Dynamic duet donant la rao al cor - setmana de la innovacio - 20121126 - albert riba - xesco espar
1. “Donant la raó al cor. Com aconseguir el canvi
a les organitzacions”
Setmana de la Innovació, Igualada, 26 de novembre de 2012
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
2. Objectiu
Com integrar “Cor i Raó” per
transformar organitzacions
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
3. Xesco v.4.9
Lliure pensador, Conferenciant Internacional, Professor INEFC,
Emprenedor on-line “Monetizació del coneixement expert”.
Llicenciat en Educació Fïsica, Master en Psicopedagogia de
l’Aprenentatge, Master en Alt Rendiment en els Esports Col·lectius
Ex-entrenador del FC Barcelona (Hb) 4 Copes d’Europa, 4
Lligues Asobal
Presencia on-line: www.xescoespar.net
www.academiadeentrenadores.com www.firewalkbcn.com
www.pasionydinero.com
Escriptor: Jugar con el corazón (8ª edició) uns 15.000
exemplars venuts.
Pare de l’Anni Espar (i del Pol i la Clara)
Tertulià TV3, RAC1, Cat Radio
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
4. 15% Mamut i 85% Sapiens
Dynamic Partner y soci fundador de inPreneur, Soci de
Kinetical i fundador de l’extingida Bituline
Estudis en Ciencies Empresarials UNED - UOC i master e-
Commerce, e-Learning i e-Business a La Salle URL
Professor Associat de EADA.
Àmplia experiència en Emprenedoria Social
Blogger www.albertriba.com i www.referendity.com
Autor de “Mamut o sapiens: Les 10 inquietuds per no extingirse”
al mercat el 4 de febrer de 2012.
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
5. Índex
La necessitat de canvi a les
organitzacions
Com portar aquest canvi a terme com
a individus
Metodologia i bones pràctiques
Anar més enllà, jugant amb el cor
Debat i preguntes
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
7. EL mamut
EL “Mammuthus” (Mamut Lanudo), existien des d’un 4.8 milions
d’anys fins fa quasi 3.700 anys, quan van ser extingits a finals de la
darrera glaciació.
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
8. L’ésser humà
EL “Homo sapiens” (l’home mono), des del punt de vista biològic és
una espècie animal evolucionada.
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
9. Què SI va saber fer Què SI va saber fer
1. 1.
2. 2.
3. 3.
Què NO va saber fer Què NO va saber fer
1. 1.
2.- 2.
3. 3.
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
10. Anem a comparar-ho
Comunitat Extingit Entorn
Si Si Adaptat
Si No Canviat el medi
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
11. Conclusions
Perquè ha sobreviscut l’home ?
“Ha estat capaç de canviar al medi perquè el medi s’adapti a ell”
L’única diferencia
Milions d’any per fer-ho. Ara no tenim tant de temps.
Què cal que fem ara al segle XXI
“Adaptar-nos al medi per aprofitar les nostres fortaleses”
“Transformar-nos per evolucionar les nostres organitzacions”
“Crear il·lusió col·lectiva i això es comença des de dalt”
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
18. Com dur a terme aquest canvi
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
19. Cada reto
demanda
un YO
diferente
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
20. Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de
2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
21. Los límites del rendimiento/desempeño humano
RESERVAS
SUPERVIVENCIA
PERFORMANCE
ALTO RENDIMIENTO
NIVEL
HABITUAL
RENDIMIENTO
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
22. Los límites del rendimiento/desempeño humano
1.5 RESERVAS
SUPERVIVENCIA
PERFORMANCE
1.0 ALTO RENDIMIENTO
NIVEL
0.5
HABITUAL
RENDIMIENTO
DESEMPEÑO = TALENTO X EMOCIÓN
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
23. Xesco Espar – #AIC12– 16 de marzo de
2012 Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
24. El rendimiento diario es variable…
Todos tenemos un mejor y peor día
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
25. ¿Cómo conseguimos estabilidad en el rendimiento?
La excelencia nos conduce al estado de máximo rendimiento
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
26. 3 estrategias para crecer y cambiar
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
30. Metodologia i bones pràctiques
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
31. “raons” per a no canviar
La veritable raó
La por al
desconegut
La preocupació per
la invasió del
‘nostre espai’
La resistència a una
nova
responsabilitat
La pèrdua del
poder a la
jerarquia o canvis a
les xarxes socials
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
32. Barreres al canvi
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
33. 10 princ. barreres en un procés de canvi
Recursos en competència interns 48%
Barreres funcionals 44%
Habilitats pel canvi 42%
Comandaments intermedis 38%
Terminis de lliurament llargs 35%
Comunicació 34%
Oposició dels empleats 33%
Problemes amb les persones 32%
Desgast de la iniciativa 32%
Terminis irreals 31%
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
34. 10 Factors per aconseguir l’objectiu
Bona comunicació 100%
Mandat ferri de l’alta direcció 95%
Establir objectius i terminis intermedis 95%
Plans flexibles i adaptables 91%
Possibilitat d’accés als recursos adequats 86%
Demostrar la urgència del canvi 86%
Fixar mesures de rendiment 81%
Obtenir resultats ràpids i tangibles 76%
Involucrar el més aviat possible als clients i prov. 62%
Comparar el rendiment amb la competència 62%
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
42. 12 recomenacions pràctiques (i 1)
‘Tenim un problema o necessitat?’
