Mauritanie - Zone Franche de Nouadhibou

1. ZONE FRANCHE
Nouadhibou
DE
NOUADHIBOU MAURITANIE
1

2. PLAN DE PRESENTATION
I- INTRODUCTION
II- OBJECTIFS
III- ATOUTS DE LA BAIE DE NOUADHIBOU
IV- CONCEPT
V- CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL
VI- ETAT D’AVANCEMENT
VII- PROGRAMMATION

3. I- INTRODUCTION
- La Mauritanie a décidé d’instituer dans la wilaya de Dakhlet
Nouadhibou une zone franche constituant une zone de
développement économique prioritaire.
- Dans cette zone franche s’appliqueront des régimes particuliers
(douanier, fiscal, foncier, social et de change).
- Seront créées, à l'intérieur de cette zone franche, des zones de
développement affectées à la création d'activités de nature
industrielle, commerciale, de services, portuaire ou aéroportuaire ou à
des fonctions support (telles qu'habitation, tourisme, commerces,
loisirs ou bureaux).
- Les entreprises qui exerceront à l'intérieur de la zone franche des
activités éligibles pourront bénéficier des régimes particuliers et de
l'accès au guichet unique.
- Les entreprises qui créeront des activités éligibles pourront également
s'installer dans les zones de développement créées à cet effet à
l'intérieur de la zone franche.

4. II- OBJECTIFS
- attirer l'investissement et encourager le développement du secteur privé à
Nouadhibou
- développer les infrastructures dans la région de Nouadhibou
- promouvoir le développement de Nouadhibou pour en faire un pôle de
compétitivité et un hub régional de classe internationale ;
- créer de nouveaux emplois et améliorer les compétences professionnelles des
travailleurs mauritaniens ;
- impulser le développement économique et social de la Mauritanie, dans son
ensemble.

5. - La baie de Nouadhibou est considérée comme
un pilier essentiel de l’économie mauritanienne.
- C’est un site de choix pour l’expansion de
l’industrie des pêches, des hydrocarbures, des
activités minières en aval et du tourisme.
- Le Gouvernement mauritanien, dans le cadre de
la mise en œuvre de ses politiques de
développement, compte valoriser le potentiel et les
atouts du littoral du pays.
- La baie de Nouadhibou compte tenu de sa
position géographique et de ses fonctionnalités
multiples a été choisie pour abriter un pôle
d’attractivité économique qui servirait de moteur
d’entraînement de tout le pôle côtier et du reste du
pays.
LA BAIE DE NOUADHIBOU

6. III- ATOUTS DE LA BAIE DE NOUADHIBOU
Une position géographique privilégiée
 Au carrefour des principales voies maritimes
(Europe, Asie, Amériques)
 Proximité avec l’Europe et les Amériques
 Entre l’Afrique et l’espace méditerranéen
 Unique site portuaire naturel entre Casablanca et Dakar
- Chenal naturel, auto-dragué et stable
aménageable jusqu’à –22m au site du Cap Blanc,
- Baie abritée de la houle et du vent

7. Des atouts naturels majeurs
- Climat favorable toute l’année (bien ventilée et température constante)
- Qualité et diversité des paysages (mer / désert)
- Zone vierge et non polluée
- Des ressources halieutiques exceptionnelles
- Une baie protégée, stable et disposant de profondeurs intéressantes
- Un hinterland minier riche et à fort potentiel
- Un potentiel éolien exceptionnel
- Un gisement solaire très important
Site naturellement sécurisé

8. Des conditions nautiques exceptionnellement favorables
-7 à -10m
-22m
-10 à -17
-2 à -5 m
m
-22 m minéraliers -7 à -10m
<= -13,5 m porte-conteneurs
- 8 à -12 m pêche hauturière
-2 à -5m
- 5 à - 8 m pêche industrielle
-2 à -5 m plaisance et pêche côtière
22 Étude de développement stratégique 8
juin de la baie de Nouadhibou
201

9. De multiples opportunités d’investissement
 Investissements publics, privés et partenariat public-privé (PPP)
 De nombreux secteurs concernés :
 Pêche (usines, algoculture / conchyliculture , navires, avitaillement, activités associées, …)
 Mines (extraction, transformation, transport, sous-traitances, …)
 Infrastructures
Assainissement
Voirie
Eau / dessalement
Energie (stockage, distribution, usine liquéfaction ? Raffinerie ?, ….)
Traitement des déchets
Ports et services portuaires (remorquage,, ….)
Aéroport
Transports urbains
 Habitat, équipement urbains (services, hôpitaux, etc.)
 Tourisme / loisirs
 Etc.

10. Une position géographique à vocations multiple

11. Une vision réaliste d’aménagement
• Elle repose sur des socles préexistants à fort potentiel : Mines, Pêches, Tourisme
• Des solutions énergétiques pour le moyen terme
• Elle crée un environnement urbain, industriel et commercial attractif (infrastructures, ports,
ville, zones industrielles / franches, services, etc.)
• Elle crée un cadre évolutif qui préserve l’avenir grâce à des réservations d’emprises :
- pour faire face à des développements industriels supérieurs aux objectifs programmés (mines,
pêche…)
- pour valoriser des ressources nouvelles (hydrocarbures, gaz, biodiversité)

12. IV- CONCEPT
- Le concept de la Zone a fait l’objet de
plusieurs études dont les plus récentes sont
celles des bureaux internationaux AECOM
et CATRAM.
- L’option retenue est l’attribution d’un
régime privilégié à toute la baie avec des
régimes spécifiques en fonction de la
vocation des zones (portuaires,
touristiques, industrielles…).

13. V- CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL
La zone franche dispose d’un cadre légal et institutionnel favorable et compatible
avec les objectifs de développement de la Zone, dont:
- un rattachement aux plus hautes autorités de l’Etat (Président de la République)
- des instances exécutives dotées de pouvoirs élargis avec la séparation des fonctions
incompatibles
- un transfert de compétences territoriales et fonctionnelles adéquat
- un régime dérogatoire et très incitatif en matière fiscale, douanière, sociale,
foncière, change...

14. VI- ETAT D’AVANCEMENT
Définition du concept de développement de la Zone;
Désignation d’un Comité interministériel de suivi;
Nomination d’un Chargé de Mission, Conseiller du
Président de la République en charge du Dossier;
Promulgation de la loi portant création de la zone franche
de Nouadhibou.

15. VII- PROGRAMMATION
Finalisation des textes d’application
de la loi au cours du premier
trimestre 2013;
Mise en place des institutions au
cours du premier semestre 2013.