programma insieme per monopoli

LINEESPEME PER MONOPOLI
IN I ROGRAMMATICHE

LINEE PROGRAMMATICHE

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2013

COMUNE DI MONOPOLI

INSIEME PER MONOPOLI - LINEE PROGRAMMATICHE

PAGINA DA ELIMINARE

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2013 – COMUNE D I MONOPOLI 1


INDICE ARGOMENTI

PREMESSA .......................................................................................... 4

TRASPARENZA E COMUNICAZIONE ............................................... 4

SVILUPPO E LAVORO ........................................................................ 5
Promozione di attività in sinergia pubblico privato ................................................ 5
Artigianato e Industria ..................................................................................... 5
Agricoltura……………………………………………………………………………………………………………………….5
Pesca ............................................................................................................. 6
Commercio ..................................................................................................... 6
Informagiovani ................................................................................................ 7

AMBIENTE E PIANIFICAZIONE TERRITORIALE .............................. 7
Opere Pubbliche .............................................................................................. 7
Appunti di viaggio per la città vivibile ................................................................. 7
Viabilità e piano del traffico………………………………………………………………………………………..….7
Parcheggi ....................................................................................................... 8
Urbanistica ..................................................................................................... 8
Centro Storico ................................................................................................. 9
Spiagge e Zona Capitolo ................................................................................... 9
Tutela ambientale ............................................................................................ 9
Illuminazione Pubblica ..................................................................................... 10
Forze dell’ordine ............................................................................................. 10
Vigili del Fuoco ............................................................................................... 10

POLITICHE SOCIALI ......................................................................... 10
Infanzia, adolescenza, minori ........................................................................... 11
L’handicap ..................................................................................................... 12
Gli anziani ..................................................................................................... 12

SCUOLA ............................................................................................. 13

TURISMO E CULTURA…………………………………………….……13
Il Turismo slancio dello sviluppo…………………………………………………………………………………..13



Il Museo del Mare ........................................................................................... 14
Festival delle Contrade .................................................................................... 14
Cripte rupestri ................................................................................................ 14
Manifestazioni e Giochi .................................................................................... 14
Biblioteca Comunale "P.Rendella"…………………………………………………………………………………14

SPORT ................................................................................................ 15
Lo sport come disciplina primaria...................................................................... 15
Strutture sportive ........................................................................................... 15

PIANO ORGANIZZATIVO COMUNALE............................................ 16
Pianta organica .............................................................................................. 16
Archiviazione documenti in formato elettronico ................................................... 16

RIFORME ............................................................................................ 16
Referendum……………………………………………………………………………………………………….………….16

SISTEMA FINANZIARIO……………………………………………..….16



P R EM ES S A
Non una lista civica e non un partito politico tradizionale, ma una
Federazione che, riconoscendosi nei supremi valori “liberali” e “democratici”
che accomunano tutti gli esseri umani “di buona volontà”, intende porsi
all’attenzione dell’opinione pubblica come “un movimento socio-culturale-
politico” cha ha lo scopo di mettere al centro della propria attività gli
interessi legittimi dei cittadini monopolitani.

Abbiamo visto che in queste ultime amministrazioni, a prescindere dal colore di parte,
i problemi sono rimasti irrisolti e ci siamo resi conto che i soggetti politici che hanno
occupato le stanze del potere hanno difeso gli interessi di pochi contro i diritti di molti.
Ecco perchè la Fe.LD. “Insieme per Monopoli” nasce per costruire un nuovo progetto
di formazione politica ed è convinta che, se si vuole veramente cambiare, se si vuole
conquistare il diritto di scegliere il futuro proprio, della propria famiglia e della propria
città, non rimane altra possibilità che quella di impegnarsi direttamente. Siamo
convinti che per non incorrere in inutili tentativi, in rincorse affannose per chiedere
alle Istituzioni di affrontare e risolvere i bisogni veri, l'unica soluzione è quella di
presentarsi con una propria lista e un proprio programma, cercando di riunire dentro
e intorno la Federazione, uomini e donne della così detta “Società Civile”.
“Noi” vogliamo inserirci in uno spazio di politica partecipativa, dove il coinvolgimento
di tutte le forze politiche e dei cittadini è essenziale per garantire un governo di
stabilità; un buon governo frutto di una collaborazione politica, basata su una
condizione di pacificazione fondata sui pilastri della verità, della giustizia e della
libertà. A noi occorre una giusta amministrazione capace di condividere e portare a
termine i progetti per la nostra città, perché crediamo che i “bisogni veri” della gente
non hanno colore di partito.
La nostra azione politica di aggregazione sarà rivolta alle forze centriste e
progressiste che abbiano nel loro d.n.a. i geni della “democrazia-liberale
partecipata”.

TRASPARENZA E COMUNICAZIONE
Particolare attenzione si vuol prestare alla trasparenza della gestione amministrativa,
sui modi e mezzi per informare i cittadini delle decisioni assunte, dei tempi di
esecuzione, dei bilanci ecc. Ciò potrà avvenire anche mediante la pubblicazione di un
bollettino informativo dove pubblicare i fatti amministrativi del comune di Monopoli.
Si procederà nella direzione già imboccata, popolando continuamente il sito internet
della città.
Si dovranno ricercare tutte le opportune forme di collaborazione fra amministrazione
e rappresentanze dei cittadini (associazioni, federazioni e altro), attraverso la
creazione di nuove occasioni di partecipazione con conferenze periodiche fra
amministratori e cittadinanza sui temi importanti per la città. Si dovranno ricercare
spazi da mettere a disposizione delle associazioni e cercare occasioni di confronto e
sinergia per la formazione di nuovi progetti.



