SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Frisse toepassing van het
INK-managementmodel
       -Introductie-
   Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Doel van de bijeenkomst
Deelnemers:
• Krijgen antwoord op hun vragen over het INK‐
  managementmodel en de ondersteuning 
  vanuit het INK 
• kunnen beoordelen of hun organisatie baat 
  kan hebben bij toepassing van de 
  uitgangspunten en het model;
• hebben zicht op mogelijke vervolgstappen. 

          Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Agenda
•   Kennismaking
•   Uw ambities en uitdagingen 
•   INK‐filosofie en ontwikkelingstraject
•   Toepassingsmogelijkheden
•   INK‐producten en diensten




            Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Uw ambitie en uitdagingen…




   Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
De kern

Het INK‐managementmodel: 
de ambities van de organisatie realiseren, 
gedreven door en balancerend tussen de 
behoeften van de verschillende 
belanghebbenden.




        Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
‘On’frisse toepassing
• Link met strategische dimensies ontbreekt
• Model wordt als voorschrift gehanteerd
• Nadruk op model, niet op de samenwerking 
  tussen mensen
• Beton in plaats van beweging




          Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Kracht van de filosofie

•   Integrale benadering (sturen op samenhang)
•   Verbinden inspanning en resultaat
•   Verbinden organisatie en omgeving
•   Transparantie
•   Lange termijn duurzame organisatie‐ontwikkeling
•   Multi‐stakeholderbenadering
•   Medewerker als belanghebbende


            Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
INK‐managementmodel




 Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
PDCA en IMWR




Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Kenmerken van organisaties in conditie
                   Inspirerend leiderschap

                   Bouwen op vertrouwen

                   Resultaatgerichtheid

                   Samenwerking 


                   Continu verbeteren en vernieuwen
        Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Ontwikkelen
                             Verkennen



Extern oriënteren          Waar staan we?                    Analyseren



                           Ambitie bepalen



                           Implementeren



                              Reflecteren




              Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Bijdrage INK‐managementmodel
• Diagnose                      • Blik naar buiten
                                  Sterke  en verbeterpunten in beeld

• Ordening                      • Overzicht en samenhang

• Ontwikkeling                  • Verbeteren en vernieuwen, draagvlak 
                                  en motivatie, duurzame ontwikkeling


• Besturing                     • Integrale afweging, prioriteiten, 
                                  planning, control en verantwoording, 
                                  inspiratie en betrokkenheid, resultaat

              Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Producten en diensten (1)
• Publicaties: 
    INK in de kern
    Introductiebrochure, inhoud en toepassing van het INK‐
     managementmodel
    Handleiding Positie en ambitie bepalen
    Gids voor het evalueren van organisaties
    INK in de praktijk
    Speciale uitgaven:
        Richting geven en ruimte laten: over leiderschap in organisaties
        Kansen voor de toekomst; MVO met het INK‐managementmodel
        Risicomanagement
        Managementsystemen op een rij
        Samen Werken in de keten
        Handreiking Verbeteren en vernieuwen
        Publiek Presteren
        Uitgaven voor specifieke sectoren (o.a. gemeenten, corporaties )
    Actueel overzicht en bestellen: www.ink.nl
                Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Producten en diensten (2)
•   Voorlichting: 
      Website, brochures, bijeenkomsten
•   Trainingen: 
      Kennismaken met het INK‐managementmodel (1 dagdeel)
      Werken met het INK‐managementmodel (5 dagdelen/2 dagen)
      Auditing op basis van het INK‐managementmodel (8 dagdelen/3 dagen)
      Seminars (diverse onderwerpen; zie www.INK.nl
•   Congres:
      INK‐jaarcongres
      INK‐estafette
•   Begeleiding:
      Externe orientatie, positiebepaling, strategie‐ontwikkeling, besturing, 
        verbeterplannen e.d. (in samenwerking met INK‐kennispartners)


                 Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Maatwerkvoorbeeld:
A0‐sessie als smaak‐ en spraakmaker




   ambities        Dilemma’s

              Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Producten en diensten (3)
• INK online: analyse‐ en evaluatieomgeving via web‐applicatie
    Verkennen en Extern oriënteren 
    Positie bepalen incl. Verbeteren en vernieuwen

• Vragenlijsten

• Audits en erkenningen:
    INK‐krachtmeting
    INK‐auditing
    INK‐erkenningen


             Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
Het INK
• Doelstelling: stimuleren verbetering bedrijfsvoering 
  op basis van het INK‐managementmodel
• Gericht op het management van bedrijven en
  non‐profit organisaties
• Stichting, initiatief EZ (1991)
• Klein bureau, samenwerking met kennispartners
• Voorlichting, kennisontwikkeling, publicaties, training, 
  auditing, congressen/seminars, erkenningen


