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“LA EVALUACIÓN DEL
CENTRO ESCOLAR COMO
PROCESO DE MEJORA”
MAESTRA: SUSANA ÁLVAREz fLORES.
INTEGRANTES: ANAhI ALEJANDRA SOUzA
GONzÁLEz.
LAURA ELIzABETh SANTANA LEÓN.
ILSE JACQUELINE ORTEGA GUTIERREz.
GRUPO:44G



González, M. T.(2006). Organizaciones y gestión de centros escolares dimensiones y
procesos.
Ed. Pearson/Prentice Hall. México.
LA EVALUACIÓN DEL
   CENTRO ESCOLAR COMO
    PROCESO DE MEJORA
LA EVALUACIÓN DEL CENTRO ESCOLAR DEBERÍA DAR COMO RESULTADO UNA
DESCRIPCIÓN COMPLETA DE SU ESTADO, NATURALEZA Y CUALIDADES.




                                     Tarea de elegir
                                     criterios y juzgar
                                     la calidad.
“Valorar globalmente la calidad del centro solo
puede hacerlo el propio centro o algo
perteneciente a el, que conozca muy bien sus
necesidades,     sus    preferencias   y    las
restricciones del contexto en el que se mueve,
y que, además, puede actuar en su
nombre”(Nevo, 1997;27)
ASPECTOS   QUE   PODRÁN                                      SER
OBJETO DE EVALUACIÓN:
 Aprovechamiento escolar.

 Programas y proyectos educativos.

 Centros escolares.

 Alumnos.

 Docentes.

 Directivos.

 Factores del contexto social, económico y cultural que impactan la
  calidad de la educación, entre otros componentes del Sistema
  Educativo.
EN EL ÁMBITO DE LA           EVALUACIÓN DE
CENTROS    ESCOLARES         DESTACAN  LAS
SIGUIENTES fUNCIONES:
 Formativa: Ayuda en la toma de decisiones, a
 comprender el problema que se afronta y la
 naturaleza de las alternativas. Permite una forma
 habitual y permanente de mejora.



 Sumativa:   Utilizar la evaluación para una
 rendición de cuentas a la sociedad en general. Es
 una parte integral de los profesores.
La evaluación externa: Se sitúa en niveles o
instancias de nivel superior del sistema educativo.
Expresa la capacidad y obligación de los centros
escolares de responder ante los ciudadanos que
reciben sus servicios (alumnos y padres).


        •Logro de objetivos.
        •Calidad de condiciones
        previas.
        •Merito de objetivos.
        •Diseño de planes y
        resultados.
        •Calidad del proceso.
La evaluación interna: Es llevada a cabo por los
propios componentes de la institución (equipo
directivo, docentes, alumnos, padres de familia y
personal en general).


                              -La     autoevaluación
                              ayudara al centro a:
                              mejorar la practica
                              profesional,          la
                              investigación,        la
                              motivación estudiantil,
                              la calidad educativa,
                              mejora       profesional
                              docente.
LA DINÁMICA DE AUTO-EVALUACIÓN




  Es una actividad programada y sistemática de
  reflexión acerca de la propia acción desarrollada,
  sobre la base de información confiable con la
  finalidad de emitir juicios valorativos para mejorar la
  calidad educativa.
   
INICIACIÓN
     Es un ciclo de auto evaluación este puede plantearse
     cuando algunos miembros del centro escolar reconocen que
     hay un problema o necesidad dentro de la institución.

                                  Éxito

   Buscar                                            Soluciones
alternativas




    Esfuerzo
                                                      Flexible


                      Dialogo
RECONOCIMIENTO
    Esta actividad debe ser efectiva para recomendar
       acciones orientadas a la mejora de la calidad
                  educativa en la escuela.
   La llevan a cabo los propios miembros de la escuela
       (directivos, docentes, alumnos y personal no
                         docente).
                                              Frustración



Problema de 
    Aprendizaje
SISTEMA
                   RELEVANTE

 Comunicación
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centro educativo                              Solución


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EVALUACIÓN
                  PREPARATORIA
Análisis y valoración del problema.
Comprensión que se tiene acerca del problema.
Unificar sistemas de preferencias o de intereses.
Aportar opiniones mas amplias estructurales.
Intercambiar nuevos conocimientos.