SVILUPPO E LAVORO
PROMOZIONE DI ATTIVITÀ IN SINERGIA PUBBLICO PRIVATO
Una concreta risposta da parte dell’amministrazione per lo sviluppo della città di
Monopoli e per la creazione di nuovi posti di lavoro, potrà venire partecipando con
imprese private alla nascita di società miste pubblico private per la fornitura di alcuni
servizi comunali. Questa metodologia rappresenta un punto forte del nostro
programma. Il coinvolgimento dei privati con i loro capitali costituisce la piattaforma
vincente di un pieno sviluppo economico. In tal modo, i proventi saranno ripartiti tra
pubblico e privato, e l’amministrazione locale potrà garantire una corretta gestione
delle attività, attraverso un’opera di controllo dei processi, migliorando l’efficacia e
l’efficienza del servizio, senza aggravio di costi a carico dell’Ente comunale.

ARTIGIANATO E INDUSTRIA
Il successo di un seria politica per il lavoro, si ottiene puntando anche alla
incentivazione e allo sviluppo dell’industria e dell'artigianato locale. Vanno perciò
previste quelle agevolazioni da parte del Comune, per avviare una attività industriale
e artigianale, attraverso concreti aiuti alla categoria. Il Comune dovrà sostenere aiuti
concreti alla categoria degli artigiani, così come dovrà prevedere un riassetto
industriale, orientato alla riqualificazione produttiva nell'ambito della compatibilità
ambientale. La conservazione dell’ecosistema diviene un elemento principale nella
valutazione dei progetti industriali.
I punti del nostro programma per una valida crescita economica di Monopoli sono:
1. Modernizzazione industriale con l’introduzione su vasta scala di tecnologie
avanzate nella campo delle produzioni strategiche. Un sistema di
informatizzazione, comunicazione e trasporto, asse importante per una vera fase
di sviluppo industriale della nostra città, una soluzione concreta ai numerosi
problemi di organizzazione della produzione, commercializzazione e distribuzione.
2. Sviluppo dell’area industriale basandosi sull’impiego delle infrastrutture e del
potenziale di risorse locali.
3. Incentivazione dei progetti, al fine di utilizzare le agevolazioni previste con i
programmi operativi regionali.
4. Rilancio delle piccole e medie imprese che, per loro caratteristica, prospettano
buone occasioni in termini di posti di lavoro con un basso impatto ambientale.
5. Rafforzamento delle attività industriali e artigianali, indirizzando gli sforzi verso i
settori trainanti dell’economia.
6. Intensificazione dell’artigianato di qualità.
7. Qualificazione ecologica delle produzioni industriali.

AGRICOLTURA
L'Agricoltura è uno dei settori fondamentali dell'attività economica di Monopoli.
Patrimonio culturale che trae origini dalle tradizioni popolari, che vanno esaltate ed
incentivate come modello di equilibrio tra produzione e qualità. E' pertanto necessario
valorizzare produzioni tipiche e incentivare la qualità alimentare.
In tal senso gli obiettivi dell'amministrazione locale saranno:
1. Sistemazione e manutenzione del territorio, senza trascurare la salvaguardia del
paesaggio agrario, la cura dell'assetto idrogeologico e floro-faunistico.



2. Graduale e costante innovazione applicata all’agricoltura, utilizzando le tecnologie
avanzate per la valorizzazione delle risorse agricole.
3. Collaborazioni con gli imprenditori e con le aziende agrarie, per incentivare le
attività produttive del territorio e relative soluzioni che mirano alla tutela della
qualità dei prodotti.
4. Incentivazioni dei cicli produttivi completi (filiera).
5. Valorizzazione dei prodotti della nostro territorio, puntando sulle produzioni tipiche
di qualità, con particolare riferimento alle produzioni biologiche. A tal fine
proponiamo un marchio di qualità e di origine, proponendo lo sviluppo delle
aziende produttrici locali. (DE.C.O.)
6. Incremento degli investimenti sulle colture alternative.
7. Predisposizione degli strumenti urbanistici per il recupero delle case rurali.
8. Incentivi all'imprenditoria giovanile.

PESCA
Il porto di Monopoli, un’impronta ben visibile della nostra città, uno dei più operosi
nella fascia costiera Pugliese, da sempre espressione di una fiorente attività
commerciale e peschereccia. Oggi si avverte in modo rilevante l’esigenza di meglio
tutelare questo binomio, attraverso la sistemazione e riqualificazione di tutta l’area
portuale puntando sulle seguenti proposte:
1. Completamento dei lavori inerenti le infrastrutture portuali, con lo scopo di dare
una giusta collocazione all’approdo commerciale e peschereccio. Ciò consentirebbe
un miglioramento delle condizioni di sicurezza e di igiene di tutta l’area, oltre che
un’ottimizzazione degli spazi da destinare alla flotta peschereccia.
2. Superamento dell’attuale inerzia legislativa con il pieno coinvolgimento delle
cooperative di categoria, per rinnovare il quadro del settore marittimo troppo
spesso trascurato.
3. Riconoscimento delle forme di cooperazione del bacino adriatico e dei progetti
transfrontalieri, favorendo l'internazionalizzazione dei programmi.
4. Incentivazioni per lo sviluppo di consorzi per la produzione, lavorazione e
conservazione di prodotti della pesca.
5. Valorizzazione della produzione ittica di allevamento e sviluppo dell’acquacoltura.
6. Realizzazione di un mercato ittico coperto.

