CONFERÊNCIA   Profissionalize a Gestão Financeira, Reduza Custos e              Aprimore o Desempenho Organizacional, ao D...
Quarta-feira, 18 de Maio de 2011                                  14h20 Posicionamento Estratégico do Corpo Clínico       ...
10h00 Coffee Break & Networking                                                                                      QUEM ...
FICHA DE INSCRIÇÃO – SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA HOSPITALAR – DY0712111Nome:                                              ...
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Sustentabilidade Financeira Hospitalar

  1. 1. CONFERÊNCIA Profissionalize a Gestão Financeira, Reduza Custos e Aprimore o Desempenho Organizacional, ao Desenvolver a Sustentabilidade Financeira Hospitalar 18 e 19 de Maio de 2011 • Hotel Pergamon • São Paulo • SP Nesta Conferência Você Aprofundará Seus Palestrantes Confirmados: Conhecimentos e Perceberá a Importância de Áreas ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE HOSPITAL Estratégicas para a Sustentabilidade Financeira: UNIVERSITÁRIO – UNIMAR • Gestão Estratégica de Custos HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ • Planejamento Orçamentário HOSPITAL E MATERNIDADE BRASIL MOMENTO • Estruturação de Processos INTERATIVO: HOSPITAL SANTA PAULA • Programas de Educação Continuada REDUÇÃO HOSPITAL VERA CRUZ DE CUSTOS • Gestão do Corpo Clínico HOSPITAL VERA CRUZ S/A – CAMPINAS/SP • Auditoria INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR • Qualidade LINCX SISTEMAS DE SAÚDE • Ferramentas e Soluções SOCIEDADE HOSPITAL SAMARITANO – SP • OPME´s Workshops Pós-Conferência 19 de Maio de 2011 Inovação na Construção de 1 Indicadores Financeiros. Saiba Mensurar o ROI, Por meio da Definição de Ferramentas e Soluções Apropriadas Gestão de OPME´s e Seus 2 Impactos na Sustentabilidade Financeira Hospitalar Realização: Apoio:
  2. 2. Quarta-feira, 18 de Maio de 2011 14h20 Posicionamento Estratégico do Corpo Clínico como um dos Pilares para a Estruturação da08h50 Abertura da Conferência Pelo Presidente de Mesa Sustentabilidade Financeira • Análise e classificação dos custos relacionados à equipe médica. Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico Como considerá-los no planejamento financeiro do Hospital? HOSPITAL SANTA PAULA • Estratégias para envolver e sensibilizar o corpo clínico sobre ações de redução de custos PALESTRA DE ABERTURA • Benefícios e impactos das políticas de remuneração adotadas para o corpo clínico na gestão financeira do Hospital09h00 Esclareça Conceitos e Conheça os Primeiros Passos • Saiba incentivar a participação do médico como gestor atribuindo para a Implantação da Sustentabilidade Financeira papéis estratégicos na gestão hospitalar, e perceba os resultados em seu Hospital financeiros conseqüentes dessas ações • Principais desafios e obstáculos para a sustentabilidade financeira Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo em hospitais. Como superá-los? INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR • Análises micro e macro-ambientais necessárias para a sua implantação 15h20 Identifique Como os Programas de Educação Continuada • Competências necessárias para o desenvolvimento do projeto de sustentabilidade financeira Apóiam a Sustentabilidade Financeira Hospitalar C • Como comunicar e orientar as pessoas sobre novas práticas • Como os hospitais têm buscado e aplicado financiamentos? A • Resultados e benefícios para a instituição S administrativas que favoreçam a sustentabilidade financeira Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico O do hospital? HOSPITAL SANTA PAULA P • Saiba lidar com as mudanças culturais que causam impactos no R fluxo de trabalho Á • Crie um programa de avaliação e acompanhamento, para garantir10h00 Coffee Break & Networking T o comprometimento das pessoas I • Mostre os resultados internamente para incentivar e motivar as C ESTRUTURAÇÃO E PLANEJAMENTO O equipes envolvidas Adriana Pirollo, Auditora10h20 Fortaleça Pilares Fundamentais para a ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE HOSPITAL Sustentabilidade Financeira Hospitalar, ao UNIVERSITÁRIO – UNIMAR C Estruturar uma Gestão de Custos Alinhada ao A Planejamento Estratégico da Organização S 16h10 Coffee Break & Networking O • Estabelecimento de objetivos e metas para orientar e motivar a gestão 16h30 Momento Interativo – Redução de Custos P R • Análise e classificação dos custos. Como inseri-los no Neste painel queremos ouvir você! O objetivo é ouvir diversas Á planejamento