http://glabex.ru/ru/--glabex/10------ Бесплатно создай свой интернет-магазин на платформе Glabex. Продавай онлайн. Добавляй любое количество товаров. http://glabex.ru Группа вконтакте: https://vk.com/glabex Подробнее: Glabex – это платформа для успешного бизнеса. Glabex позволяет компаниям бесплатно запустить интернет-магазин, создать бизнес страницу, разместить вакансии, сделать скидочную акцию с купонами. Glabex для покупателя это удобный и обширный каталог товаров, услуг, компаний и вакансий. Бизнес платформа Glabex – это Ваш онлайн офис, которым Вы можете управлять из любой точки мира! Управляйте Вашим бизнесом эффективно!

1. Glabex - бесплатный инструмент для
эффективной электронной торговли
10 наиболее распространенных ошибок стартапа
http://glabex.ru/

2. http://glabex.ru/
Вас приветствует блог компании Glabex
На слайдах презентации
написано о наиболее
распространенных
ошибках стартапа

3. Одним из самых трудных этапов в создании бизнеса является запуск
http://glabex.ru/
проекта.
Строя дело с нуля большое количество предпринимателей имеют
мало опыта в мире бизнеса. Даже при наличии действительно
отличной идеи возникает комплекс проблем связанных с
управлением новым предприятием, распределением финансов,
подбором персонала в соответствии с бюджетом.
В связи с этим, много стартапов терпят неудачу или крах.
Далее перечислены самые распространенные ошибки:

4. 1. Работа в одиночку
Сколько стартапов с участием только
одного человека достигло успеха?
Oracle Лари Эллисона является
исключением. Чаше всего требуется
более одной личности, чтобы
запустить бизнес.
http://glabex.ru/

5. 2. Пренебрегать бизнес планом
Основательно составленный бизнес
план – это ключ к успеху. Бизнес план
служит руководством для стартапа.
http://glabex.ru/

6. 3. Не правильный расход средств
Что случиться с бизнесом, если вдруг не хватит финансовых ресурсов для
развития?
Что случиться, если инвесторы откажутся от своих обещаний?
Что если издержки на функционирования бизнеса окажутся слишком
высокими?
Без проработки таких сценариев, бизнес не пойдет.
http://glabex.ru/

7. 4. Нет возможности что-то
изменить.
Каждый предприниматель
скажет, что малое количество
процессов идёт по плану. Будьте
готовы изменить часть плана.
http://glabex.ru/

8. 5. Узко мыслим
Если предприниматель ориентируется на слишком узкую нишу, то успеха
будет сложно достигнуть.
Инвестор Пол Грэм основатель фонда Y
Combinator, объясняет, что многие
предприниматели стремятся к областям с
малым количеством конкуренции, но если
Вы делаете что-то действительное
стоящее, Вы столкнетесь с конкуренцией.
Вы можете избежать конкуренции, лишь
в том случае, если Вы откажитесь от
хороших идей.
http://glabex.ru/

9. 6. Выбор не правильного места.
Обратите внимание на факт, что
многие успешные
высокотехнологичные компании,
появляются в таких местах как:
Силиконовая долина, Сиэтл,
Портленд, Орегон или Бостон.
Но есть и другая причина важности
местоположения – это венчурные
компании. Большинство венчурных
компаний рассматривают
стартапы, которые находятся не
более чем в часе езды на
автомобиле.
http://glabex.ru/

10. 7. Не обращать внимание на интуицию
Ничто не может сравниться с инстинктом предпринимателя, это то, что помогает
продвигать стартап. При этом, опираясь на интуицию, следует брать во
внимание и анализировать цифры, индикаторы, следить за стратегией
бизнеса, основанной на исследованиях, то есть соблюдать баланс.
http://glabex.ru/

11. 8. Запуск проекта в
неподходящее время
Время начала стартапа очень
важно, время это всё. Не упускайте
из виду такие неизменные
обстоятельства, не поддающиеся
контролю как состояние экономики
или природные катаклизмы. Нужно
начать проект не слишком рано
и не поздно. Убедитесь, что люди,
рынок готов к Вашему продукту.
http://glabex.ru/

12. 9. Правильный процесс подбора
персонала
Убедитесь, что процесс набора
сотрудников не слишком
стремителен. Стремительный
процесс набора персонала может
привести к финансовым проблемам.
Так много проектов прогорело, вследствие подбора не
соответствующего персонала, к примеру, трудоустройство
друзей, не имеющих достаточной квалификации или
подбор специалистов не соответствующих по духу
команде.
http://glabex.ru/

13. 10. Слишком много внешнего влияния
Будь то совет или критика, отзыв из
внешнего источника бывает очень
полезным. Расширился ли бы так
Facebook, ели бы Шон Паркер не
посоветовал Марку Эллиоту
Цукербергу сменить название с
Thefacebook на Facebook и переехать
в Калифорнию.
Конечно, слишком много советов могут
принести вред. На пути компании,
многие будут говорить, что лучше всего.
Если к каждому совету прислушиваться,
то бизнес не выдержит всех этих
оригинальных идей.
http://glabex.ru/

14. На платформе Glabex Вы можете:
На платформе Glabex Вы можете:
Бесплатно создать онлайн офис своей компании
Бесплатно создать онлайн офис своей компании
Бесплатно создать свой интернет магазин
Бесплатно создать свой интернет магазин
Бесплатно создать скидочную акцию, продать купоны
Видео инструкция по созданию интернет-магазина
Бесплатно создать скидочную акцию, продать купоны
на платформе Glabex.
Информацией о нашем ресурсе Вы можете получить тут:
Информацией о нашем ресурсе Вы можете получить тут:
О сайте Glabex
О сайте Glabex
Часто задаваемые вопросы
В случае возникновения вопросов, будем рады ответить:
В случае возникновения вопросов, будем рады ответить:
Номер телефона: +7 (921) 630 00 30
В социальной сети: vk.com/glabex
Адрес электронной почты: Ivan@glabex.ru
Номер телефона: +7 (921) 630 00 30
В социальной сети: vk.com/glabex
Адрес электронной почты: Ivan@glabex.ru

15. http://glabex.ru/