COMMERCIO
Il commercio resta uno degli elementi qualificanti per l'economia della nostra città, e
per un suo rilancio bisogna lavorare con le associazioni di categoria, al fine di
individuare le prerogative che possano dare un nuovo flusso di consumatori.
Nell'ambito delle competenze comunali le proposte sono:
1. Fruibilità ai negozi attraverso alcune scelte inerenti la viabilità, ove possibile
saranno incrementate le aree di sosta e verrà creata una segnaletica per far
conoscere le opportunità offerte dai commercianti del nostro comune.
2. Incentivazione delle attività commerciali all’interno del centro storico e della zona
Capitolo.
3. Ampliamento della fascia oraria degli esercizi commerciali durante il periodo estivo
e le festività.
4. Incentivi fiscali per le nuove attività commerciali che in ogni modo produrranno
maggiori entrate nelle casse comunali e nuovi posti di lavoro.



INFORMAGIOVANI
Consolidamento e potenziamento dello Sportello Informagiovani per fornire ai nostri
giovani e comunque a tutti i cittadini indicazioni e ragguagli circa le possibilità offerte
dal mondo del lavoro, della scuola, della cultura e di ogni evento possibile.

AMBIENTE E PIANIFICAZIONE TERRITORIALE
OPERE PUBBLICHE
Noi siamo favorevoli ai progetti che consentono a società private di realizzare opere
pubbliche, attraverso il procedimento dei contratti di concessione. Le società private
realizzano interamente le opere, ottenendone in cambio la gestione e gli introiti
derivati da tali lavori, per un determinato periodo.
Siamo altresì convinti che la verifica della compatibilità ambientale delle opere
pubbliche deve essere una costante della nuova amministrazione. Nel settore delle
opere pubbliche si dovrà procedere alla definizione e realizzazione dei progetti previa
una consulta di tecnici e forze sociali, atta a garantire una corretta pianificazione
urbanistica ed un controllo della qualità ambientale e paesaggistica.
Si dovranno completare tutte le opere tuttora sospese e partendo da un censimento
dei beni comunali, si dovranno avviare quei lavori necessari alla manutenzione delle
strutture di proprietà del Comune. Particolare attenzione merita la situazione di alcuni
edifici scolastici che spesso presentano un avanzato stato di degrado.

APPUNTI DI VIAGGIO PER LA CITTÀ VIVIBILE
Una città più verde, a misura d’uomo, senza traffico e priva di caos, dove regni la
pace e l’ordine; la gente passeggia su corsie preferenziali e l’automobile è solo un
mezzo di trasporto.
Le distanze si accorciano perché prevalgono sistemi alternativi di collegamento.
Il polmone verde si insinua nella città con decine di ramificazioni che entrano quasi
dentro casa.
Non è la “città ideale”, pura utopia, per la quale hanno speso la loro vita professionale
illustri architetti e urbanisti del passato, ma è quello che forse ognuno di noi ha nella
propria mente e vorrebbe si possa, prima o poi, realizzare.
Realizzare un progetto basato su questi principi non è un’illusione, ma è solo la
speranza delle future generazioni, il solo modo perché si possa continuare a vivere in
questa città.
Una città costretta, in realtà, tra mare e terra, un dualismo nel quale non esiste
ancora un equilibrio, uno scambio, un intreccio.
L’intreccio, il continuo, l’interscambio sarà un Piano Urbano che, partendo dalla
soluzione dei problemi del traffico e basato su elementi fondamentali dai quali non si
potrà prescindere, si sviluppi secondo direttrici operative che di seguito suggeriamo.

VIABILITÀ E PIANO DEL TRAFFICO
1. Riqualificazione dell’assetto stradale urbano e territoriale anche mediante lo
studio e la ridefinizione dei sensi unici.
2. Snellimento del traffico veicolare sulle direttrici principali favorendo il facile
smistamento direzionale con l’introduzione diffusa di rotonde alla francese nei
punti cruciali.



3. Incentivazione della mobilità alternativa, potenziando i servizi collettivi di
trasporto urbano, rendendolo moderno con l’uso di microbus e multitaxi,
autovetture comuni con schede prepagate.
4. Introduzione di sistemi per limitare la mobilità di autovetture in determinate zone
dell’abitato con l’individuazione di micro-aree pedonali satellitari collegate da
percorsi alternativi riservati alla mobilità pedonale e ciclabile, magari arricchiti da
verde, arredo urbano e dalla concentrazione delle attività commerciali al
dettaglio, resa possibile con incentivi comunali.
5. Individuazione di almeno due assi di collegamento Nord-Sud che favoriscano il
transito scorrevole dei veicoli da un capo all’altro della città, con particolare
attenzione al traffico pesante di servizio alle attività portuali e a quelle industriali.
6. Cura costante del fondo stradale e ripristino della segnaletica orizzontale e
verticale.
7. Esecuzione delle opere necessarie a migliorare il deflusso delle acque piovane,
causa spesso di allagamenti di alcuni importanti collegamenti.
8. Prevenzione delle infrazioni al codice stradale attraverso la diffusione delle
informazioni e incrementando la presenza e la visibilità della forza pubblica sul
territorio.
9. Individuazione di un’area su cui realizzare una stazione di autobus evitando
l’ingresso nel centro abitato di questi grandi veicoli.
10. Sistemazione della viabilità rurale e delle contrade e loro adeguata illuminazione.

