4. Clasificación de los Costos
Por sus Elementos:
Materiales Por su Incorporación al Producto:
Mano de Obra
Otros Costos Directo
Indirecto
Por su Relación:
De acuerdo al Periodo: Real
Predeterminado
Costo del producto
Costo del Periodo
5. Sistema de Costo
Un sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las
erogaciones, de tal forma que le permita a la dirección conocer el
costo unitario de cada proceso, producto, actividad y cualquier objeto
de costos, puesto que la cifra del costo total suministra poca utilidad, al
variar de un período a otro el volumen de producción, (Polimeni, et al,
1994).
Por Ordenes Especificas
Por Procesos
Tipos de Costeo por Objetivo
Costeos Costeo Absorbente
Costeo Kaizem
Costeo Variable
Costeo Backflus
6. Consideraciones para el Diseño
de un Sistema de Costeo
Característica de
La Producción
Tipo de Información
Requerida
7. Tecnicas de Gestión
Empresarial
Justo a Tiempo JAT
Ayudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales
del proceso de fabricación y venta.
La Calidad Total
Hoy la calidad se define como el grado en el cual un producto o
servicio satisface la necesidad del grupo de destinatarios (internos
o externos) para quienes fue elaborado o realizado“(Osorio, 1998,
p. 26).yudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales
del proceso de fabricación y venta.
El Costo Meta
8. COSTOS ABC “ACTIVITY BASED COSTING”
(Costeo Basado en actividades)
ABC es una metodología para medir costos y
desempeño de una empresa; se basa en
actividades que se desarrollan para producir un
determinado producto o servicio. A diferencia de
los sistemas tradicionales, este método trata
todos los costos fijos y directos como si fueran
variables y no realiza distribuciones basadas en
volúmenes de producción, porcentajes de costos
u otro cualquier criterio de distribución.
10. Analiza el proceso de producción
enfocado a las actividades.
Determina bienes o servicios
que generan mayor contribución
al negocio.
Ventajas
Facilita el mejor control y
administración de los CIF.
Poderosa herramienta en
planeación, suministra
información para decisiones
estratégicas.
11. Desventajas Costos ABC
1. Centran exageradamente la atención en la
administración y optimización de los costos.
2. Requiere mayor esfuerzo y capacitación
para lograr implementación adecuada.
3. La elección de los inductores es a criterio
de los que lo implementan.
4. ABC es un sistema de costos históricos, la
excesiva variabilidad de costos futuros
complica administrarlo.
5. Consume gran parte de los recursos en las
fases de diseño e implementación.
