Lars Wangs foredrag på Konsulentdagen 15.10.13 i Stavanger.

1. Verdiskaping gjennom samarbeid
(Creating Shared Value)
Konsulentdagen 15.10.13 Stavanger – CMC Lars Wang

2. 2
Even in today's bankrupt Detroit, city
authorities are still giving the
private sector carte blanche to
invest in piecemeal projects,
including for example, multiplex
cinemas, Wi-Fi upgrades in high
rise apartments, and water
features.
The Detroit Future City strategic
framework: dense walkable,
mixed-use neighbourhoods with
Businesses close to public
transportation.
Manchester's resurgence was created
not by resurrecting old industries but
by concentrating on new uses, making
the city an attractive place to live,
work and play and establishing it as a
cultural icon on the world stage.
Tom Bloxham, Urban Splash

3. 3
Creating Shared Value (CSV)
Shared value is not social responsibility, philanthropy, or
even sustainability, but a new way to achieve economic
success.
It is not on the margin of what companies do but at the
center. We believe that it can give rise to the next
major transformation of business thinking.
Michael E. Porter and Mark R. Kramer, HBR, Jan 2011

4. Den «nye» samhandlingen
Offentlig
sektor
Det sivile
samfunn
Næringslivet
FoU

5. Samfunnsinnsovasjon – felles verdiskaping i praksis
Beyond planning
Beyond business
Business as usual
Planning

6. 6
Det sivile samfunn – konkurrent, partner og premissgiver
Profesjonelle Interesse- og
Aktivister
verdibaserte dugnadsog ildsjeler
leverandører organisasjoner
Offentlige
tjenester
Næringsliv
Samfunnsutvikling
Potensielle
deltakere

7. Innovasjon –brobygging i praksis
Leonardo da Vinci/Sultan Bajazel
II, "Det gylne horn" ved Bospurusstredet, 240 m (1502)
Vebjørn Sand/ Statens Vegvesen/E18 i
Ås,108 m (2001).

8. 8
Innovasjon – mer enn teknologi og single bottom line
Basis i samfunnsbehov (økonomi, næring, militært,
demokratisk, rettsstatlige, helse, religion, miljø).
Faglig fundert og med konkurrerende fagtradisjoner
og metoder.
Koordinere et stort antall aktører med ulik motivasjon,
handlingskapasitet, tradisjon m.v
Dilemmaer, spenninger og konflikter.
Johan P. Olsen (2006)

9. How Public Procurement can stimulate
Innovative Services
Public procurement of services is trapped in conservative ways of
thinking where selection of services is mainly based on price
alone.
A new mind set and clear incentives for procuring, is crucial if the
procurer aim to use public procurement as a tool for stimulating
innovative services.
Among the Nordic countries, Finland has presented the most
interesting cases of promoting innovative services.
9

10. Nye boligkonsepter – potensial for felles verdiskaping
Hotell, leiebolig,
ungdomsboliger, Selvaag Pluss,
bibliotek, kulturhus, pub,
legekontor, treningssenter,
lekeplass, klatreanlegg,
litteraturhus, cafe,
hjelpemiddelsentral, kibbutz,
transportsentral,
konsulentselskap, frivilligsentral,
catering, selskapslokale, kino,
personlig trener/coach, sykehus,
skole, asyl, vaskeri, torg, galleri,
legesenter, leasing, bank, børs,
studentboliger……

11. Redigert versjon_07.10.13

12. 12
Felles verdier – fra ide til realisering

13. 13
Ledelse, innovasjon og demokrati
Erfaringsbasert masterutdanning (HBV Advanced) fra 2014/15
• Lede innovasjonsarbeid i kontekster preget av kompleksitet
og mange aktører.
• Utnytte i potensialer i demokratiske kontekster (samfunn og
organisasjon) med vekt på den nordiske modellen.
• Forstå hvorfor og hvordan offentlig sektor peker mot
innovative løsninger.
• Bruk av og refleksjon over begrensinger i modeller og
verktøy.

14. 14
Next Practice Consulting
Samfunnsansvar
Bærekraft
Innovasjon
Ledelse
Consulting
3.0
Skape felles
verdier (CSV)
Forebygge
Nye konsepter
Prosess,
mangfold
og
demokrati
Fasilitere
innovasjon
2.0
CSR
Endre
systemer
Reformer
Gå foran
Bygge nye
strukturer
1.0
Filantropi
Flikke
Løpende
forbedring
Sikre
styring og
kontroll
(manage)
Optimalisere