PARCHEGGI
1. Ridefinizione delle aree di parcheggio con la creazione di aeree di parcheggio in
zone extraurbane collegate al centro con mezzi pubblici.
2. Creazione di posti auto in strutture interrate o multi piani, da realizzare previa
attenta analisi di tecnici esperti per definire l’ubicazione e la tipologia di dette
strutture.

URBANISTICA
1. Riqualificazione generalizzata dell’arredo urbano e arricchimento del verde
pubblico della città, favorendo il completamento del parco urbano di Lama
Belvedere insieme ad aree verdi di quartiere.
2. Realizzazione di aree attrezzate con giochi da destinare al tempo libero dei nostri
bambini. Spazi ludici, dove offrire quei momenti importanti di socializzazione e
aggregazione.
3. Redazione di strumenti attuativi del P.U.G. e avviamento dei P.U.E. riguardanti la
edilizia sociale.
4. Individuazione di beni edilizi comunali da avviare al recupero per un adeguato
riuso, specie se trattasi di beni di interesse storico e artistico.
5. Cura dell’immagine della città attraverso la qualità della progettazione urbana.
Una manutenzione costante ed una maggiore attenzione al decoro, per evitare i
numerosi esempi di degrado (facciate di palazzi fortemente fatiscenti o deturpate
da vetrine, aperture incongrue con la tipologia del fabbricato ecc.).
6. Incentivazioni alla ristrutturazione di una qualsiasi opera (una fontana, un
monumento ecc.) grazie al finanziamento di un cittadino, associazione o ditta
privata. Al benefattore oltre al diritto di affiggere una targhetta o iscrizione, quale
testimonianza del contributo, si agevolerà l’applicazione di eventuali incentivi
fiscali ai sensi della Legge Quadro sui Beni Culturali. Saranno favoriti anche gli
interventi dei privati che consentiranno la riqualificazione di aree o angoli
caratteristici della nostra città.
7. Individuazione di una nuova area per la realizzazione del mercato generale.



8. Avanzamento dei lavori del canile municipale da realizzarsi soprattutto secondo
criteri operativi a tutela degli animali garantendo una soluzione realistica al
problema del randagismo; ad esempio con l’adozione dei nostri “amici a quattro
zampe” da parte dei cittadini e incentivi una tantum a carico del comune e,
ancora, la istituzione dell’anagrafe canina.

CENTRO STORICO
1. Incentivi all’apertura di attività commerciali e turistiche, favorendo l’installazione
di chioschi, riqualificandone l’aspetto urbano con nuova basolatura, arredo urbano
e illuminazione.
2. Incentivi all’intervento privato per il recupero delle abitazioni del centro storico.
3. Zone pedonali (ZTL) all’interno del centro storico, chiuse al traffico per alcune
fasce orarie della giornata, atte a promuovere “la passeggiata” dei cittadini e
soprattutto dei turisti.
4. Realizzazione di un’adeguata rete di parcheggi, in aree attigue al centro storico.

SPIAGGE E ZONA CAPITOLO
1. Incentivi all’apertura di attività commerciali e turistiche nella zona del Capitolo
anche favorendo l’installazione di strutture “realmente temporanee” quali chioschi
e dehors.
2. Redazione di un piano dei parcheggi e di accessi liberi al mare per la zone della
costa marina.
3. Istituzione di un efficace sistema di trasporto pubblico per tutta la zona costiera
anche in orari notturni e festivi.
4. Miglioramento della viabilità del litorale Monopoli–Capitolo mediante la
realizzazione di isole pedonali e piste ciclabili.
5. Regolamentazione della vita dei locali notturni (discoteche) al fine di conciliare gli
interessi dei limitrofi villeggianti residenziali e dei giovani avventori.
6. Sicurezza della costa e controlli stringenti sul rispetto dei regolamenti in materia di
balneazione.

TUTELA AMBIENTALE
Con riguardo alla tutela ambientale gli obiettivi prioritari sono:
1. Adozione di provvedimenti a contrasto del selvaggio rimboschimento di ripetitori di
telefonia cellulare e antenne emittenti radiotelevisive. Il criterio guida per il
rilascio di nuove autorizzazioni dovrà essere, oltre a quello della tutela della salute
pubblica, anche quello della salvaguardia del paesaggio, con particolare riguardo
alla realtà esistente nell’agro.
2. Piano per il monitoraggio del livello dell’elettrosmog in città che dovrà tenere
conto soprattutto delle esigenze di protezione della popolazione infantile.
3. Emergenza ambientale dell’inquinamento da amianto. I siti pubblici più a rischio
saranno oggetto di un’attenta analisi da parte delle competenti autorità sanitarie
al fine di stabilire il tipo di intervento di bonifica da effettuare, consistente nella
rimozione dei materiali nocivi o nell’incapsulamento, secondo il grado di
pericolosità della struttura.
4. Iniziative relative alla bonifica nello stabilimento della Italcementi che, con la
presenza di una vasta superficie in pannelli di eternit logorati dalle intemperie e
dalla salsedine, costituisce un enorme rischio ambientale per l’intera città.



ILLUMINAZIONE PUBBLICA
Approvazione di un Piano Regolatore dell’Illuminazione Comunale, di seguito
denominato PRIC.
Il PRIC si pone come obiettivi principali:
1. l'illuminazione corretta e funzionale di ogni parte della Città;
2. la valorizzazione dei luoghi urbani: strade, piazze, aree pedonali, aree verdi,
nuclei storici, piste ciclabili, aree porticate, contrade ed agro di Monopoli, ecc.;
3. la razionalizzazione dei supporti e degli apparecchi di illuminazione;
4. la conservazione, in ambiti particolari, di supporti e apparecchi di illuminazione
storici e/o tipici della Città;
5. il rinnovo programmato degli impianti;
6. la limitazione del flusso luminoso verso l'alto;
7. il risparmio energetico.
Nell’ambito del PRIC occorrerà attuare anche un Piano della Luce decorativa che
individua, su tutto il territorio comunale, luoghi e monumenti sui quali dovranno
svilupparsi successivi progetti d'illuminazione decorativa.

FORZE DELL’ORDINE
Occorre favorire una nuova e più idonea collocazione della Caserma dei Carabinieri,
raggiungendo un duplice scopo:
1. assicurando una migliore collocazione nelle aree che offrirebbero una migliore
organizzazione alle Forze dell’Ordine, con possibilità di utilizzo del parco automezzi
e imbarcazioni, nonché la creazione di alloggi ed uffici più consoni ai Carabinieri.
2. Con la nuova collocazione della Caserma, il Comune di Monopoli si
riapproprierebbe di un edificio di notevole importanza culturale e strategica, che
potrebbe essere destinato per fini socioculturali.

VIGILI DEL FUOCO
Occorre sensibilizzare e pretendere dagli Organi statali e periferici, la definitiva
collocazione in pianta stabile di un Comando dei Vigili del Fuoco, ritenuta la
localizzazione del nostro comune e il numero di abitanti.

POLITICHE SOCIALI
Per gli enti locali, l’esigenza di creare modelli di sviluppo atti ad offrire soluzioni a
problemi esistenti è un tema ineluttabile.
Talvolta però i modelli attivati hanno mirato sì alla promozione dello sviluppo locale,
ma hanno trascurato le fasce più deboli del territorio: minori, anziani, portatori di
handicap, immigrati ecc.
I disagi dovuti a carenze d’ordine strutturale, carenze nell’offerta di servizi alla
persona, disagi addebitabili a problemi d’integrazione culturale e/o d’identità,
rappresentano tutti una condizione di debolezza sociale.
Disagi che, anche se non presentano le caratteristiche del “dramma sociale”, sul piano
della proiezione futura e per molti aspetti anche delle realtà attuali, rivestono
un’importanza strategica per il futuro della nostra città.
E’ appunto in quest’ottica che abbiamo sentito e sentiamo la necessità di dare spazio
a chi spesso non ha voce, attraverso delle proposte serie e concrete che mirano ad
una migliore qualità della vita.
E a questo proposito, la nostra particolare attenzione va rivolta a quella che è la
prima cellula della società: “la famiglia”. E’ nostro dovere promuovere e supportare



valide iniziative socio-politiche, affinché si attui con impegno e competenza un vero
sostegno alle famiglie, certi che il valore della famiglia è uno dei punti irrinunciabili
della società odierna. Bisogna incoraggiare, favorire e sostenere la partecipazione
diretta delle famiglie alla vita sociale e politica, con mirati interventi nei vari
organismi: da quelli assistenziali, sanitari e previdenziali, a quelli legislativi ed
economici, senza trascurare anche quelli sindacali e culturali.
E per poter meglio intervenire con una politica di sostegno, abbiamo evidenziato delle
priorità a favore di quelle che possono essere le componenti più esposte, più a rischio
o più deboli delle famiglie.

INFANZIA, ADOLESCENZA, MINORI
I minori sono un bene preziosissimo d’ogni civiltà!
L’essere umano si sente di esistere quando sente di esistere per qualcuno. Il mondo
dei minori adolescenti è pieno di slancio e di dubbi, di prospettive e di blocchi. Essi
vivono oggi difficoltà di comunicazione, l’impossibilità di raggiungere equilibri, anche
provvisori, ma ricchi di senso. Per loro emerge il bisogno di star bene fisicamente, di
sicurezza, bisogno di affetti stabili, di relazioni specificative, di protagonismo, di
scolarizzazione.
E’ importante alimentare una cultura che vede come centrale la cura di tutti i minori,
e non solo di quelli in difficoltà o a rischio, in un’ottica di prevenzione del dialogo e di
pari opportunità.
Prendersi cura dei giovani è un dovere di tutta la collettività.
Per raggiungere risultati efficaci il piano delle proposte deve tener conto di tre
elementi centrali.

q La presenza di strutture pubbliche e di privato sociale;
q La distribuzione territoriale del disagio minorile urbano/extraurbano.
q La consistenza e distribuzione del potenziale sociale giovanile nella città.

I tre elementi indicati, costituiscono il primo punto di forza o fattore di successo per
una politica sociale giovanile, efficiente sul piano del coordinamento della gestione
esecutiva, efficace nei risultati.
Gli interventi da attivare nel breve e medio periodo sono i seguenti:
1) Interventi di supporto al sistema scolastico obbligatorio e superiore:
- Potenziamento attività extra-scolastiche con il supporto d’operatori del privato
sociale;
- Supporto territoriale alle attività di recupero e reintegrazione degli
inadempienti attraverso soluzioni di sostegno familiare e territoriale (centri
sociali), coordinati e realizzati con il supporto delle strutture pubbliche
istituzionali e del privato sociale;
- Avvio d’attività di promozione permanente per il personale scolastico
impegnato nelle scuole con soluzioni di partnership pubblico/privato;
- Attivazione d’eventi socio-culturali.