de forma estratégica? experiências de redução de custos hospitalares. Traga o seu case e T • Crie um programa de acompanhamento e avaliação da gestão de I participe deste rico debate custos, para garantir a sustentabilidade do projeto C • Reflexos e influências da gestão de custos eficiente no Tópicos sugeridos: O desenvolvimento do hospital • Percepção da oportunidade de redução de custos Fernando Dal Zot, Analista Financeiro • Adaptações e ajustes necessários para a aplicação da ideia HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ • Principais desafios para a implantação da ação de redução. Como foram superados?11h20 Desenvolva um Planejamento Orçamentário que • Impactos positivos na lucratividade do hospital Atenda aos Objetivos Estratégicos do Hospital, de Moderador: C Acordo com a Realidade Financeira Dr. Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico A HOSPITAL SANTA PAULA S • Saiba quais fatores considerar para a elaboração do O plano orçamentário • Como estruturar um planejamento orçamentário que minimize os 18h00 Encerramento do Primeiro dia de Conferência P R impactos na controladoria? Á • Soluções e ferramentas de apoio aos serviços de controladoria T I • Benefícios internos resultantes de um planejamento Quinta-feira, 19 de Maio de 2011 C orçamentário eficiente O Antônio Alves Assis, Assessor de Inteligência HOSPITAL VERA CRUZ 08h50 Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo12h20 Almoço INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR13h20 Estruture Processos Integrados que Favoreçam a 09h00 Saiba Posicionar a Auditoria como Área Aliada no Sustentabilidade Financeira Desenvolvimento da Gestão Financeira e de Custos C • Transforme a auditoria em instrumento de gestão A • Mapeamento dos fluxos de trabalho para a modelagem S dos processos • Como alinhar os processos de auditoria ao projeto de O • Aplicação de metodologias apropriadas e práticas que atendam à sustentabilidade financeira? P realidade do hospital • Manutenção da estabilidade entre custo/benefício na assistência R • Ferramentas de apoio para a gestão por processos hospitalares médica através da auditoria eficiente Á • Benefícios de processos bem estruturados para a gestão financeira • Defina os papéis da contabilidade na auditoria de forma estratégica T • Estabelecimento de metas e objetivos para gerar resultados na I Estamos buscando a melhor opção para apresentar esta  palestra. Caso possua expertise no tema, entre em contato  gestão de custos C O através do e-mail davi.ramos@ibcbrasil.com.br Aline Aparecida Silva Monzani, Coord. de Auditoria Interna e CAD HOSPITAL VERA CRUZ S/A – CAMPINAS/SP INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-m
  3. 3. 10h00 Coffee Break & Networking QUEM VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA CONFERÊNCIA: 10h20 Garanta o Padrão de Qualidade dos Serviços Presidentes, Superintendentes, Diretores e Gerentes de áreas administrativas / Assistenciais em meio a Ações de Redução de Custos, financeiras de hospitais privados e outras instituições da área de saúde. C A e Perceba seus Impactos na Lucratividade do Hospital S • Minimize os impactos das ações de redução de custos na O qualidade assistencial [ Reunião com os gestores dos P • Defina Indicadores de qualidade para direcionar a gestão principais hospitais do Brasil R • Crie programas de avaliação e acompanhamento dos indicadores, BENEFÍCIOS PARA Á T para garantir a qualidade dos serviços PARTICIPAR DESTA [ troca de experiências Rica I • Promova melhorias na qualidade, considerando as políticas de CONFERÊNCIA: sobre temas fundamentais C gestão de custos para o desenvolvimento da O Estamos buscando a melhor opção para apresentar esta  sustentabilidade financeira palestra. Caso possua expertise no tema, entre em contato  hospitalar através do e-mail davi.ramos@ibcbrasil.com.br 11h20 Entenda os Principais Pontos de Impacto na [ inovador, com novas visões apresentando Formato cases inéditos Sustentabilidade Financeira, Causados pelo P A Relacionamento entre os Diferentes Players da Saúde [ Interativo, estimulando a participação do público Momento • Principais obstáculos no relacionamento entre as partes. I Como superá-los? [ workshops pós-conferência Dois N E • Desenvolva estratégias de negociação e comercialização que L gerem resultados para ambos D • O que cada player pode fazer para incentivar a fidelização dos clientes, favorecendo a estabilidade econômica? A sua empresa tem interesse em conquistar E OPORTUNIDADES • Perceba a representatividade de cada player