Palestra sobre Design Estratégico

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Palestra: O que faço aqui?

O foco da palestra será em particular o diálogo entre cultura de projeto e cultura de empresa, norteado pelos princípios do design estratégico.

Tema da palestra: O palestrante abordará a experiência amadurecida no Brasil trabalhando no desenvolvimento da Escola de Design Unisinos de Porto Alegre, a qual nasce da parceria entre a Universidade Unisinos e o Politécnico di Milano.

Sobre Carlo Franzato: Designer e doutor em design pelo Politecnico di Milano, atua na área do desenho industrial, particularmente em projetos de pesquisa para as empresas focados na inovação dirigida pelo design. É Professor em design pela Unisinos de São Leopoldo (RS). Nas atividades didáticas procura colaborações com empresas e outras organizações, desenvolvendo projetos que integram a Universidade com estas realidades. É coordenador do Design Center da Escola de Design Unisinos de Porto Alegre (RS), cuidando dos cursos de especialização e extensão, dos relacionamentos com as empresas e dos projetos corporativos.

Publicada em: Design, Negócios
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Palestra sobre Design Estratégico

  1. 1. O QUE FAÇO EU AQUI? Por Carlo Franzato
  2. 3. MAS PORQUE FICAR NO BRASIL?
  3. 4. O mundo olha ao Brasil e pensa ao futuro.
  4. 5. Olhando ao futuro, como o Brasil se coloca no mundo?
  5. 6. A China bem achou a sua posição
  6. 7. Quando se fala do Made in Italy, se fala de três f : - f ood; - f urniture; - f ashion;
  7. 8. Acho que aqui o design possa encontrar um caminho “latino”, com formas similares as do design italiano. Mas um design certamente tropical.
  8. 9. DESIGN ESTRATÉGICO
  9. 10. A cultura de projeto e a cultura de empresa devem praticar um dialogo Apto ao desenvolvimento das estratégias empresariais
  10. 11. Design management e design estratégico
  11. 12. Perto da palavra “design”, o adjetivo “estratégico” tem algo de tautológico . Mas é uma redundância necessária. Adaptação de Chung, 1988
  12. 13. «Do momento que o termo “estratégia” implica a existência de um corpo competitivo, o design estratégico está tencionado à promoção do desempenho e da eficiência de uma empresa indiferentemente aos olhos dos próprios designers, consumidores e competidores. Neste sentido, o design estratégico é baseado na articulação das práticas de negócios orientadas seja internamente que externamente à empresa. ERLHOFF Michael, MARSHALL Tim (org.). Design Dictionary. Basel: Birkhauser. 2008.
  13. 14. Estratégias internas Dialogo
  14. 15. www.solutioning-design.net Estratégias internas Design Oriented Scenarios
  15. 16. Estratégias internas Identidade
  16. 17. Estratégias externas Conexão com o contexto
  17. 18. serviço comunicação características intangíveis Intervindo no sistema-produto produto características tangíveis 2008_0903 – O QUE FAÇO EU AQUI? Carlo Franzato
  18. 21. 8X1000 Bye Bye Fly Em 2007 Giulio Iacchetti projeta para Pandora Design dois souvenires italianos não convencionais. O primeiro é inspirado numa taxa que a Itália destina às igrejas, o segundo a celebrar os mosquitos e as moscas que reinam os verões milaneses.
  19. 22. Produto Evento Tema Apresentação Interpretação e narração Naming Designer Empresa Curador Divulgação
  20. 23. SÍNTESE
  21. 24. É estratégico porque cria sentido no sistema da oferta com relação ao contexto onde a empresa atua
  22. 25. É estratégico porque diferencia a oferta de uma empresa num mercado sempre mais sujeito à commoditification.
  23. 26. É estratégico porque cria relações com a sociedade e com o individuo
  24. 27. É estratégico porque dá coerência à proposta de uma empresa. O design hoje pode afirmar a vocação e a missão das organizações e pode expressar as suas estratégias, através de um projeto integrado: - da brand identity, - do portfólio de produtos e serviços - das relações com o cliente e da interfacias usadas - do sistema de comunicação de maneira geral
  25. 28. É estratégico porque procura uma inovação, que não espera de ser puxada pelo desenvolvimento tecnológico, nem tirada pelo mercado
  26. 29. ...Do design de produtos ao design de serviços ...Do mercado ao contexto socio-cultural ...Do user-centered design ao community-centered design ...Da promoção à comunicação
  27. 30. Além das empresas, o design pode disponibilizar estas suas competências também para as demais organizações (terceiro setor, administrações publicas, instituições, etc.), as quais: - estão em competição - necessitam desenvolver estratégias internas - necessitam desenvolver estratégias externas - já projetam sistemas produto-serviços
  28. 31. GRAZIE! [email_address] http://www.unisinos.br/design/

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