2) Interventi d’animazione sociale:
- Attivazione dei Centri Sociali Polifunzionali d’area sia attraverso il recupero e
riuso di strutture comunali discusse, sia attraverso la cooperazione pubblico-
privato per la gestione di preesistenti strutture territoriali del privato sociale.
- Potenziamento della rete delle Comunità e delle case per minori devianti. (o
perlomeno potenziamento del lavoro di rete)
- Costituzione di équipes permanenti socio-psico-pedagogiche territoriali di
supporto ai progetti di prevenzione e recupero di minori.



3) Interventi di servizio ed assistenza sociale territoriale:
- Supporti all’integrazione sociale familiare per i nuclei in condizione di disagio
curati dai Servizi Sociali, in collaborazione con gli operatori dei Centri Sociali
Polifunzionali (precisati nel 2° punto);
- Costituzione di micro-strutture permanenti di formazione del volontariato
sociale territoriale e di sostegno alle attività di quest’ultimo;
- Costituzione di un Osservatorio permanente locale sul disagio sociale.

4) Interventi miranti al potenziamento di:
- Aree verdi attrezzate;
- Ludoteche.

L’HANDICAP
Si parla spesso di handicap, ma lo s’ignora anche. Se sono state superate le forme più
evidenti di discriminazione, non sono scomparse quelle raffinate.
Basterebbero solo maggiori attenzioni per permettere a tutti, anche a chi soffre di
disabilità, una vita libera e normale.
E’ quanto resta da fare soprattutto ai livelli di inserimento scolastico, lavorativo, e
sociale, coinvolgendo famiglie, associazioni e istituzioni.
Quotidianamente emergono problematiche legate alla mancanza di strutture
adeguate, alla mancanza di una corretta azione di supporto alle famiglie che si
trovano a far fronte a questi problemi, mancanza di assistenti domiciliari, di Centri di
Ascolto per famiglie, presenza di barriere architettoniche.
Per questo ci proponiamo di realizzare concretamente nel territorio:
- Strutture atte ad accogliere bambini, giovani ed anziani portatori di handicap
(psichico/fisico).
- L’eliminazione completa delle barriere architettoniche.
- Azione di supporto alle famiglie, attraverso la formazione di un centro per famiglie
con un equipe socio-psico-pedagogico.
- Potenziamento delle risorse già presenti sul territorio (associazioni, centri di
riabilitazione, provvedimenti a favore di queste fasce svantaggiate).
- Centri Polifunzionali: aggregazione, attività ludico-ricreative, supportate dalla
collaborazione di animatori/educatori sociali provenienti dalla realtà del privato
sociale.
- Potenziamento del lavoro di rete tra istituzioni, associazioni, parrocchie, enti
morali.

GLI ANZIANI
Negli ultimi decenni, la vita media delle persone in Italia si è allungata.
Questo è un motivo di soddisfazione, a condizione che le persone anziane non siano
viste, vissute come problema, ma come risorsa per la società.
Questa rapida modificazione del tessuto demografico, viene spesso vissuta come un
fenomeno negativo.
Andando al di là delle statistiche numeriche, bisognerà affrontare i tanti problemi da
risolvere come la solitudine, la malattia e la povertà.
Anche di fronte a questi disagi che emergono con forza quotidianamente, il nostro
obiettivo è quello di favorire una migliore qualità della vita, attraverso:
- La realizzazione di Centri di Aggregazione per anziani coordinati dal Comune e
supportati da operatori-animatori del privato sociale.
- Supporto per le famiglie, curato dai Servizi Sociali in collaborazione con gli
operatori del privato-sociale.



- Interventi domiciliari miranti, non solo all’assistenza sanitaria, alla realizzazione di
terapie occupazionali (attività per il tempo libero, animazione, socializzazione).
- Organizzazione di eventi socio-culturali miranti a rendere protagonista l’anziano.

In conclusione per realizzare il capitolo riguardante le politiche sociali sarà
indispensabile un rapporto costante e organico tra la pubblica amministrazione ed il
mondo dell’associazionismo potenziando soprattutto il lavoro di rete e individuando
strutture idonee al raggiungimento degli obiettivi prefissati (tra queste lo stabile del
convento di S.Leonardo, la cui ristrutturazione grazie al contributo dei privati,
garantirebbe un ragguardevole spazio ad associazioni di volontariato).

SCUOLA
Dalle riforme di quest’ultimi governi, emerge un evidente voglia di rendere la scuola
sempre più autonoma. Una scuola disegnata con a capo i presidi-manager, alle prese
con l’affidamento di incombenze burocratiche, oltre che maggiori responsabilità sulla
didattica.
La riforma della scuola oggi impegna il Comune ad essere più vicino al mondo della
scuola, per questo motivo il nostro programma si pone come obiettivo quello di
evitare il completo abbandono delle autonomie scolastiche. E’ nostra convinzione che
l’integrazione tra Comune e scuola, mediante lo sviluppo dei servizi scolastici, fornisce
dei reali benefici alla famiglia. Riteniamo la scuola uno degli strumenti più efficaci per
avvicinare l’amministrazione locale alle famiglie. In base a queste considerazioni
proponiamo:
1) Recupero e ristrutturazione del patrimonio edilizio scolastico. Adeguamento
alle normative di Legge vigenti di tutti gli edifici scolastici.
2) Riqualificazione delle aree verdi all’interno delle Scuole comunali attraverso la
concessione e/o sponsorizzazione da parte di soggetti privati (si veda il regolamento
di riqualificazione delle aree verdi pubbliche)
3) Ottimizzazione del servizio di trasporto scolastico anche servendosi della
collaborazione dei privati.
4) Incentivazione dei processi di apertura della scuola al mondo della cultura, del
lavoro e dello sport. Saranno incoraggiate le attività scolastiche finalizzate a
conservare e valorizzare le tradizioni locali, momenti formativi per la conoscenza dei
mestieri tradizionali.
5) Utilizzo delle strutture scolastiche in orari extracurriculari per attività socio-
culturali e sportive.
6) Diminuzione della distanza tra scuola e amministrazione, attraverso momenti di
confronto tra organi istituzionali scuola-comune.
7) Realizzazione di impianti fotovoltaici per tutti gli Istituti scolastici comunali.

