Especializacion Administracion de negocios gerencia estrategica de Costos - Costos - Instituto ISIV

1. ESPECIALIZACION ADMINISTRACION DE NEGOCIOS GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

4. CAPITAL INTELECTUAL FACTORES DE COMPETITIVIDAD DEL PAIS ECONOMIA DOMESTICA GLOBALIZACION GOBIERNO FINANZAS INFRAESTRUCTURA ADMINISTRACION CIENCIA Y TECNOLOGIA

5. FACTORES DE COMPETITIVIDAD A NIVEL INTERNO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TALENTO HUMANO CALIDAD Y SERVICIO VENTAS Y MERCADEO PRODUCCIÓN Y OPERACIONES FINANZAS ADMINISTRACION SISTEMAS DE INFORMACIÓN GESTIÓN AMBIENTAL

7. Historia de la Contabilidad Gerencial Contabilidad de Gestion Management Accounting - Horngren 1950 ss Contabilidad de Costos Cost Accounting - Neuner 1900 ss Contabilidad de Direccion Estrategica Top Management Accounting - Kaplan - Cooper Contabilidad del Conocimiento Intellectual Capital - Stewart 1987 ss 1997 ss volver En donde Estamos nosotros ?

13. Crecimiento en las “ Demandas y expectativas” de los clientes Competencia global Cambio rápido en las tecnologías PORQUE CAMBIAR ? Presión sobre precio

14. Históricamente * Costo + Margen = precio Hoy y Futuro * PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO Presión sobre precio = ENTONCES..... PORQUE CAMBIAR ? Presión sobre precio Presión en los costos

15. MEJORAMIENTO CONTINUO …CADENA DE VALOR Presión en los costos = ENTONCES..... PORQUE CAMBIAR ? Presión sobre precio Presión sobre los procesos y recursos

17. C.v.. Proveedor C. Valor EMPRESA C. Valor Distribuidor C. Valor Comprador C. Valor Reciclaje CADENA DE VALOR INDUSTRIA CADENA VALOR EMPRESA DISEÑO DESARROLLO DISEÑO MERCADEO DISTRIBUCION PRODUCCIÓN SERVICIO AL CLIENTE.

20. CINCO PREGUNTAS FUNDAMENTALES SOBRE COSTOS ¿QUÉ COSTEAMOS? ¿PARA QUE COSTEAMOS? ¿CÓMO LO COSTEAMOS? ¿QUIÉNES LO COSTEAN? ¿Y CUANDO SE COSTEAN?

21. CLASIFICACION DE LOS COSTOS

32. $ volumen Costo fijo $ volumen Costo variable

44. TRES ENFOQUES DE COSTOS TIEMPO DEL ENFOQUE Enfoque Financiero Enfoque Operacional Enfoque Estratégico HOY MAÑANA AYER

45. COMPONENTES DEL COSTO TIEMPO COSTOS INDIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA MATERIAL DIRECTO 1.930 1.990 CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DEL COSTO

46. PROBLEMAS COSTOS TRADICIONALES PTO A PTO B TOTAL MAT. DIRECTO 3.000 3.000 M.O.D. 2.000 2.000 CIF 500 500 5.500 5.500 Se compra máquina para producto B incrementando CIF (Depreciación) $200 y disminuye la MOD en $200 B B1 MAT. DIRECTO 3.000 3.000 3.000 M.O.D. 2.000 2.000 – 200 1.800 CIF 500 500 + 200 700 TOTAL 5.500 5.500 5.500 1.000 Distribución de los CIF con base en MOD PTO B PTO B1 TOTAL MAT. DIRECTO 3.000 3.000 M.O.D. 2.000 1.800 3.800 % 52.6% 47.4% 100% CIF 631 569 1.200 5.631 5.369 1 2 3

47. MATERIALES 1. Están involucrados en el costo del producto 2. Costo representativo 3. Sean fácil de cuantificar (que no cumplen los anteriores requisitos) SE MANEJAN COMO INDIRECTOS (CIF) DIRECTOS INDIRECTOS

48. MANO DE OBRA CANTIDAD Numero de horas / hombre tener en cuenta tiempo ocioso, tiempo indirecto, tiempo productivo COSTO -Sueldo básico ($358.000) - Auxilio transporte ($41.500) - Prestac. Sociales (29.8%) - Aportes Parafiscales ( 9%) -Seguridad Social (19.2%) Total ------------------- 58.0% Costo mensual $ 607.000

49. COSTOS INDIRECTOS FABRICACION (C.I.F.) -Overhead gastos de planta carga fabril CORRESPONDE A LOS COSTOS DE APOYO A LOS PROCESOS PRODUCTIVOS, TALES: - Depreciación - Repuestos, Materiales indirectos - Mano de obra indirecta - Servicios públicos - Aseo, Vigilancia - Arriendos - Suministros - Seguros, Etc.

50. VENTAS COSTOS VARIABLES UTILIDAD MARGINAL COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERATIVA COSTEO DIRECTO MENOS IGUAL MENOS IGUAL

51. Método tradicional de Costeo Costos Indirectos Incurridos Costos- Mano de Obra Directa - Hora REGISTROS CONTABLES ACUMULACION DE COSTOS PRODUCTO Costo por Unidad X Cantidad de Unidades Unidades no vendidas Unidades vendidas Inventarios (Costo de los productos) Costo de ventas (Costo del período) = = X X INFORMACION FINANCIERA

52. Costeo ABC Producto ó Servicio Cliente Canal Recursos Inductores de Recurso Actividad Inductores de Actividad