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Parte 3 - Finanças Aplicadas
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Produtos /
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     (R$)                                                        Resultado

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        RETORNO                                     LUCRO         RECEITA DE
      SOBRE CAPITAL             LUCRO            OPERACIONAL       VENDAS
                               LÍQÜIDO
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Otimizar mix de vendas (produtos com maior Contrib. Marginal)
Otimizar aplicação dos recursos no trade performance comercial:
descontos e investimentos trade não performance comercial:
pagamentos ao trade
Reduzir o nível de indenizações: Vender o mix certo para o cliente
certo
Atentar para clientes em má situação financeira – provável devedor
duvidoso para a empresa
Vender mais: aumento da carteira de clientes (diretos e indiretos)
Aumentar a produtividade da equipe de vendas
Redução do Capital de Giro:
Atentar para clientes maus pagadores e
para concessão de prazos de pagamento
Melhorar a acuracidade da previsão de
Vendas
INDICADORES DA FIDELIDADE
  1) Preço Premium
  2) Satisfação / Fidelidade
INDICADORES DA QUALIDADE PERCEBIDA / LIDERANÇA
  3) Qualidade percebida
  4) Liderança / Popularidade
INDICADORES DAS ASSOCIAÇÕES / DIFERENCIAÇÃO
  5) Valor percebido
  6) Personalidade da Marca
  7) Associações organizacionais
INDICADORES DA CONSCIENTIZAÇÃO
  8) Conscientização
INDICADORES DO COMPORTAMENTO DO MERCADO
  9) Participação no Mercado
  10) Preço de mercado e cobertura da distribuição
Você agora é um fornecedor de hamburguer com venda média: 100 unidades
por mês. Seus preços de custo:
       Pão com gergelim – Custo unitário: R$0,50
       Catchup – Dose unitária: R$0,05
       Mostarda – Dose unitária: R$0,05
       70g de carne – Dose unitária: R$1,00
Questão 1) Defina o preço de venda de seu hambúrguer
Questão 2) Baseado em seu preço de venda, qual o mark-up?
Questão 3) Qual a margem de contribuição?
Questão 4) Você recebeu uma proposta de um cliente: Compra 25% adicional
de volume (Mês com 20% de desconto sobre o preço de venda. Você aceita a
proposta? A condição necessária é não perder dinheiro, ok?
Se a sua margem de contribuição é de:
www.inventrade.com.br
http://www.inventrade.com.br/cursos/trade-marketing

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Curso Trade Marketing INVENT | Parte 3 - Finanças Aplicadas

  • 1. Parte 3 - Finanças Aplicadas
  • 3. Produtos / Empresa Receita Serviços Vendas Investidor Operação Produz e Comercializa (R$) Resultado Novos investimentos RETORNO LUCRO RECEITA DE SOBRE CAPITAL LUCRO OPERACIONAL VENDAS LÍQÜIDO (-) Custo do Imposto de Despesas Capital renda Operacionai s
  • 4.
  • 5. Otimizar mix de vendas (produtos com maior Contrib. Marginal) Otimizar aplicação dos recursos no trade performance comercial: descontos e investimentos trade não performance comercial: pagamentos ao trade Reduzir o nível de indenizações: Vender o mix certo para o cliente certo Atentar para clientes em má situação financeira – provável devedor duvidoso para a empresa Vender mais: aumento da carteira de clientes (diretos e indiretos) Aumentar a produtividade da equipe de vendas
  • 6. Redução do Capital de Giro: Atentar para clientes maus pagadores e para concessão de prazos de pagamento Melhorar a acuracidade da previsão de Vendas
  • 7.
  • 8. INDICADORES DA FIDELIDADE 1) Preço Premium 2) Satisfação / Fidelidade INDICADORES DA QUALIDADE PERCEBIDA / LIDERANÇA 3) Qualidade percebida 4) Liderança / Popularidade INDICADORES DAS ASSOCIAÇÕES / DIFERENCIAÇÃO 5) Valor percebido 6) Personalidade da Marca 7) Associações organizacionais INDICADORES DA CONSCIENTIZAÇÃO 8) Conscientização INDICADORES DO COMPORTAMENTO DO MERCADO 9) Participação no Mercado 10) Preço de mercado e cobertura da distribuição
  • 9.
  • 10.
  • 11. Você agora é um fornecedor de hamburguer com venda média: 100 unidades por mês. Seus preços de custo: Pão com gergelim – Custo unitário: R$0,50 Catchup – Dose unitária: R$0,05 Mostarda – Dose unitária: R$0,05 70g de carne – Dose unitária: R$1,00 Questão 1) Defina o preço de venda de seu hambúrguer Questão 2) Baseado em seu preço de venda, qual o mark-up? Questão 3) Qual a margem de contribuição? Questão 4) Você recebeu uma proposta de um cliente: Compra 25% adicional de volume (Mês com 20% de desconto sobre o preço de venda. Você aceita a proposta? A condição necessária é não perder dinheiro, ok?
  • 12. Se a sua margem de contribuição é de: