SlideShare a Scribd company logo
1 of 72
Download to read offline
“Donant la raó al cor. Com aconseguir el canvi
             a les organitzacions”

            Setmana de la Innovació, Igualada, 26 de novembre de 2012
             Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Objectiu
    Com integrar “Cor i Raó” per
     transformar organitzacions




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Xesco v.4.9
          Lliure pensador, Conferenciant Internacional, Professor INEFC,
         Emprenedor on-line “Monetizació del coneixement expert”.

         Llicenciat en Educació Fïsica, Master en Psicopedagogia de
         l’Aprenentatge, Master en Alt Rendiment en els Esports Col·lectius

         Ex-entrenador del FC Barcelona (Hb) 4 Copes d’Europa, 4
         Lligues Asobal

         Presencia on-line: www.xescoespar.net
         www.academiadeentrenadores.com www.firewalkbcn.com
         www.pasionydinero.com

         Escriptor: Jugar con el corazón (8ª edició) uns 15.000
         exemplars venuts.

         Pare de l’Anni Espar (i del Pol i la Clara)

         Tertulià TV3, RAC1, Cat Radio


              Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
15% Mamut i 85% Sapiens
       Dynamic Partner y soci fundador de inPreneur, Soci de
       Kinetical i fundador de l’extingida Bituline

       Estudis en Ciencies Empresarials UNED - UOC i master e-
       Commerce, e-Learning i e-Business a La Salle URL

       Professor Associat de EADA.

       Àmplia experiència en Emprenedoria Social

       Blogger www.albertriba.com i www.referendity.com

       Autor de “Mamut o sapiens: Les 10 inquietuds per no extingirse”
       al mercat el 4 de febrer de 2012.




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Índex




                    La necessitat de canvi a les
                     organitzacions
                    Com portar aquest canvi a terme com
                     a individus
                    Metodologia i bones pràctiques
                    Anar més enllà, jugant amb el cor
                    Debat i preguntes


        Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Necessitat de canvi




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
EL mamut
 EL “Mammuthus” (Mamut Lanudo), existien des d’un 4.8 milions
  d’anys fins fa quasi 3.700 anys, quan van ser extingits a finals de la
  darrera glaciació.




                     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
L’ésser humà
 EL “Homo sapiens” (l’home mono), des del punt de vista biològic és
  una espècie animal evolucionada.




                    Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Què SI va saber fer                         Què SI va saber fer
1.                                           1.
2.                                           2.
3.                                           3.

      Què NO va saber fer                         Què NO va saber fer
1.                                           1.
2.-                                          2.
3.                                           3.


                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Anem a comparar-ho
                 Comunitat                 Extingit                  Entorn



                       Si                      Si                   Adaptat




                       Si                     No                 Canviat el medi




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Conclusions
 Perquè ha sobreviscut l’home ?

     “Ha estat capaç de canviar al medi perquè el medi s’adapti a ell”

 L’única diferencia
     Milions d’any per fer-ho. Ara no tenim tant de temps.

 Què cal que fem ara al segle XXI

     “Adaptar-nos al medi per aprofitar les nostres fortaleses”
     “Transformar-nos per evolucionar les nostres organitzacions”
     “Crear il·lusió col·lectiva i això es comença des de dalt”



                    Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Tots tenim una cova ...




   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
1/2 – D’un mateix




 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
2/2 – Nou entorn




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Acceptant el canvi ... A tots nivells




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Transformant-nos tots




   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Com dur a terme aquest canvi




    Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Cada reto
demanda
 un YO
diferente


         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de
2012      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Los límites del rendimiento/desempeño humano




         RESERVAS
         SUPERVIVENCIA
         PERFORMANCE
         ALTO RENDIMIENTO



         NIVEL
         HABITUAL
         RENDIMIENTO




             Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Los límites del rendimiento/desempeño humano




1.5       RESERVAS
          SUPERVIVENCIA
          PERFORMANCE
1.0       ALTO RENDIMIENTO



          NIVEL
0.5
          HABITUAL
          RENDIMIENTO


           DESEMPEÑO = TALENTO X EMOCIÓN

              Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de
2012      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
El rendimiento diario es variable…




     Todos tenemos un mejor y peor día

              Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
¿Cómo conseguimos estabilidad en el rendimiento?




     La excelencia nos conduce al estado de máximo rendimiento



                Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
3 estrategias para crecer y cambiar




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Metodologia i bones pràctiques




     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
“raons” per a no canviar
                                                         La veritable raó
                                                             La por al
                                                              desconegut
                                                             La preocupació per
                                                              la invasió del
                                                              ‘nostre espai’
                                                             La resistència a una
                                                              nova
                                                              responsabilitat
                                                             La pèrdua del
                                                              poder a la
                                                              jerarquia o canvis a
                                                              les xarxes socials




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Barreres al canvi




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
10 princ. barreres en un procés de canvi

   Recursos en competència interns                                     48%
   Barreres funcionals                                                 44%
   Habilitats pel canvi                                                42%
   Comandaments intermedis                                             38%
   Terminis de lliurament llargs                                       35%
   Comunicació                                                         34%
   Oposició dels empleats                                              33%
   Problemes amb les persones                                          32%
   Desgast de la iniciativa                                            32%
   Terminis irreals                                                    31%



                Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
10 Factors per aconseguir l’objectiu

   Bona comunicació                                                      100%
   Mandat ferri de l’alta direcció                                       95%
   Establir objectius i terminis intermedis                              95%
   Plans flexibles i adaptables                                          91%
   Possibilitat d’accés als recursos adequats                            86%
   Demostrar la urgència del canvi                                       86%
   Fixar mesures de rendiment                                            81%
   Obtenir resultats ràpids i tangibles                                  76%
   Involucrar el més aviat possible als clients i prov.                  62%
   Comparar el rendiment amb la competència                              62%



                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Imposar o persuadir




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Metodologies




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Exemples metodologies: ADKAR




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Exemples metodologies: ADKAR




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Exemples metodologies: ADKAR




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Exemples metodologies: Kotter


   http://www.kotterinternational.com
   www.ouricebergismelting.com




                   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Exemples metodologies: Kotter




         Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
12 recomenacions pràctiques (i 1)
 ‘Tenim un problema o necessitat?’
  Hem de crear urgència pel canvi
 ‘Sols no ens en sortirem’
  Necessitem un equip de gestió del canvi
 ‘Cap a on anem’
  Hem de definir la visió de la nova situació
 ‘Ens han de comprar el canvi’
  Cal vendre els beneficis del nou estadi
 ‘Capacitem l’equip’
  L’equip que ha de pilotar el canvi ha de tenir autoritat
 ‘Pas a pas, però amb resultats ràpids’
  Cal aconseguir petits guanys (quick wins) el més aviat possible




                   Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
12 recomenacions pràctiques (i 2)
 ‘Amb constància i perseverança’
  No podem cedir en la pressió
 ‘Els canvis són lents’
  Fins que els agents del canvi l’han assimilat no podran convèncer a la resta de
  l’organització
 ‘6 pilars bàsics en la gestió del canvi’
  Comunicació, participació, formació, suport, valor i venda interna
  individualitzada
 ‘Eines i tècniques’
  Pilots, reunions, presentacions, prototipus, formacions, guies, manuals, canals
  de suport, business case, ROI, coaching – mentoring, incentius, ...
 ‘A cada persona, una estratègia diferent’
  El canvi es ven individualment
 ‘El canvi s’ha d’interioritzar’
  El canvi no serà real fins que no l’haguem institucionalitzat




                     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
I, sobretot, recordeu: “el canvi és lent’...

                     Els 10 estadis en
                  l’acceptació del canvi




            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Bibliografia




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Bibliografia




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Bibliografia




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Bibliografia




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
... però necessari




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Anar més enllà. Jugar amb el cor




      Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Tener una visión fascinante



     • Todo se crea dos veces

     • La visión es como el piloto automático de
       un avión




            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Define tu expectativa fuera de tu zona de confort


• Nunca permitas que las circunstancias del
  presente influyan en tus objetivos y
  expectativas de futuro




• Planifica hacia atrás, no hacia adelante
                 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Crear la identidad del equipo




            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Las palabras elegidas




            Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Lo importante es en quién te conviertes


• Los problemas son regalos




• La semana después de cualquier logro, sólo
  queda en quién te has convertido

                Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Yo ahora no estaría aquí




        Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Concéntrate en crecer




        Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Los valores del trabajo en equipo



• Generosidad

• Humildad




             Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Los valores del trabajo en equipo

• Generosidad

• Humildad

• Confianza

• Entusiasmo

• Compromiso
               Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Esto es un equipo…




       Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Sinergia: 1+1 = 3


1.5    RESERVAS
       SUPERVIVENCIA
       PERFORMANCE
1.0    ALTO RENDIMIENTO



       NIVEL
0.5
       HABITUAL
       RENDIMIENTO




           Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Sinergia: 1+1 = 3


1.5




1.0




0.5




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Sinergia: 1+1 = 3


1.5




1.0




0.5




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Sinergia: 1+1 = 3


1.5




1.0




0.5




          Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
El Valor de la Estrategia

•   Objetivos Claros                       • Buena Comunicación
•   Reglas Claras                          • Confianza y
•   Roles Claros                             “accountability”
•   Procedimientos                         • Compromiso Equipo
    Definidos


     Estrategia                        X                   Emociones

                     El Talento es insustituible
                  Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Conclusions




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Conclusió
 Cal que fem el #GoForIt I intentem primer de tot, adaptar-nos al medi
  que ens envoltar tot aprofitant les nostres fortaleses

 Tenim temps per fer-ho i els que es preparin més, els que s’esforcin
  més i el que s’ho proposin, estaran al davant i assumint més
  responsabilitats.

 Per això cal TOTS acceptem el canvi que ja és aquí i aprofitar
  l’oportunitat per transformar-nos.

 I per formar i transformar persones i organitzacions, cal anar més
  enllà de lideratge i ajudar a les persones a transformar-se




                     Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
Debat i preguntes




Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
On pot trobar-nos?




 www.facebook.com/inpreneur
 www.linkedin.com/company/inpreneur           www.actioningorganizations.com
           @inpreneur
 www.slideshare.net/inpreneur                 www.xing.com/companies/inpreneur
                                              info@inpreneur.com
 www.twitter.com/inpreneur                    mail@inpreneur.com
 www.youtube.com/inpreneur Com despertar la cultura emprenedora
                 Mamut o Sapiens.                www.inpreneur.com

More Related Content

Similar to Dynamic duet donant la rao al cor - setmana de la innovacio - 20121126 - albert riba - xesco espar

PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo Cascante
 
La sortdelfracas
La sortdelfracasLa sortdelfracas
La sortdelfracasinPreneur
 
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...tjussana
 
Origen, present i evolució
Origen, present i evolucióOrigen, present i evolució
Origen, present i evolucióBaix
 
Networking MBA URV 06 (català)
Networking MBA URV 06 (català)Networking MBA URV 06 (català)
Networking MBA URV 06 (català)networkingURV
 
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReus
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReusMeta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReus
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReusTEDxReus
 
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadas
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadasEmprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadas
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadasAlbert Garcia Pujadas
 
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica madures
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica maduresBeneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica madures
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica maduresDepartament de Justicia
 
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...Global Human Capital Group
 
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3Teresa Marí
 
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'gencat .
 
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors interns
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors internsDE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors interns
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors internsLaura Rosillo Cascante
 
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)ricard de la vega
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial
 

Similar to Dynamic duet donant la rao al cor - setmana de la innovacio - 20121126 - albert riba - xesco espar (20)

Presentació Albert Riba
Presentació Albert RibaPresentació Albert Riba
Presentació Albert Riba
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
 
La sortdelfracas
La sortdelfracasLa sortdelfracas
La sortdelfracas
 
L'emprenedoria social
L'emprenedoria socialL'emprenedoria social
L'emprenedoria social
 
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
XVIII Fòrum Primavera - Irene Borràs: Reptes i oportunitats finançament assoc...
 
Origen, present i evolució
Origen, present i evolucióOrigen, present i evolució
Origen, present i evolució
 
Networking MBA URV 06 (català)
Networking MBA URV 06 (català)Networking MBA URV 06 (català)
Networking MBA URV 06 (català)
 
Gestio del canvi
Gestio del canviGestio del canvi
Gestio del canvi
 
Joves_emprenedors_Expojove2012.pdf
Joves_emprenedors_Expojove2012.pdfJoves_emprenedors_Expojove2012.pdf
Joves_emprenedors_Expojove2012.pdf
 
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReus
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReusMeta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReus
Meta-formation in a hiperchanging world: Gabriel Ferrate at TEDxReus
 
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadas
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadasEmprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadas
Emprenedoria i innovació a l´escola. albert garcia pujadas
 