Debilidades                                    Fortalezas
Un modelo de diagnostico es un esquema que representa la imagen
mental recopilar documentos (estudio. ensayos) para complementar la
información.
A la hora de llevar el diagnostico puede elegirse entre diversos
procedimientos como entrevistas, cuestionarios, observaciones
Harrison, 1987.
Que la información sea rica en conocimiento, contenido , contrastada
y completa Santos, 1993.
Técnica cuantitativa: Información mediante análisis matemático de
carácter descriptivo o inferencial.
Técnicas cualitativas: Implica la traducción narrativa de la información
mediante un análisis del contenido.



                                      Planificación



    Desarrollo
CLARIfICAR LA META O
     DIRECCIÓN
    DEFINIR LA META (ESTABLECIENDO OBJETIVOS)

  DEFINIR DIRECCIONES (FORMULANDO META PRECISA )
IDENTIfICAR SOLUCIONES y
REALIzARSE SU PLANIfICACIÓN SE
PLANTEA DOS OPCIONES :
•ELEGIR Y VALIDAR UNA SOLUCIÓN




•PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN
IMPLEMENTACIÓN

 Comienza con la decisión de hacerla efectiva sigue
  con su puesta en practica y continua con los
  sucesivos ajustes o reconstrucción
  (mcLaughiln,1998).
 Se contribuye como un proceso de aprendizaje
  continuado y compartido entre los protagonista de la
  mejora (dejar viejos modos y aprender unos nuevos)
INSTITUCIONALIzACIÓN

Consiste en lograr que las nuevas acciones puestas en
 practicas formen parte del funcionamiento habitual del
 centro escolar de manera constante y permanente.

 Algunas medidas contribuyen a consolidar las nuevas
                conductas escolares :

 Formalización: Tomar decisiones
 Asimilación cultural: Comunicar, reconocer y valorar
 Estabilidad de los recursos: Proporcionar la estabilidad
 Evaluación conclusiva : proporciona información
 de retorno a los participantes acerca del progreso
 y el impacto de las acciones emprendidas.

Dos modelos :
• La evaluación referida a la implantación .
• La evaluación referida a los resultados.

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La evaluación del centro escolar como proceso