Hem de crear urgència pel canvi
‘Sols no ens en sortirem’
Necessitem un equip de gestió del canvi
‘Cap a on anem’
Hem de definir la visió de la nova situació
‘Ens han de comprar el canvi’
Cal vendre els beneficis del nou estadi
‘Capacitem l’equip’
L’equip que ha de pilotar el canvi ha de tenir autoritat
‘Pas a pas, però amb resultats ràpids’
Cal aconseguir petits guanys (quick wins) el més aviat possible
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
43. 12 recomenacions pràctiques (i 2)
‘Amb constància i perseverança’
No podem cedir en la pressió
‘Els canvis són lents’
Fins que els agents del canvi l’han assimilat no podran convèncer a la resta de
l’organització
‘6 pilars bàsics en la gestió del canvi’
Comunicació, participació, formació, suport, valor i venda interna
individualitzada
‘Eines i tècniques’
Pilots, reunions, presentacions, prototipus, formacions, guies, manuals, canals
de suport, business case, ROI, coaching – mentoring, incentius, ...
‘A cada persona, una estratègia diferent’
El canvi es ven individualment
‘El canvi s’ha d’interioritzar’
El canvi no serà real fins que no l’haguem institucionalitzat
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
44. I, sobretot, recordeu: “el canvi és lent’...
Els 10 estadis en
l’acceptació del canvi
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
45. Bibliografia
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
46. Bibliografia
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
47. Bibliografia
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
48. Bibliografia
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
49. ... però necessari
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
50. Anar més enllà. Jugar amb el cor
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
52. Tener una visión fascinante
• Todo se crea dos veces
• La visión es como el piloto automático de
un avión
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
53. Define tu expectativa fuera de tu zona de confort
• Nunca permitas que las circunstancias del
presente influyan en tus objetivos y
expectativas de futuro
• Planifica hacia atrás, no hacia adelante
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
54. Crear la identidad del equipo
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
57. Lo importante es en quién te conviertes
• Los problemas son regalos
• La semana después de cualquier logro, sólo
queda en quién te has convertido
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
58. Yo ahora no estaría aquí
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
61. Los valores del trabajo en equipo
• Generosidad
• Humildad
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
62. Los valores del trabajo en equipo
• Generosidad
• Humildad
• Confianza
• Entusiasmo
• Compromiso
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
63. Esto es un equipo…
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
64. Sinergia: 1+1 = 3
1.5 RESERVAS
SUPERVIVENCIA
PERFORMANCE
1.0 ALTO RENDIMIENTO
NIVEL
0.5
HABITUAL
RENDIMIENTO
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
65. Sinergia: 1+1 = 3
1.5
1.0
0.5
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
66. Sinergia: 1+1 = 3
1.5
1.0
0.5
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
67. Sinergia: 1+1 = 3
1.5
1.0
0.5
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
68. El Valor de la Estrategia
• Objetivos Claros • Buena Comunicación
• Reglas Claras • Confianza y
• Roles Claros “accountability”
• Procedimientos • Compromiso Equipo
Definidos
Estrategia X Emociones
El Talento es insustituible
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
70. Conclusió
Cal que fem el #GoForIt I intentem primer de tot, adaptar-nos al medi
que ens envoltar tot aprofitant les nostres fortaleses
Tenim temps per fer-ho i els que es preparin més, els que s’esforcin
més i el que s’ho proposin, estaran al davant i assumint més
responsabilitats.
Per això cal TOTS acceptem el canvi que ja és aquí i aprofitar
l’oportunitat per transformar-nos.
I per formar i transformar persones i organitzacions, cal anar més
enllà de lideratge i ajudar a les persones a transformar-se
Mamut o Sapiens. Com despertar la cultura emprenedora
72. On pot trobar-nos?
www.facebook.com/inpreneur
www.linkedin.com/company/inpreneur www.actioningorganizations.com
@inpreneur
www.slideshare.net/inpreneur www.xing.com/companies/inpreneur
info@inpreneur.com
www.twitter.com/inpreneur mail@inpreneur.com
www.youtube.com/inpreneur Com despertar la cultura emprenedora
Mamut o Sapiens. www.inpreneur.com