Dokumen tersebut membahas tentang komponen-komponen sistem manajemen mutu perangkat lunak (SQA) seperti pre-proyek, daur hidup proyek, pencegahan kesalahan, standarisasi, sertifikasi, dan penilaian SQA. Dokumen tersebut juga membahas tentang tahapan review kontrak, tujuan review kontrak, pelaksanaan review kontrak, serta elemen-elemen rencana pengembangan proyek perangkat lunak.
7. STANDARISASI, SERTIFIKASI, DAN
PENILAIAN SQA
• Tujuan :
1. Penggunaan pengetahuan profesional internasional
2. Perbaikan koordinasi dengan kualitas sistem organisasi lain
3. Evaluasi profesional dan pengukuran pencapaian kualitas sistem organisasi
• Standar manajemen kualitas : ISO 9001 & ISO 9000-3
• Sttandar proses proyek : IEEE 1012 & ISO / IEC 12207
14. ELEMEN RENCANA
PENGEMBANGAN
1. Produk proyek, mencakup produk-produk :
• Dokumen perancangan, menetapkan waktu penyelesaian, mengindikasikan materi yang dikirim ke
pelanggan
• Training, menentukan tanggal, peserta, dan tempat
2. Interface proyek
•Interface dengan package PL yang ada
•Interface dengan PL lain atau tim pengembanganhardware yang bekerja pada sistem atau proyek
yang sama
•Interface dengan hardware yang ada
3. Metodologi proyek dan tools pengembangan yang dimasukkan ke setiap fase proyek
4. Standar dan prosedur pengembangan PL
15. ELEMEN RENCANA PENGEMBANGAN
(CON’T)
5. Pemetaan proses pengembangan
•Perkiraan lamanya aktivitas
•Rangkaian logis pada setiap aktivitas yang dilakukan
•Jenis sumber daya profesional yang dibutuhkan dan perkiraan berapa banyak sumber
daya yang diperlukan untuk setiap aktivitas
6. Milestone proyek
7. Pengaturan staf proyek
•Struktur organisasi : definisi anggota tim dan pekerjaan, terdiri dari sub kontraktor,
pekerja sementara
•Kebutuhan profesional : sertifikasi, pengalaman dalam bahasa pemrograman tertentu
atautoolspengembangan
•Jumlah orang yang dibutuhkan untuk setiap periode waktu
•Nama pimpinan dan anggota tim
16. ELEMEN RENCANA PENGEMBANGAN
(CON’T)
8. Fasilitas pengembangan
9. Risiko pengembangan
•Gap teknologi
•Kekurangan staf
•Ketergantungan elemen organisasi
10. Metode pengendalian
11. Perkiraan biaya proyek