IMAFS, pour une gestion efficace et payante des inventaires. Présentation des résultats obtenus chez certains clients.

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Au global après 3 ans d’utilisation
STOCK
Le niveau des stocks a diminué de l’équivalent
de 20%
ACHAT
Le nombre de lignes d’achats à diminué de
près de 10%
SERVICE
La disponibilité des pièces est passée de 76%
à 94% et le nombre de véhicules immobilisés
a baissé de 25%; équivalent à remettre sur la
route 8-10 autobus de plus

2. OBJECTIF
Augmenter la disponibilité des pièces de
maintenance tout en diminuant les inventaires
SOLUTION
Implanter un logiciel d’optimisation des
inventaires qui permettra d’établir des
paramètres de gestion des stocks basés sur les
objectifs de service par classe d'articles et qui
offrira des outils de suivi performants et faciles à
utiliser
RÉSULTATS
Augmentation de la disponibilité des pièces
de maintenance de 7% dans les 2 premiers
mois d’utilisation et maintien de ce taux par la
suite
Au cours de la dernière année, meilleur suivi
des inventaires avec l’utilisation quotidienne
des outils de gestion d’IMAFS ce qui a permis
une diminution des inventaires de 12%
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Mine Casa Berardi

3. imafs.com Tous droits réservés 3
OBJECTIF
Optimiser les stocks pour le démarrage de la
mine, puis pour son opération
SOLUTION
Implanter un outil pour suivre les paramètres
de gestion des inventaires avec plusieurs
rapports de gestion et indicateurs de
performance
RÉSULTATS
Élimination de 78% des situations de
ruptures de stocks pour les pièces
commandées régulièrement et 45% pour
les pièces critiques
Baisse des inventaires de 14% sur les
articles dont les Min-Max sont contrôlés
par IMAFS

4. imafs.com Tous droits réservés 4
Mine Beaufor
OBJECTIF
Réduire les inventaires et identifier la criticité
des articles
RÉSULTATS
Baisse des inventaires de 19% en moins
d’un an, et ce, malgré une augmentation
du nombre de pièces en inventaire de 10%
Maintien du taux de disponibilité des
articles critiques à 99.9%
SOLUTION
Établir une grille de criticité des pièces, utiliser
IMAFS pour classifier les articles en fonction
de leur criticité et consommation et
calculer les paramètres d’inventaire optimaux
(Min-Max) selon cette classification ainsi que
les objectifs de service

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OBJECTIF
Augmenter le niveau de service sur les pièces
de rechange pour diminuer le temps d’arrêt
des équipements
SOLUTION
Implanter un logiciel pour établir des
paramètres de gestion des stocks optimisés
basés sur les objectifs de service et obtenir
des outils de suivi des stocks
RÉSULTATS
L'entreprise a amélioré la disponibilité des
pièces de 60% à 95% en 4 mois
Réduction des inventaires de 13% après 3
ans
Usine de Drummondville

6. OBJECTIF
Obtenir une image claire des forces et
faiblesses et évaluer le potentiel
d’amélioration de la gestion des stocks de
pièces de rechange
SOLUTION
Mettre les données dans IMAFS pour faire
des simulations et analyses
RÉSULTATS
Potentiel d’augmenter le taux de
disponibilité de 70% à 90%
Potentiel de baisser les stocks de 35%
Image claire des processus de gestion des
stocks
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Mine Somaïr au Niger