La idea propone el desarrollo de cortinas que funcionen como paneles solares para almacenar energía que pueda usarse en hogares u oficinas. Esto permitiría ahorrar energía y cuidar el medio ambiente de manera sencilla. El mercado objetivo son empresas constructoras y de decoración, así como personas con ingresos altos interesadas en productos ecológicos. Se analizan factores como competidores, costos y riesgos para el negocio.

1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
CORTINAS
SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES
SOLARES

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Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cortinas para hogares, oficinas u otros que
funcionan como paneles solares y al mismo tiempo como una decoración proporcionando el
almacenaje de energía para ser utilizada.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En situaciones modernas y adelantadas el
medio ambiente se ve afectado, por lo que este producto de manera sencilla y de cierta manera
automáticamente provee energía utilizable dentro de las instalaciones (hogares, oficinas u otros).
Se tiene la oportunidad no solo de ahorrar energía sino de cuidar el medio ambiente y los recursos
que se tienen. Es un producto “green”
Unique Selling Proposicion: El diseño que pueden tener las cortinas puede ser elegido y adaptado,
permitiéndole al consumidor un confort y adecua miento según las necesidades y gustos.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: El mercado al que se enfoca serian empresas constructoras, de
remodelación u decoración de interiores. En México existen alrededor de 650 empresas dedicadas
a la construcción. (1)
Mercado secundario y cuantificación: El segundo mercado al que se enfocaría seria al consumidor
final, siendo este mercado complejo y mucho más difícil de impactar directamente. Personas con
ingresos mayores a 50, 000 pesos al mes (7 806 079 hogares en México) (2)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La población mundial
preocupada por el medio ambiente y el uso de productos que lo cuidan son tendencias favorables
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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Campus Guadalajara
Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto se enfocara en una
distribución a empresas dedicadas a la construcción, decoración y al manejo de cortinas,
persianas, así como tiendas especializadas u otras como lo son: Aluminio Y Decoración Ocotlán,
Abastecedora De Persianas Y Decoraciones, Imagen Y Decoración, etc.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Aquellos productos como paneles
solares y/o servicios que proveen el ahorro de energía.
Principales proveedores de productos de competencia directa:
- NOVASOL, <http://www.novasol.es >
-Energía alternativa de México < www.enalmex.com>
- Bikote Solar Proyectos e Inst. Energéticas, S.L., < http://www.bikote.com >
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio de instalación de
paneles solares en hogares para abastecer energía son aproximadamente de 30, 000 a 45,000
pesos (3)
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Aquellos productos o servicios que
se dedican al reciclado y ahorro de energía como regaderas ahorradoras, calentamiento de agua,
inodoros ahorradores, etcétera.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta:
-Geonova <www.geo-nova.com>
-Ahorro total <www.ahorrototal.com.mx>
-Contactos inteligentes <www.contactosinteligentes.com>
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Hay productos desde 300 pesos
hasta instalaciones de 40, 000(4)
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos
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Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación e implementación de paneles solares a
cortinas, diseño de materiales adaptables al funcionamiento, investigación e implementación de
almacenador de energía utilizable.
Costos principales de arranque: Funcionalidad de la adaptación técnica, distribución comercial
Proveedores principales potenciales:
-TorreSolar <http://www.torresolar.com.ar>
-Solener Ltda. <http://www.solener.cl/>
-Toldos torrente <www.toldostorrente.com>
Factores de riesgo
Los posibles factores de riesgo pueden ser los siguientes:
Cultural: el producto se enfoca en el ahorro y ayuda al medio ambiente por lo que la población
debe de estar consciente y querer ayudar. No causa ningún riesgo ni va en contra de la cultura
mexicana.
En cuanto al mercado: El producto requiere de una inversión que será a largo plazo y
posiblemente requiera de mantenimiento y cambios a lo largo de los años. Se requiere que la CFE
acepte el manejo de estos productos.
Fuentes
(1) Sección Amarilla <www.seccionamarilla.com>
(2) Inegi, <www.inegi.org.mx>, ingresos de la población
(3) Portal Solar, <www.portalsolar.com>, todo tipo de información sobre paneles
(4) Energy Efficency and Renewable Energy <http://www.eere.energy.gov/>
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez
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5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Matricula: 1084826
Carrera: Negocios Internacionales
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01084826@itesm.mx
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