T U R I S M O E CU L T U R A
IL TURISMO SLANCIO DELLO SVILUPPO

Siamo coscienti che il turismo a Monopoli può rappresentare una notevole spinta per
lo sviluppo dell’intera città, incoraggiare la crescita del turismo sprigiona una rilevante
opportunità di posti di lavoro. Pertanto siamo per ogni forma di agevolazione per le
strutture di tipo ricettivo, turistico e alberghiero, che favorisca lo sviluppo
dell’economia turistica, con particolare riferimento alla realizzazione del porto turistico
previsto dall’attuale P.U.G.



Proprio in tal senso si dovrà approntare un programma consistente, per la promozione
dell’immagine turistica di Monopoli senza stravolgere gli interessi del cittadino
comune.

IL MUSEO DEL MARE
Entrare nell'immenso universo del mare, la più antica fonte di vita. La nostra città si
porta dentro 700 anni di cultura marinara. Punto di riferimento della Repubblica di
Venezia, sino ai nostri tempi.
Il Museo del Mare, una porta aperta verso orizzonti che si concretizzano con oggetti
che rappresentano l'evoluzione delle tecniche marittime. Un’esposizione permanente
di modelli di imbarcazioni di ogni tempo, libri, attrezzi marinari, bussole, sestanti ecc.

FESTIVAL DELLE CONTRADE
Sosteniamo il turismo valorizzando anche le tradizioni folcloristiche nelle nostre
contrade. Proponiamo il potenziamento delle sagre e feste all’interno dell’agro
Monopolitano durante il periodo estivo, garantendo il servizio di trasporto pubblico
dalla città e dalle strutture alberghiere delle località turistiche limitrofe verso le
contrade interessate.

CRIPTE RUPESTRI
Promozione di itinerari che portano i visitatori alla scoperta delle cripte rupestri
insediate nell’agro monopolitano, antiche chiese di incomparabile bellezza incastonate
in uno scenario in cui si fonde storia, religione e folclore.

MANIFESTAZIONI E GIOCHI
Guardiamo intensamente alla cultura del nostro paese. Diamo impulso a
manifestazioni artistiche, spettacoli teatrali, concerti in piazza con il prezioso apporto
del Conservatorio Musicale di Monopoli, incontri culturali e sociali. Tutte attività
organizzate con la creazione di luoghi d'aggregazione (auditorium, sale di musica,
mostre ecc.), utilizzando proprietà comunali negligentemente abbandonate per anni.
L’esaltazione delle risorse turistiche e culturali della città la si ritrova anche con
l’organizzazione di eventi particolari che possano attirare le attenzioni dei mass media
nazionali sulla nostra città. Per esempio realizzare il Gioco del Monopoli intorno alla
nostra Piazza V. Emanuele, oppure organizzare a Natale nella stessa Piazza e
contemporaneamente in Piazza Palmieri una Tombola natalizia.

BIBLIOTECA COMUNALE “P. RENDELLA“
Riattivazione della Biblioteca Comunale “ P. Rendella “ per rendere fruibili a tutti, i
tesori in essa custoditi. Realizzazione di un sito internet esclusivo della Biblioteca, di
un angolo “infopoint-internet”, catalogazione computerizzata dei libri di maggior
valore custoditi nella stessa Biblioteca. La valorizzazione delle potenzialità della
Biblioteca, si potrà ottenere con il coinvolgimento degli Istituti scolastici superiori e la
nomina di una Commissione di Gestione della Biblioteca e del Castello, che
sovrintenda a tutte le iniziative culturali della nostra città.
In una ridefinizione del patrimonio edilizio comunale non è da escludere l’ipotesi di un
trasferimento della Biblioteca in una sede più appropriata, ed in subordine una
ristrutturazione drastica degli ambienti sia di consultazione che di archiviazione..



SPORT
LO SPORT COME DISCIPLINA PRIMARIA

Lo sport promuove esperienze espressive della nostra personalità, eleva l’individuo
moralmente e spiritualmente ponendolo dinanzi ai suoi limiti.
Su questi principi si costruisce il programma sportivo della lista Liberi cittadini per
Monopoli.
Ogni attenzione relativa allo sport cittadino, deve partire dalla pressante e giustificata
esigenza di rilancio dell’attività sportiva intesa in tutta la sua interezza, attraverso il
metodo della concertazione con le varie associazioni e società sportive, con le varie
istituzioni scolastiche e, non ultima, attraverso un’efficiente e concreta
programmazione.
Vogliamo un’amministrazione comunale che rivolga la propria attenzione in maniera
seria al fenomeno sportivo e che supporta quei soggetti che fanno dello sport la
propria attività. Nella Città, che vive un forte periodo di crisi in ambito sportivo,
riflesso evidente dell’intero andamento politico amministrativo, sono comunque
presenti, pur nella grave trascuratezza delle amministrazioni comunali uscenti, forti
fermenti di rinascita.
Primario obiettivo della nostra lista sarà quello di sostenere con fattive incentivazioni
queste giovani realtà, attraverso il patrocinio a manifestazioni ed eventi, agevolando
innanzi tutto l’accesso all’impiantistica sportiva.