Joves Emprenedors
Joves EmprenedorsJoves Emprenedors
Joves Emprenedors
 
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica madures
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica maduresBeneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica madures
Beneficis Organitzatius de les comunitats de pràctica madures
 
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
 
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
 
Jornades d'Innovacio
Jornades d'InnovacioJornades d'Innovacio
Jornades d'Innovacio
 
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
 
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors interns
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors internsDE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors interns
DE MESTRE A DJ: la reinvenció dels formadors interns
 
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
Taller Comandament i lideratge (Mando y liderazgo)
 
UpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_catUpSocial 2011_2015_cat
UpSocial 2011_2015_cat
 

More from inPreneur

Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604inPreneur
 
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibaExpansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibainPreneur
 
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedoraPtv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedorainPreneur
 
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)inPreneur
 
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014inPreneur
 
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325inPreneur
 
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212inPreneur
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipinPreneur
 
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeel fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeinPreneur
 
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50inPreneur
 
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013inPreneur
 
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013inPreneur
 
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219inPreneur
 
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadoresinPreneur
 
Comercials a les xarxes socials
Comercials a les xarxes socialsComercials a les xarxes socials
Comercials a les xarxes socialsinPreneur
 
El economista 20121120
El economista 20121120El economista 20121120
El economista 20121120inPreneur
 
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 202 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2inPreneur
 
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016inPreneur
 
El punt avui notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitat
El punt avui   notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitatEl punt avui   notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitat
El punt avui notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitatinPreneur
 
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurFitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurinPreneur
 

More from inPreneur (20)

Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
Diseño de Modelos de Negocio - UEA - AjtIgualada - 20150604
 
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert RibaExpansion - empresas familiares - Albert Riba
Expansion - empresas familiares - Albert Riba
 
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedoraPtv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
Ptv 201502-cambio y-culturaintraemprendedora
 
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
#TimbaNetworking de inPreneur en eada (27-11-2014)
 
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
Liderar el Cambio en las Organizaciones - ACC1O - Nov 2014
 
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
Desarrollar la-intraemprenduria-en-las-organizaciones-eada-20140325
 
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
Eada in preneur-12recomendaciones-gestioncambio-20131212
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ipLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-ip
 
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatgeel fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
el fracàs com a oportunitat d'aprenentatge
 
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
BizBarcelona - Emprendre mes enlla dels 50
 
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
Programa formacio-emprenedoria-coeetc-2013
 
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
Radiografia del tejido empresarial 24 2 2013
 
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219Apps mòbils   ig novatecnoespai - 20121219
Apps mòbils ig novatecnoespai - 20121219
 
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
20121128 el mundo catalunya suplement innovadores
 
Comercials a les xarxes socials
Comercials a les xarxes socialsComercials a les xarxes socials
Comercials a les xarxes socials
 
El economista 20121120
El economista 20121120El economista 20121120
El economista 20121120
 
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 202 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2
02 18102012-emprender con fracaso - catalunya - cataluña - pag 2
 
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016
Sessio benchmarking ignovatecnoespai-inpreneur-gestioeficientcorreuel-20121016
 
El punt avui notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitat
El punt avui   notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitatEl punt avui   notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitat
El punt avui notícia l'emprenedor corporatiu i la competitivitat
 
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneurFitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
Fitex 201209-blogs corporatius-inpreneur
 

Dynamic duet donant la rao al cor - setmana de la innovacio - 20121126 - albert riba - xesco espar