na lucratividade novos clientes, divulgar a sua marca e D do hospital DE NEGÓCIOS comercializar seus produtos junto ao seu E B Facilitadores: PARA SUA público alvo? A EMPRESA! T Dr. Carlos Aurélio Schiavon, Diretor Administrativo A IBC possui como público de seus eventos, E INSTITUTO DE MEDICINA HOSPITALAR executivos de alto nível hierárquico, S Rafael Munerato, Diretor Médico Técnico tomadores de decisão das mais importantes HOSPITAL SANTA PAULA instituições de saúde. Dr. Paulo Honda, Gerente de Auditoria Médico-Hospitalar Solicite uma proposta e conheça LINCX SISTEMAS DE SAÚDE nossas opções. Fale com 12h30 Encerramento da Conferência Flavia Vidigal – (11) 3017-6872. WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA Quinta-feira, 19 de Maio de 2011 1 2 Inovação na Construção de Indicadores Gestão de OPME´s e Seus Impactos na Financeiros e Mensuração do ROI, Sustentabilidade Financeira Hospitalar Por meio da Definição de Ferramentas • Estratégias para a comercialização e negociação dos materiais de alto custo e Soluções Apropriadas • Técnicas para a precificação das OPME´s. Quais fatores considerar? • Desenvolva parcerias estratégicas, para fortalecer a gestão das OPME´s • Análise do ambiente e dos fluxos de trabalho, para a definição da ferramenta apropriada • O médico como aliado na gestão estratégica dos medicamentos de alto custo • Como lidar com as mudanças culturais resultantes da implantação de novas tecnologias? Saiba educar as pessoas sobre as funcionalidades e • Como se adequar às regras da ANS, mantendo uma gestão focada a importância de novas ferramentas de trabalho em resultados? • Criação de indicadores estratégicos que auxiliem a gestão financeira • Reflexos da comercialização dos OPME´s na receita do hospital • Faça uma análise inteligente das informações obtidas por indicadores e Liderado por: perceba os retornos sobre investimentos Jussara Sousa, Supervisora • Saiba tomar decisões e promover melhorias com base nos resultados HOSPITAL E MATERNIDADE BRASIL obtidos, tendo a tecnologia como aliada da gestão • Tendências da tecnologia para a gestão hospitalar AGENDA DOS WORKSHOPS Liderado por: 13h45 – Credenciamento para o Workshop I Klaiton Luís Ferretti Simão, Gerente Executivo de TI 14h00 – Início do Workshop I SOCIEDADE HOSPITAL SAMARITANO – SP 15h50 – Intervalo para Café e Credenciamento do Workshop II 16h10 – Início do Workshop II 18h00 – Encerramento do Workshop IIail: saude@ibcbrasil.com.br l www.informagroup.com.br/saude
  4. 4. FICHA DE INSCRIÇÃO – SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA HOSPITALAR – DY0712111Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPMCPF: Depto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo:Razão Social:Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTOEndereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatarCEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.Nome p/ contato: Área:Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ............... Assinatura: ........................................................................................................................................ CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇADatas: Nome do contato:Conferência: Valor Especial para Valor Especial para Valor para inscrições Desconto especial para inscrições até 18/03/11* inscrições até 15/04/11* após 15/04/11 Cargo:18 e 19 de Maio de 2011 Grupos. Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Endereço:Workshops 1 e 2 ECONOMIZE ECONOMIZE19 de Maio de 2011 q Evento completo R$ 4.095,00 R$ 600,00 R$ 4.295,00 R$ 400,00 R$ 4.695,00 Tel.: Fax:Local: q Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.595,00Hotel Pergamon E-mail p/ envio de NF-e:Rua Frei Caneca, 80São Paulo – SP *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. Cidade: (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de Estado: CEP:O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre ENTRAR EM CONTATO CONOSCO qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. TELEFONE: ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes 55 11 3017-6888 por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho FAX TOLL FREE: não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante o evento. 0800 11 4664 E-MAIL Local e Data saude@ibcbrasil.com.br Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código da etiqueta SITE Assinatura e Carimbo da Empresa Código Lado superior direito www.informagroup.com.br/saude Cargo:

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