1. ANALISIS TUGAS DAN JABATAN (JOB DESIGN AND ANALISYS) Dadang Iskandar STIE RATULA KOTABUMI 2011 KULIAH V DAN VI

7. feedback Job performance standard correction Actual job performance

8. JOB DESIGN Fungsi penetapan kegiatan-kegiatan kerja individu atau kelompok secara organisasional Tujuan : mengatur penugasan-penugasan kerja yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi, teknologi, dan keperilakuan Beberapa pendekatan-pendekatan : - Organizational approach - Environmental approach - Behavioural approach

18. Kedudukan Sekumpulan tugas yang dilakukan oleh pegawai atau pekerja yakni seluruh kewajiban dan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya. Pekerjaan Sekumpulan kedudukan yang memiliki persamaan kewajiban atau tugas–tugas pokoknya. Dalam kegiatan analisa jabatan, satu pekerjaan dapat diduduki oleh satu orang, atau oleh beberapa orang yang tersebar di berbagai tempat.

19. Jabatan Sekumpulan pekerjaan yang berisi tugas – tugas yang sama atau berhubungan satu dengan yang lain, dimana pelaksanaanya meminta kecakapan, pengetahuan, keterampilan, serta kemampuan yang juga sama, meskipun tersebar di beberapa tempat. Dalam klasifikasi jabatan nasional di I ndonesia, setiap jabatan diberi satu kode dan nama jabatan , d engan satu definisi atau uraian tugas.

25. Rapport : - Pewawancara menyambut sendiri (langsung) yang diwawancarai. - Pilih ruang yang “aman” - Sambutan yang hangat (verbal & non verbal) - Hindarkan : “Apakah anda pikir kualifikasi anda cocok untuk pekerjaan ini” PERTANYAAN YANG “TERTUJU” - Berkaitan dengan jabatan yg akan dianalisa - Berangkat dari daftar isisan yg sudah dipersiapkan sebelumnya. - Be a good listener