  • 1. “Donant la raó al cor. Com aconseguir el canvi a les organitzacions” Setmana de la Innovació, Igualada, 26 de novembre de 2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 2. Objectiu Com integrar “Cor i Raó” per transformar organitzacions Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 3. Xesco v.4.9  Lliure pensador, Conferenciant Internacional, Professor INEFC, Emprenedor on-line “Monetizació del coneixement expert”. Llicenciat en Educació Fïsica, Master en Psicopedagogia de l’Aprenentatge, Master en Alt Rendiment en els Esports Col·lectius Ex-entrenador del FC Barcelona (Hb) 4 Copes d’Europa, 4 Lligues Asobal Presencia on-line: www.xescoespar.net www.academiadeentrenadores.com www.firewalkbcn.com www.pasionydinero.com Escriptor: Jugar con el corazón (8ª edició) uns 15.000 exemplars venuts. Pare de l’Anni Espar (i del Pol i la Clara) Tertulià TV3, RAC1, Cat Radio Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 4. 15% Mamut i 85% Sapiens Dynamic Partner y soci fundador de inPreneur, Soci de Kinetical i fundador de l’extingida Bituline Estudis en Ciencies Empresarials UNED - UOC i master e- Commerce, e-Learning i e-Business a La Salle URL Professor Associat de EADA. Àmplia experiència en Emprenedoria Social Blogger www.albertriba.com i www.referendity.com Autor de “Mamut o sapiens: Les 10 inquietuds per no extingirse” al mercat el 4 de febrer de 2012. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 5. Índex  La necessitat de canvi a les organitzacions  Com portar aquest canvi a terme com a individus  Metodologia i bones pràctiques  Anar més enllà, jugant amb el cor  Debat i preguntes Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 6. Necessitat de canvi Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 7. EL mamut  EL “Mammuthus” (Mamut Lanudo), existien des d’un 4.8 milions d’anys fins fa quasi 3.700 anys, quan van ser extingits a finals de la darrera glaciació. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 8. L’ésser humà  EL “Homo sapiens” (l’home mono), des del punt de vista biològic és una espècie animal evolucionada. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 9. Què SI va saber fer Què SI va saber fer 1. 1. 2. 2. 3. 3. Què NO va saber fer Què NO va saber fer 1. 1. 2.- 2. 3. 3. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 10. Anem a comparar-ho Comunitat Extingit Entorn Si Si Adaptat Si No Canviat el medi Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 11. Conclusions  Perquè ha sobreviscut l’home ?  “Ha estat capaç de canviar al medi perquè el medi s’adapti a ell”  L’única diferencia  Milions d’any per fer-ho. Ara no tenim tant de temps.  Què cal que fem ara al segle XXI  “Adaptar-nos al medi per aprofitar les nostres fortaleses”  “Transformar-nos per evolucionar les nostres organitzacions”  “Crear il·lusió col·lectiva i això es comença des de dalt” Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 12. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 13. Tots tenim una cova ... Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 14. 1/2 – D’un mateix Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 15. 2/2 – Nou entorn Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 16. Acceptant el canvi ... A tots nivells Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 17. Transformant-nos tots Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 18. Com dur a terme aquest canvi Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 19. Cada reto demanda un YO diferente Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 20. Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de 2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 21. Los límites del rendimiento/desempeño humano RESERVAS SUPERVIVENCIA PERFORMANCE ALTO RENDIMIENTO NIVEL HABITUAL RENDIMIENTO Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 22. Los límites del rendimiento/desempeño humano 1.5 RESERVAS SUPERVIVENCIA PERFORMANCE 1.0 ALTO RENDIMIENTO NIVEL 0.5 HABITUAL RENDIMIENTO DESEMPEÑO = TALENTO X EMOCIÓN Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 23. Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de 2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 24. El rendimiento diario es variable… Todos tenemos un mejor y peor día Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 25. ¿Cómo conseguimos estabilidad en el rendimiento? La excelencia nos conduce al estado de máximo rendimiento Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 26. 3 estrategias para crecer y cambiar Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 27. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 28. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 29. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 30. Metodologia i bones pràctiques Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 31. “raons” per a no canviar  La veritable raó  La por al desconegut  La preocupació per la invasió del ‘nostre espai’  La resistència a una nova responsabilitat  La pèrdua del poder a la jerarquia o canvis a les xarxes socials Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 32. Barreres al canvi Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 33. 10 princ. barreres en un procés de canvi  Recursos en competència interns 48%  Barreres funcionals 44%  Habilitats pel canvi 42%  Comandaments intermedis 38%  Terminis de lliurament llargs 35%  Comunicació 34%  Oposició dels empleats 33%  Problemes amb les persones 32%  Desgast de la iniciativa 32%  Terminis irreals 31% Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 34. 