STRUTTURE SPORTIVE
Razionale gestione, innanzi tutto censendo i vari immobili comunali destinandoli, nei
limiti delle leggi e dei regolamenti, alle associazioni e società sportive dilettanti con il
minimo onere economico a loro carico. Necessaria è quindi la manutenzione ordinaria
e straordinaria delle strutture stesse, che saranno effettuate sia con personale
dipendente del Comune che di soggetti esterni.
Proponiamo la stipula con associazioni e società sportive di apposite convenzioni per
la proficua ed ottimale gestione ordinaria degli impianti da loro utilizzati mediante
anche la eventuale costituzione di società miste, con la consapevolezza che
l’impiantistica sportiva e la pratica dello sport deve essere garantita e resa accessibile
a tutti i cittadini anche, e specialmente, a chi è diversamente abile.
La nostra volontà è di ricercare tutte le possibilità di finanziamento offerte dalla
legislazione vigente, sbloccare ed ultimare le strutture sportive non ancora ultimate e
rendere fruibili alla collettività, le strutture che trascuratezza e degrado hanno reso
fatiscenti, con particolare attenzione verso il completamento del “palazzetto dello
sport” da affidare in concessione ad associazioni sportive e soggetti privati in
consorzio tra di loro.
Incentivare la pratica e la cultura dello sport, attraverso incontri e seminari nelle
scuole tra studenti, società sportive ed atleti a livello nazionale ed internazionale, con
lo scopo di divulgare l’etica e i valori della pratica sportiva e portare a conoscenza dei
giovani i numerosi sport che in Città si praticano e di tutti quelli che si potrebbero
inoltre in futuro praticare.



PIANO ORGANIZZATIVO COMUNALE
PIANTA ORGANICA
Analisi e approvazione della nuova pianta organica con relativi concorsi per Dirigenti e
Funzionari. Valorizzazione e riqualificazione dei dipendenti comunali facendo sì che
possano emergere le notevoli potenzialità in loro presenti. Solo con un diretto
coinvolgimento della struttura organizzativa comunale, attualmente di notevole valore
professionale, si può pensare ad un miglioramento dei servizi resi alla cittadinanza e
ad una macchina comunale che vada verso l’efficienza dei servizi e la disponibilità nei
confronti dei monopolitani.

ARCHIVIAZIONE DOCUMENTI IN FORMATO ELETTRONICO
Diffusione di tecnologie informatiche avanzate, atte alla sostituzione e alla gestione in
formato elettronico di tutta la documentazione cartacea prodotta dall’ente pubblico. Si
tratta dell’attività di archiviazione sostitutiva secondo regole tecniche previste da
opportuna normativa, per la riproduzione e la conservazione di documenti su supporti
ottici (cd-rom, dvd..) idonee a garantire la conformità dei documenti.

Riforme
REFERENDUM
Noi crediamo nel coinvolgimento dei cittadini e di tutte le sue espressioni. Proprio per
questo crediamo che, quando le decisioni implicano opinioni controverse tra le diverse
forze politiche, quando le scelte comportano un profondo cambiamento sul territorio,
occorre una scelta popolare, una consultazione referendaria, unico strumento
vincolante.
Noi riteniamo che il giudizio popolare su alcune principali questioni cittadine è il
cardine di una democrazia partecipata.
Tutti i progetti importanti per lo sviluppo della città che presentano un notevole
impatto sul territorio, oggetto di dilemmi politici e sui quali si scatena una miscellanea
di pareri, previa verifica di esperti tecnici professionisti, atta a garantire un corretto
sviluppo urbanistico, dovranno essere sottoposti a referendum.

SISTEMA FINANZIARIO
E’ evidente che un programma che si rispetti, indichi quale direzione si dovrà
intraprendere per la ricerca di quelle risorse da assegnare ai su citati progetti. Così
come è pure evidente, che parlare di una riduzione della pressione fiscale,
considerando le attuali condizioni della nostra amministrazione, sarebbe pura utopia.
Dunque possiamo incominciare col dire, che rispetto agli ultimi bilanci potremmo
mettere a punto un programma di razionalizzazione delle spese con una ridefinizione
di alcuni capitoli spesa dirottando investimenti su alcune attività o servizi piuttosto
che altri. Inoltre l’amministrazione dovrà mostrare particolare interesse, al
conseguimento di tutti i contributi messi a disposizione dalla Regione o da Fondi
Europei. Ma al di là di tutto questo, crediamo che un forte sostegno per la nostra
economia potrà arrivare dagli introiti derivanti dalle società miste. L’applicazione di un
sistema pubblico privato consentirebbe di incrementare le entrate delle casse
comunali, in modo da rinforzare gli investimenti e finanziare quei progetti per lo



sviluppo della città. E’ comunque di rilevante importanza un monitoraggio costante
delle attività produttive a fini statistici, per una valutazione del prodotto interno lordo.

Una città a dimensione umana, una città da
vivere………………………..questo il sogno che intendiamo
realizzare.


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