Colombia 2010

Si funciona, cámbialo Los 7 movimientos de la innovación Universidad de La Salle 17 de abril de 2010 Franc Ponti, profesor de EADA

Creatividad : capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo, con cierto nivel de originalidad y aportación de valor Innovación : capacidad organizativa para convertir una buena idea en un producto, servicio, proceso, etc. valorado con éxito

Primer movimiento: rumbo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo de negocio Arquitectura de Innovación El ejemplo de Apple Primer vector: tecnología centrada en el usuario (que funciona intuitivamente) Segundo vector: diseño para el goce del usuario Tercer vector: entretenimiento personal (crear, guardar, compartir contenidos)

Modelo de negocio Arquitectura de Innovación El ejemplo de Imaginarium Primer vector: divertir a los niños Segundo vector: fomentar la formación y el desarrollo infantil Tercer vector: valores para los “invitados” (seguridad, no sexismo, no belicismo...) 340 puntos de venta en 28 países. Estrategia de diferenciación.

Segundo movimiento: equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Televisió de Catalunya (TV3): ejemplo de Innovación por Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tercer movimiento: cambio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cambio: Gore-Tex ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Equipo: KH Lloreda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cuarto movimiento: tendencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tendencia: Whole Foods ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INDITEX (Zara, Massimo Dutti…) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Quinto movimiento: creatividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cuatro formas de ser creativo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Creatividad: Whirlpool ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Procter & Gamble ,[object Object],[object Object]

Sexto movimiento: proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Las tres fases básicas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proyecto: Nespresso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Séptimo movimiento: resultado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Medir los resultados: un ejemplo sencillo – Newpapers Next 1. Porcentaje de empleados que han sido capacitados formalmente en Los conceptos de innovación de Newspaper Next 2. Número de usuarios (clientes) de paoductos principales, encuestados o Contactados para determinar sus “trabajos por hacer” 3. Porcentaje de ingresos en modelos de ingresos no tradicionales

El modelo de éxito de IDEO ,[object Object],[object Object],[object Object]

Bibliografía y referencias web ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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