           Introductie op  het INK‐managementmodel 2011
INK
Website                                    Bezoekadres
www.ink.nl                                 Orteliuslaan 1 (Creative Valley)
                                           Park Papendorp, Utrecht



Contact                                    Postadres
tel: (088) 12 66 888                       INK
fax: (088) 12 66 880                       Postbus 2057
email: ink@ink.nl                          3500 GB Utrecht


              Introductie op  het INK‐managementmodel 2011

More Related Content

What's hot

Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Verandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BVerandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BRinie Altena
 
The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...ruuddekleijn
 
Workshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardWorkshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardHarry Huizing
 
Project Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteProject Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteroyhouben
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503tenhave
 
Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPjeroenprop
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenarjenmarkus
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5René Verweijmeren
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6René Verweijmeren
 
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance ImproversHuman Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance ImproversWe Build Bridges
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancehverbeek
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancecathelijne87
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4René Verweijmeren
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Dan Kamminga
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2René Verweijmeren
 

What's hot (17)

Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Verandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 BVerandermanagement 2 B
Verandermanagement 2 B
 
The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...
 
Workshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecardWorkshop balanced scorecard
Workshop balanced scorecard
 
Project Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteProject Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeente
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503
 
Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofP
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
 
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance ImproversHuman Mobility Group - The Performance Improvers
Human Mobility Group - The Performance Improvers
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
 
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
 

Viewers also liked

Eindrapportage-website
Eindrapportage-websiteEindrapportage-website
Eindrapportage-websiteJos Van Mulken
 
Steering & Control
Steering & ControlSteering & Control
Steering & Controlguest0431123
 
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgettenKenneth Pijpen
 
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposium
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposiumANWB - Presentatie INK-najaarssymposium
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposiumINK Utrecht
 
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting   cashmanagement educationArtikel cashflowforecasting   cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting cashmanagement educationKPMGAdvisory
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchOnno Makor
 

Viewers also liked (9)

Eindrapportage-website
Eindrapportage-websiteEindrapportage-website
Eindrapportage-website
 
Steering & Control
Steering & ControlSteering & Control
Steering & Control
 
KPMG Plexus
KPMG PlexusKPMG Plexus
KPMG Plexus
 
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
11 12 marcom_hfdst 6_budgetten
 
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposium
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposiumANWB - Presentatie INK-najaarssymposium
ANWB - Presentatie INK-najaarssymposium
 
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting   cashmanagement educationArtikel cashflowforecasting   cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
 
001 Ink
001 Ink001 Ink
001 Ink
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, Dutch
 

Similar to Introductiebijeenkomst INK

R. Stassen - INK-starters
R. Stassen - INK-startersR. Stassen - INK-starters
R. Stassen - INK-startersINK Utrecht
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsJeroen Persyn
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumPeter Rutten
 
Bureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked inBureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked injolandajansons
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
wegwijzer clusters samenwerking
wegwijzer clusters samenwerkingwegwijzer clusters samenwerking
wegwijzer clusters samenwerkingFop Pater
 
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011logixperience
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclecticphoqus
 
Performance Consulting
Performance ConsultingPerformance Consulting
Performance Consultingfransvanrooij
 
Break out: Project management
Break out: Project managementBreak out: Project management
Break out: Project managementimec.archive
 

Similar to Introductiebijeenkomst INK (20)

R. Stassen - INK-starters
R. Stassen - INK-startersR. Stassen - INK-starters
R. Stassen - INK-starters
 
FACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellenFACET Academy - wendbare businessmodellen
FACET Academy - wendbare businessmodellen
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
 
Innovatiebeleid
InnovatiebeleidInnovatiebeleid
Innovatiebeleid
 
Bureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked inBureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked in
 
Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
wegwijzer clusters samenwerking
wegwijzer clusters samenwerkingwegwijzer clusters samenwerking
wegwijzer clusters samenwerking
 
Wegwijzer_Clusters[1]
Wegwijzer_Clusters[1]Wegwijzer_Clusters[1]
Wegwijzer_Clusters[1]
 
Lean management - introductie
Lean management - introductieLean management - introductie
Lean management - introductie
 
Lean management * introductie *
Lean management *  introductie * Lean management *  introductie *
Lean management * introductie *
 
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
 
Sheets Mvo Workshop Kov
Sheets Mvo Workshop   KovSheets Mvo Workshop   Kov
Sheets Mvo Workshop Kov
 
Lean management introductie
Lean management   introductieLean management   introductie
Lean management introductie
 
Solutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio EclecticSolutions Portfolio Eclectic
Solutions Portfolio Eclectic
 
CV
CVCV
CV
 
Performance Consulting
Performance ConsultingPerformance Consulting
Performance Consulting
 
Break out: Project management
Break out: Project managementBreak out: Project management
Break out: Project management
 
Obeya op de werkvloer
Obeya op de werkvloerObeya op de werkvloer
Obeya op de werkvloer
 