  • 1. “LA EVALUACIÓN DEL CENTRO ESCOLAR COMO PROCESO DE MEJORA” MAESTRA: SUSANA ÁLVAREz fLORES. INTEGRANTES: ANAhI ALEJANDRA SOUzA GONzÁLEz. LAURA ELIzABETh SANTANA LEÓN. ILSE JACQUELINE ORTEGA GUTIERREz. GRUPO:44G González, M. T.(2006). Organizaciones y gestión de centros escolares dimensiones y procesos. Ed. Pearson/Prentice Hall. México.
  • 2. LA EVALUACIÓN DEL CENTRO ESCOLAR COMO PROCESO DE MEJORA LA EVALUACIÓN DEL CENTRO ESCOLAR DEBERÍA DAR COMO RESULTADO UNA DESCRIPCIÓN COMPLETA DE SU ESTADO, NATURALEZA Y CUALIDADES. Tarea de elegir criterios y juzgar la calidad.
  • 3. “Valorar globalmente la calidad del centro solo puede hacerlo el propio centro o algo perteneciente a el, que conozca muy bien sus necesidades, sus preferencias y las restricciones del contexto en el que se mueve, y que, además, puede actuar en su nombre”(Nevo, 1997;27)
  • 4. ASPECTOS QUE PODRÁN SER OBJETO DE EVALUACIÓN:  Aprovechamiento escolar.  Programas y proyectos educativos.  Centros escolares.  Alumnos.  Docentes.  Directivos.  Factores del contexto social, económico y cultural que impactan la calidad de la educación, entre otros componentes del Sistema Educativo.
  • 5. EN EL ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN DE CENTROS ESCOLARES DESTACAN LAS SIGUIENTES fUNCIONES:  Formativa: Ayuda en la toma de decisiones, a comprender el problema que se afronta y la naturaleza de las alternativas. Permite una forma habitual y permanente de mejora.  Sumativa: Utilizar la evaluación para una rendición de cuentas a la sociedad en general. Es una parte integral de los profesores.
  • 6. La evaluación externa: Se sitúa en niveles o instancias de nivel superior del sistema educativo. Expresa la capacidad y obligación de los centros escolares de responder ante los ciudadanos que reciben sus servicios (alumnos y padres). •Logro de objetivos. •Calidad de condiciones previas. •Merito de objetivos. •Diseño de planes y resultados. •Calidad del proceso.
  • 7. La evaluación interna: Es llevada a cabo por los propios componentes de la institución (equipo directivo, docentes, alumnos, padres de familia y personal en general). -La autoevaluación ayudara al centro a: mejorar la practica profesional, la investigación, la motivación estudiantil, la calidad educativa, mejora profesional docente.
  • 8. LA DINÁMICA DE AUTO-EVALUACIÓN Es una actividad programada y sistemática de reflexión acerca de la propia acción desarrollada, sobre la base de información confiable con la finalidad de emitir juicios valorativos para mejorar la calidad educativa.  
  • 9. INICIACIÓN Es un ciclo de auto evaluación este puede plantearse cuando algunos miembros del centro escolar reconocen que hay un problema o necesidad dentro de la institución. Éxito Buscar Soluciones alternativas  Esfuerzo Flexible Dialogo
  • 10. RECONOCIMIENTO Esta actividad debe ser efectiva para recomendar acciones orientadas a la mejora de la calidad educativa en la escuela. La llevan a cabo los propios miembros de la escuela (directivos, docentes, alumnos y personal no docente). Frustración Problema de      Aprendizaje
  • 11. SISTEMA RELEVANTE Comunicación miembros del centro educativo Solución Indicaciones de soluciones para el mejoramiento del aprendizaje A quien afecta ya sean claras o Problema a un que no se entiendan. Modificaciones en el transcurso del proceso
  • 12. EVALUACIÓN PREPARATORIA Análisis y valoración del problema. Comprensión que se tiene acerca del problema. Unificar sistemas de preferencias o de intereses. Aportar opiniones mas amplias estructurales. Intercambiar nuevos conocimientos. Debilidades Fortalezas
  • 13. Un modelo de diagnostico es un esquema que representa la imagen mental recopilar documentos (estudio. ensayos) para complementar la información. A la hora de llevar el diagnostico puede elegirse entre diversos procedimientos como entrevistas, cuestionarios, observaciones Harrison, 1987. Que la información sea rica en conocimiento, contenido , contrastada y completa Santos, 1993. Técnica cuantitativa: Información mediante análisis matemático de carácter descriptivo o inferencial. Técnicas cualitativas: Implica la traducción narrativa de la información mediante un análisis del contenido. Planificación Desarrollo
  • 14. CLARIfICAR LA META O DIRECCIÓN DEFINIR LA META (ESTABLECIENDO OBJETIVOS) DEFINIR DIRECCIONES (FORMULANDO META PRECISA )
  • 15. IDENTIfICAR SOLUCIONES y REALIzARSE SU PLANIfICACIÓN SE PLANTEA DOS OPCIONES : •ELEGIR Y VALIDAR UNA SOLUCIÓN •PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN
  • 16. IMPLEMENTACIÓN  Comienza con la decisión de hacerla efectiva sigue con su puesta en practica y continua con los sucesivos ajustes o reconstrucción (mcLaughiln,1998).  Se contribuye como un proceso de aprendizaje continuado y compartido entre los protagonista de la mejora (dejar viejos modos y aprender unos nuevos)
  • 17. INSTITUCIONALIzACIÓN Consiste en lograr que las nuevas acciones puestas en practicas formen parte del funcionamiento habitual del centro escolar de manera constante y permanente. Algunas medidas contribuyen a consolidar las nuevas conductas escolares :  Formalización: Tomar decisiones  Asimilación cultural: Comunicar, reconocer y valorar  Estabilidad de los recursos: Proporcionar la estabilidad
  • 18.  Evaluación conclusiva : proporciona información de retorno a los participantes acerca del progreso y el impacto de las acciones emprendidas. Dos modelos : • La evaluación referida a la implantación . • La evaluación referida a los resultados.