Interação Universidade-Empresa em Projetos de Inovação Tecnológica

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Interação Universidade-Empresa em Projetos de Inovação Tecnológica

  1. 1. Interação Universidade-Empresaem Projetos de Inovação Tecnológica VitaLe Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Leandra Moraes Santos Palestra UFMS - 01 de junho de 2012
  2. 2. SUMÁRIO Inovação conceito Propósito da Inovação Empresas inovadoras no mundo Empresas inovadoras Brasil Cenário Inovação no Brasil/Transferência tecnológica Razões para inovar Oportunidades e os desafios dos projetos de inovaçãoTecnológica Diferente etapas e as distintas competênciasque devem existir s nas empresas e universidades
  3. 3. INOVAÇÃO CONCEITO Inovação se refere à "introdução de um bem ou serviço novo ou significativamentemelhorado no que concerne a suas características ou usos previstos",o que inclui "melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais". Manual de Oslo (OCDE, 2005, p. 57)
  4. 4. INOVAÇÃO CONCEITOOutro:Inovar é ter uma idéia que seus concorrentes ainda não tiveram e implantá-lacom sucesso.A inovação faz parte da estratégia das empresas: seu foco é o desempenhoeconômico e a criação de valor. GUIA VALOR ECONÔMICO DE INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Moysés Simantob e Roberta Lippi Editora Globo 2003
  5. 5. PROPÓSITO DA INOVAÇÃOInova-se para se diferenciar no mercado e para gerar riqueza contínua
  6. 6. PROPÓSITO DA INOVAÇÃOInova-se para se diferenciar no mercado e para gerar riqueza contínua Empresas Aumentar lucro em meio a cenários competitivos Muitas empresas brasileiras Estudo concorrência/empresas internacionais ----> lançamento
  7. 7. EMPRESAS INOVADORAS MUNDO IDÉIAS VISIONÁRIAS FORD - Conceito de linhas de montagem na produção deautomóveis desenvolvido por Henry Ford nos anos 10; MICROSOFT - Criação do Windows no final da década de 80; Revista Fast Company 2012: APPLE (1º lugar), FACEBOOK (2º)e GOOGLE (3º).
  8. 8. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL BRASILATA, companhia brasileira fabricante de latas metálicas, quedesenvolveu um novo sistema de fechamento de latas de tintas jápatenteado na Europa, Japão e Estados Unidos e que agora é exportadopara o México, gerando,inclusive, receitas de royalties; GOL LINHAS AÉREAS é um dos casos mais inovadores do país nosúltimos anos. A companhia surgiu em 2000, quando o setor de aviação viviauma intensa crise. Com sua política de preços mais baixos e redução decustos – terceirizou parte do serviço de terra e manutenção –, logoalcançou a terceira posição entre as maiores companhias do país; Revista Fast Company 2012: BUG AGENTES BIOLÓGICOS (33ªposição) e a BOO-BOX (45ª posição).
  9. 9. EMPRESAS INOVADORAS BRASIL PETROBRÁS: uma das maiores empresas brasileiras inovadoras. Jáconsolidada em território nacional, recebeu o aval de autoridadesamericanas para a construção de uma plataforma de exploração de óleo egás no país; EMBRAER.
  10. 10. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASILFonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  11. 11. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASILFonte: http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  12. 12. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Fontes de Informação para Inovação Oportunidade!!!Fonte:http://www.pintec.ibge.gov.br/downloads/PUBLICACAO/Publicacao%20PINTEC%202008.pdf
  13. 13. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASIL Lei 10.973 de 02/12/2004 Lei de Inovação – Regulamentada pelo Decreto 5.563 de 11/10/2005Universidade autora da cadeia de inovação e primeira lei relaçãoUniversidade-EmpresaNIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) na ICT (Instituição Científica e Tecnológica)
  14. 14. CENÁRIO INOVAÇÃO BRASILEstímulo à inovação nas empresasSubvenção econômicaFinanciamentoExtensão tecnológica por ICT’s
  15. 15. FUNIL DE TECNOLOGIA/INOVAÇÃO Fonte: http://www.zephram.de