More from INK Utrecht

Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zien
Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zienTom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zien
Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zienINK Utrecht
 
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)INK Utrecht
 
Impressie INK-najaarssymposium 2011
Impressie INK-najaarssymposium 2011Impressie INK-najaarssymposium 2011
Impressie INK-najaarssymposium 2011INK Utrecht
 
Management Challenge - Simulatiebeschrijving
Management Challenge -  SimulatiebeschrijvingManagement Challenge -  Simulatiebeschrijving
Management Challenge - SimulatiebeschrijvingINK Utrecht
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumINK Utrecht
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragINK Utrecht
 
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiseren
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiserenJaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiseren
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiserenINK Utrecht
 
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenRuurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenINK Utrecht
 
INK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern InformatiebrochureINK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern InformatiebrochureINK Utrecht
 
TNT Express Mindmap
TNT Express MindmapTNT Express Mindmap
TNT Express MindmapINK Utrecht
 
Kamer van Koophandel Amsterdam Mindmap
Kamer van Koophandel Amsterdam MindmapKamer van Koophandel Amsterdam Mindmap
Kamer van Koophandel Amsterdam MindmapINK Utrecht
 
Mindmaps INK jaarcongres 2011
Mindmaps INK jaarcongres 2011Mindmaps INK jaarcongres 2011
Mindmaps INK jaarcongres 2011INK Utrecht
 
Scripts voor de toekomst, Wouter ten Have
Scripts voor de toekomst, Wouter ten HaveScripts voor de toekomst, Wouter ten Have
Scripts voor de toekomst, Wouter ten HaveINK Utrecht
 
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van Baasbank
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van BaasbankKlant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van Baasbank
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van BaasbankINK Utrecht
 
Dynamische dialoog, World of Minds,
Dynamische dialoog, World of Minds,Dynamische dialoog, World of Minds,
Dynamische dialoog, World of Minds,INK Utrecht
 
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander Winters
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander WintersControle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander Winters
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander WintersINK Utrecht
 
TNT Express, Sander Winters
TNT Express, Sander WintersTNT Express, Sander Winters
TNT Express, Sander WintersINK Utrecht
 

More from INK Utrecht (20)

Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zien
Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zienTom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zien
Tom Kniesmeijer - Deuren openen waar anderen muren zien
 
Pluk
PlukPluk
Pluk
 
Carglass
CarglassCarglass
Carglass
 
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)
P. Noordhoek - Hoog betrouwbaar organiseren (HRO)
 
Impressie INK-najaarssymposium 2011
Impressie INK-najaarssymposium 2011Impressie INK-najaarssymposium 2011
Impressie INK-najaarssymposium 2011
 
Management Challenge - Simulatiebeschrijving
Management Challenge -  SimulatiebeschrijvingManagement Challenge -  Simulatiebeschrijving
Management Challenge - Simulatiebeschrijving
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
 
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = GedragPhilips/Mans - Verbinden = Gedrag
Philips/Mans - Verbinden = Gedrag
 
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiseren
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiserenJaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiseren
Jaap Peters - Nieuwe tijden, anders organiseren
 
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe WerkenRuurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
Ruurd Baane - INK-najaarssymposium Het Nieuwe Werken
 
INK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern InformatiebrochureINK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern Informatiebrochure
 
TNT Express Mindmap
TNT Express MindmapTNT Express Mindmap
TNT Express Mindmap
 
Kamer van Koophandel Amsterdam Mindmap
Kamer van Koophandel Amsterdam MindmapKamer van Koophandel Amsterdam Mindmap
Kamer van Koophandel Amsterdam Mindmap
 
Mindmaps INK jaarcongres 2011
Mindmaps INK jaarcongres 2011Mindmaps INK jaarcongres 2011
Mindmaps INK jaarcongres 2011
 
INK in de Kern
INK in de KernINK in de Kern
INK in de Kern
 
Scripts voor de toekomst, Wouter ten Have
Scripts voor de toekomst, Wouter ten HaveScripts voor de toekomst, Wouter ten Have
Scripts voor de toekomst, Wouter ten Have
 
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van Baasbank
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van BaasbankKlant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van Baasbank
Klant als graadmeter, Kamer van Koophandel, Hankie van Baasbank
 
Dynamische dialoog, World of Minds,
Dynamische dialoog, World of Minds,Dynamische dialoog, World of Minds,
Dynamische dialoog, World of Minds,
 
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander Winters
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander WintersControle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander Winters
Controle is goed, vertrouwen is beter, TNT Express, Sander Winters
 
TNT Express, Sander Winters
TNT Express, Sander WintersTNT Express, Sander Winters
TNT Express, Sander Winters
 

Recently uploaded

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfPresentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfAfier
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 

Recently uploaded (8)

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfPresentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 

Introductiebijeenkomst INK