10 Factors per aconseguir l’objectiu  Bona comunicació 100%  Mandat ferri de l’alta direcció 95%  Establir objectius i terminis intermedis 95%  Plans flexibles i adaptables 91%  Possibilitat d’accés als recursos adequats 86%  Demostrar la urgència del canvi 86%  Fixar mesures de rendiment 81%  Obtenir resultats ràpids i tangibles 76%  Involucrar el més aviat possible als clients i prov. 62%  Comparar el rendiment amb la competència 62% Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 35. Imposar o persuadir Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 36. Metodologies Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 37. Exemples metodologies: ADKAR Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 38. Exemples metodologies: ADKAR Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 39. Exemples metodologies: ADKAR Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 40. Exemples metodologies: Kotter http://www.kotterinternational.com www.ouricebergismelting.com Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 41. Exemples metodologies: Kotter Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 42. 12 recomenacions pràctiques (i 1)  ‘Tenim un problema o necessitat?’ Hem de crear urgència pel canvi  ‘Sols no ens en sortirem’ Necessitem un equip de gestió del canvi  ‘Cap a on anem’ Hem de definir la visió de la nova situació  ‘Ens han de comprar el canvi’ Cal vendre els beneficis del nou estadi  ‘Capacitem l’equip’ L’equip que ha de pilotar el canvi ha de tenir autoritat  ‘Pas a pas, però amb resultats ràpids’ Cal aconseguir petits guanys (quick wins) el més aviat possible Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 43. 12 recomenacions pràctiques (i 2)  ‘Amb constància i perseverança’ No podem cedir en la pressió  ‘Els canvis són lents’ Fins que els agents del canvi l’han assimilat no podran convèncer a la resta de l’organització  ‘6 pilars bàsics en la gestió del canvi’ Comunicació, participació, formació, suport, valor i venda interna individualitzada  ‘Eines i tècniques’ Pilots, reunions, presentacions, prototipus, formacions, guies, manuals, canals de suport, business case, ROI, coaching – mentoring, incentius, ...  ‘A cada persona, una estratègia diferent’ El canvi es ven individualment  ‘El canvi s’ha d’interioritzar’ El canvi no serà real fins que no l’haguem institucionalitzat Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 44. I, sobretot, recordeu: “el canvi és lent’... Els 10 estadis en l’acceptació del canvi Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 45. Bibliografia Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 46. Bibliografia Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 47. Bibliografia Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 48. Bibliografia Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 49. ... però necessari Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 50. Anar més enllà. Jugar amb el cor Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 51. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 52. Tener una visión fascinante • Todo se crea dos veces • La visión es como el piloto automático de un avión Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 53. Define tu expectativa fuera de tu zona de confort • Nunca permitas que las circunstancias del presente influyan en tus objetivos y expectativas de futuro • Planifica hacia atrás, no hacia adelante Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 54. Crear la identidad del equipo Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 55. Las palabras elegidas Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 56. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 57. Lo importante es en quién te conviertes • Los problemas son regalos • La semana después de cualquier logro, sólo queda en quién te has convertido Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 58. Yo ahora no estaría aquí Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 59. Concéntrate en crecer Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 60. Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 61. Los valores del trabajo en equipo • Generosidad • Humildad Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 62. Los valores del trabajo en equipo • Generosidad • Humildad • Confianza • Entusiasmo • Compromiso Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 63. Esto es un equipo… Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 64. Sinergia: 1+1 = 3 1.5 RESERVAS SUPERVIVENCIA PERFORMANCE 1.0 ALTO RENDIMIENTO NIVEL 0.5 HABITUAL RENDIMIENTO Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 65. Sinergia: 1+1 = 3 1.5 1.0 0.5 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 66. Sinergia: 1+1 = 3 1.5 1.0 0.5 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 67. Sinergia: 1+1 = 3 1.5 1.0 0.5 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 68. El Valor de la Estrategia • Objetivos Claros • Buena Comunicación • Reglas Claras • Confianza y • Roles Claros “accountability” • Procedimientos • Compromiso Equipo Definidos Estrategia X Emociones El Talento es insustituible Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 69. Conclusions Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 70. Conclusió  Cal que fem el #GoForIt I intentem primer de tot, adaptar-nos al medi que ens envoltar tot aprofitant les nostres fortaleses  Tenim temps per fer-ho i els que es preparin més, els que s’esforcin més i el que s’ho proposin, estaran al davant i assumint més responsabilitats.  Per això cal TOTS acceptem el canvi que ja és aquí i aprofitar l’oportunitat per transformar-nos.  I per formar i transformar persones i organitzacions, cal anar més enllà de lideratge i ajudar a les persones a transformar-se Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 71. Debat i preguntes Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
  • 72. On pot trobar-nos? www.facebook.com/inpreneur www.linkedin.com/company/inpreneur www.actioningorganizations.com @inpreneur www.slideshare.net/inpreneur www.xing.com/companies/inpreneur info@inpreneur.com www.twitter.com/inpreneur mail@inpreneur.com www.youtube.com/inpreneur Com despertar la cultura emprenedora Mamut o Sapiens. www.inpreneur.com