Etnocafé o Café Cultural Benkos nace como respuesta al problema de exclusión social, política y económica que vive la población afrocolombiana, producto del racismo institucional que ha conducido, además a invisibilizar a estas comunidades.

1. CATEGORÍA- INICIATIVAS PARA SUPERAR LA POBREZA – ECOPETROL
CONCURSO VENTURES - 2015

2. ETNOCAFÉ
Identidad y Cultura, el futuro de las nuevas generaciones
afrodescendientes
https://www.facebook.com/fedeafro.colombia @fedeafro

3. PROBLEMA
- 6 millones de
afrocolombianos
- Sólo el 2%logra
cupo en universidades.
- Incidencia hambre
doble del promedio
nacional.
- 30% de
desplazamiento|
EXCLUSIÓN
SOCIAL,
ECONÓMICA Y
POLITICA
¿Acciones de
inclusión y
responsabilid
ad social ?
Quiero ser
empresario
Sueño
con ser
médico.
Quiero vender a
nivel nacional y
visibilizar mi
producto

4. ¿A QUIÉN SE LE SOLUCIONA?
EMPRENDEDOR
CLIENTE
CONSUMIDOR

5. ¿A QUIÉN SE LE SOLUCIONA?
EMPRESA
PRIVADA ENTIDADES
PÚBLICAS

6. ¿CÓMO LO SOLUCIONA?
• LINEA BASE: Helados, jugos, cócteles y café- asociada a lujo y exclusividad.
• Oferta Cultural variable cada mes – emprendimientos (desplazados, madres
cabeza de hogar)
• Asesoría y acompañamiento técnico emprendedores.
• Inserción en industria cultural por precios justos.
• Kits culturales: Presentación artística, muestra gastronómica, académica y
literaria, recreación- intermediación turismo.
MARCA COLECTIVA

7. PRINCIPALES COMPETIDORES
1. Organizaciones:
ENFOQUE ACADÉMICO Y SOCIAL
2. Entidades enfocadas a impulsar y promover el emprendimiento.
FACTOR DIFERENCIADOR
CULTURA ASESORIA CALIDAD ASPIRACION PRECIOS JUSTOS
DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO

8. EQUIPO DE TRABAJO
DEICY ELENA BERMÚDEZ
Directora FEDEAFRO
Abogada y Pedagoga
Maestro en artes y promotor
cultural. 30 años de exp.
Autor, artista- Coof. RACA
CIRO CABEZAS VALOIS

9. EQUIPO DE TRABAJO
Líder social
comunidades negras
Ing. Financiera –
experiencia sector
privado
Rep. Nal. comunidades
negras - 20 años
experiencia. Relaciones a
nivel nacional
Administradora
comercial – estudios
mercado
Manuel Palacios B.Leslie Juliet Diaz
Lorena Mosquera B Yuly Paola Bermúdez

10. PUNTO DE EQUILIBRIO
PEV - $30.848.000 – Utilidad neta 4%
• ¿Cómo? Posicionamiento marca.
• Ampliación oferta gastronómica.
• Ampliación venta bebidas (licor) en algunos
eventos.
• Reducción de costos de producción.
• Reducción costo de adecuación permanente.
• Intermediación turismo cultural.
• ¿Cuándo? Mitad primera fase.

11. LOGROS Y AVANCES
- Capital inicial - Bases de datos de aliados, clientes y proveedores - Apoyo
CREACIÓN Red cultural Medellín. - Primera Feria de emprendimiento afro.
- Diseños industriales de suvenires y otros. - Cotizaciones.

12. “Nadie más que nosotros mismos para
liberarnos”
Bob Marley

13. ¡ASHÉ!