
pero con una muy baja eficiencia productiva, especialmente por las bajas tasas de destete de
corderos. Los sistemas de manejo son muy extensivos y con baja incorporación de tecnología, con
una productividad que depende en gran medida de las condiciones climáticas. Ello implica una baja
tasa de extracción, bajo volumen de faenamiento, capacidad ociosa en el sector industrial y menores
exportaciones. MEJORAR INDICADORES EFICIENCIA PRODUCTIVA
OBJETIVO ESTRATEGICO
Subir tasa de extracción de ganado ovino de 30% a un 35% al 2020
1. Desarrollo de investigación aplicada para mejorar la eficiencia productiva de los rubros pecuarios
(ovino y bovino), y en consecuencia el volumen de faena y exportaciones. (INIA – FIA – CORFO
ACCIONES - Universidades / 2011-2014)
2. Desarrollo de nuevos sistemas de Extensión y Transferencia Tecnológica, que permitan un
efectivo y rápido traspaso de la I+D+I a los procesos productivos. Fortalecimiento Grupos GTT
(CORFO – INIA - SEREMI /2011-2014)
3. Implementación de líneas de financiamiento adecuadas a los flujos de la pequeña y mediana
empresa agropecuaria, que permitan realizar inversiones requeridas (Subsecretaría - INDAP –
BancoEstado / 2011).
4. Desarrollo de nuevos instrumentos de fomento productivo (y/o readecuación de los existentes),
orientados a implementar sistemas de manejo racionales y sustentables, focalizados en la
recuperación y mejoramiento de praderas (Subsecretaría – INDAP - SAG – FIA - CORFO / 2012)
5. Gestionar aumento de presupuesto y regionalización del programa SIRSD, diferenciándolo de
otras zonas del país, objeto de lograr intervenir sobre una mayor superficie y avanzar
efectivamente en la recuperación de praderas degradadas. (SEREMI de Agricultura / Gobierno
Regional / 2012)
6. Incentivar la incorporación de tecnología y Situación 2009 Meta 2014
Acción Indicador
Meta 2020
equipamiento predial, especialmente para el manejo
METAS de praderas, mejorando los criterios de acceso y priorización de este sector para subsidios como
2
Activos Fijos, DFL N° 15au otros. (CORFO / SEREMI Hacienda / 2012) 60
N° productores integrados grupos GTT 20 100
Superficie con plan desarrollo predial (PIMA u 150.000 has (2010- 500.000 has (2010-
4 0 has
otros) 2014) 2020)
5 Superficie beneficiada por el SIRSD-S (directa) 500 has/año 3.500 has (2010-2014) 10.000 has (2010-2020)
400.000 has (2010- 1.000.000 has (2010-
5 Superficie beneficiada por el SIRSD-S (total) 62.000 has/año
2014) 2020)
N° de cabezas ovinas faenadas/año 685.000 720.000 (5%) 800.000 (17%)

55. PROGRAMA RECUPERACION DE
PRADERAS DEGRADADAS
Sistema actual otorga igual monto de incentivo en todo el país
Costo insumos y servicios es mayor que en otras regiones
Porcentualmente se impacta sobre una menor superficie
Existe una gran superficie de praderas degradadas
ESCASO AVANCE EN RECUPERACION DE PRADERAS

56. Escasa disponibilidad de Maquinaria Agrícola

57. Praderas de baja productividad (degradadas)

58. Gran potencial de mejoramiento

59. Gran potencial de mejoramiento

60. Gran potencial de mejoramiento

61. Mejora la eficiencia productiva

62. PILARES ESTRATEGICOS
Ministerio de Agricultura
COMPETITIVIDAD
MODERNIZACION
INSTITUCIONAL
INVESTIGACION e INNOVACION
SUSTENTABILIDAD
SOCIAL – AMBIENTAL - ECONOMICO
TRANSPARENCIA DE MERCADO
Coordinación
INTERMINISTERIAL

63. FOCO DE LA ESTRATEGIA
SEREMI AGRICULTURA MAGALLANES
PROTECCION RR.NN.
SUSTENTABILIDAD
Sector Pecuario:
Transferencia Tecnológica
Sector Hortofrutícola:
Hortofrutícola
Modelos Productivos
Sector Forestal:
Desarrollo de Mercados

64. Muchas Gracias

65. SEREMI DE AGRICULTURA
Región de Magallanes y Antártica Chilena
Punta Arenas, Mayo de 2011