4. RECUENTO HISTÓRICO EXPLICANTIVO DE MOMENTOS COYUNTURALES QUE SIRVIERON DE CATALIZADOR PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA CALIDAD INTERNACIONALMENTE
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26. CICLO DE MEJORA “PEVA” CONOCIMIENTO HABILIDAD CREATIVIDAD TECNOLOGIA CIENCIA MEJORA EFICIENCIA EFICACIA Y INNOVACIÓN INVERSIONES MEJORAMIENTO CONTINUO PERSONAS A P E V
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35. ADMINISTRACION DE CICLO DE MEJORA INNOVACION AHORRO EN INVERSION MEJORAMIENTO CONTINUO CONTROL CONTROL FALTA COSTO DE NO CALIDAD DEL PROCESO INNOVACION TIEMPO COSTOS DE LA MEJORA
36.
37. UBICACIÓN DEL MEJORAMIENTO CONTINUO DENTRO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CALIDAD COSTO ENTREGA KAIZEN DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ORGANIZACIONAL SISTEMA DE DE PLANEACIÓN DE PROCESOS Y PRODUCTOS SISTEMA DE REALIZACIÓN DEL PRODUCTO Y PROCESO SISTEMA DE GESTION DEL RECURSO HUMANO SISTEMA DE SUMINISTROS BIENES O SERVICIOS SISTEMA DE CONTACTO CON EL CLIENTE Los diferentes sistemas de la organización desarrollan su gestión con base en el direccionamiento estratégico en el marco de la calidad los costos y la entrega. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD SISTEMA DE GESTION FINANCIERA SISTEMA DE GESTIOÑ LOGISTICA
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44. Componentes de la Estrategia 6σ Estrategia Gerencia de Procesos Mejoramiento Continuo Habilitadores CULTURA DEL MEJORAMIENTO Y LA CALIDAD
45. RECUENTO HISTÓRICO EXPLICANTIVO DE MOMENTOS COYUNTURALES QUE SIRVIERON DE CATALIZADOR PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA CALIDAD EN LATINOAMERICA