  16. 16. RAZÕES PARA INOVARRazões tecnológicasDesenvolver novos produtos e serviçosAlterar ou melhorar os métodos de produção existentesImitar os líderes em inovaçãoAdaptar as tecnologias desenvolvidas por outros às necessidades da empresaMelhorar o desempenho de técnicas existentes Fonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
  17. 17. RAZÕES PARA INOVARRazões econômicasInovação em produtosSubstituir produtos obsoletosAmpliar o número de produtos ou otimizar portfólio de produtosManter posição atual de mercadoEntrar/abrir novos mercadosInovação de processosMelhorar a flexibilidade na fabricaçãoReduzir custos de fabricaçãoReduzir consumo de materiaisReduzir consumo de energiaReduzir a poluição ambientalFonte: Conceição Vedovello, consultora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)
  18. 18. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZARA TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?
  19. 19. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?1) Benefícios para sociedade;2) Avanço de ciência e tecnologia;3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);5) Pesquisa colaborativa;6) Licenciamento de patentes;7) Novas oportunidades de troca de experiência.
  20. 20. OPORTUNIDADES/VANTAGENS PORQUE REALIZAR A TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA?1) Benefícios para sociedade;2) Avanço de ciência e tecnologia;3) Estímulo professores e alunos e apoio financeiro em projetos;4) Parceria Universidade-empresa (estreitamento de relações);5) Pesquisa colaborativa;6) Licenciamento de patentes;7) Novas oportunidades de troca de experiência. Maioria da pesquisas exigem valores altos de investimentos para serem convertidos em produtos e processosEmpresas só investem se tiverem menor risco de retorno do capital investido
  21. 21. OPORTUNIDADES/VANTAGENS Gerar patentes (muito importante !) / Publicações Novas pacerias e parcerias com outras áreas da Universidade TRABALHOS MULTIDISCIPLINARES Empresa contratar alunos/mestres/doutores Pagamento de bolsas
  22. 22. DESAFIOGANHA-GANHA SIGILO Tempo vs entrega – cronograma e entrega rápida Open innovation Identificar tecnologia (produto/processo/conhecimento) Manter relacionamento com empresa Domínio conhecimento Produção de novos produtos/tecnologias = Inovação Contínua
  23. 23. ETAPAS - UNIVERSIDADE
  24. 24. ETAPAS - UNIVERSIDADENIT organizadoPoliticas definidasProcedimentosModelos de contratosJurídicoÁrea de patentesParceria com escritórios de patentesParceria com ConsultoresParceria com empresas incubadasEnvolvimento dos professoresRecursosApoio da administração (Reitoria)Oferecer cursos de propriedade intelectual e inovaçãopara professores e alunos
  25. 25. ETAPAS - UNIVERSIDADE Levantamento da produção existente; Melhoria e adaptação dos trabalhos existentes para depósito de patentes; Definição clara das áreas e grupos de pesquisa; Mapeamento empresas; Mapeamento parcerias; Reunião periódica NIT e professores/grupos pesquisa / andamento projetos,…
  26. 26. ETAPAS - EMPRESA
  27. 27. ETAPAS - EMPRESAEquipe de redesPoliticas definidasProcedimentosModelos de contratosJurídicoÁrea de patentesParceria com escritórios de patentesRecursosDivulgação das necessidades e estratégias da empresaCaptação e avaliação de projetosConsultores
  28. 28. COMPETÊNCIAS UNIVERSIDADES
  29. 29. COMPETÊNCIAS UNIVERSIDADESNIT : profissionais com visão para converter conhecimento em riqueza:Formação em Inovação, propriedade intelectual, negóciosProfissionais com sólido conhecimento nas áreas de atuação(conhecimento técnico)
  30. 30. COMPETÊNCIAS EMPRESAS
  31. 31. COMPETÊNCIAS EMPRESASProfissionais com visão para converter tecnologia em produto:Formação em Inovação, Formação Técnica, Gerenciamento de projetosVisão de mercadoVisão sobre inovação Visão sobre Pesquisa e Desenvolvimento
  32. 32. Perguntas?
  33. 33. Obrigada! VitaLe Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento Leandra Moraes Santos Leandramoraes.vitale@gmail.com 19-81794525

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