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Microemprendimientos
                       “Planificación estratégica”


                                      La planificación estratégica es el
                                      proceso a través del cual se declara
                                      la visión y la misión de la empresa,
                                      se analiza la situación interna y
                                      externa de ésta, se establecen los
                                      objetivos generales y se formulan
                                      las estrategias y planes necesarios
                                      para alcanzar dichos objetivos.



Microemprendimientos               ISIV                               1
“Un buen plan al que se llega pronto y se aplica vigorosamente es mejor que un plan
              perfecto al que se llega tarde y se ejecuta mal”. (Anónimo).

            ¿Qué considera una planeación estratégica viable?




Microemprendimientos                     ISIV                                       2
“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones
presentes” . (P. Drucker)


                                      Niveles de Estrategia:




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“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones
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“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones
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  Microemprendimientos                              ISIV                                                  5
“Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo.” (Dwight Eisenhower )


                                      Pasos para planificar




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Planificación estratégica - Microemprendimientos - Instituto ISIV

  • 1. Microemprendimientos “Planificación estratégica” La planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales y se formulan las estrategias y planes necesarios para alcanzar dichos objetivos. Microemprendimientos ISIV 1
  • 2. “Un buen plan al que se llega pronto y se aplica vigorosamente es mejor que un plan perfecto al que se llega tarde y se ejecuta mal”. (Anónimo). ¿Qué considera una planeación estratégica viable? Microemprendimientos ISIV 2
  • 3. “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” . (P. Drucker) Niveles de Estrategia: Microemprendimientos ISIV 3
  • 4. “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” . (P. Drucker) Niveles de Estrategia: Microemprendimientos ISIV 4
  • 5. “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” . (P. Drucker) Niveles de Estrategia: Microemprendimientos ISIV 5
  • 6. “Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo.” (Dwight Eisenhower ) Pasos para planificar Microemprendimientos ISIV 6
  • 7. “Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo.” (Dwight Eisenhower ) Pasos para planificar Microemprendimientos ISIV 7