Submit Search
Upload
Неуловимая самоорганизация
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
567 views
Unusual-Concepts
Follow
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 10
Download now
Recommended
здоровое тело эффективный сотрудник
здоровое тело эффективный сотрудник
HR&Trainings EXPO
Как можно улучшить здоровье сотрудников, их лидерские качества и эффективность в деятельности через занятия марафонским бегом.
Здоровое тело эффективный сотрудник
Здоровое тело эффективный сотрудник
Amplua
by Stanislav Slobodianyk
Sharing enterprise experience, or how not to let mess your pretty code
Sharing enterprise experience, or how not to let mess your pretty code
IT Weekend
Выступление с 4-хчасовым мастер-классом на конференции учителей математики, физики и информатики в МФТИ 3 декабря 2014 года. После выступления - демонстрация и практика по олимпиадным задачкам, демонстрация работы системы, проекты развития Знаники. Исключены некоторые слайды.
Знаника на Международной научно-практической конференции учителей в МФТИ 3 де...
Знаника на Международной научно-практической конференции учителей в МФТИ 3 де...
Znanika
4-5 июня тренинг "Счастье в деятельности" в СПб http://project.happinessinaction.ru/expert/
Inner game of leadership 3 levels of practice
Inner game of leadership 3 levels of practice
Philipp Guzenuk
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду
ScrumTrek
Возможно ли внедрить "эталонный" Скрам? Как его заземлить на российские реалии? Я расскажу правдивую историю о мужественной компании в 200 человек, которая в 2015 году сделала это, радикально изменив свои процессы и культуру. Реальные факты с места событий, типичные ошибки и неожиданные прорывы внедрения от Аджайл Коуча, который участвовал в этом.
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
ScrumTrek
Хотим мы этого или нет, но часто приходится работать с удалёнными командами, а иногда и с полностью распределёнными, когда все участники сидят в разных местах. На докладе разберём какие есть паттерны организации взаимодействия распределённых Agile команд, какие из них работают лучше, какие хуже и почему, а также посмотрим, что можно изменить, чтобы получился всё же Agile. Рассмотрим такие паттерны как: передача изолированных User Story удалённой командеИндивидуальные User stories Scrum of remote Scrums Функциональные распределённые команды Scrum in spite of distributed team
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
ScrumTrek
Recommended
здоровое тело эффективный сотрудник
здоровое тело эффективный сотрудник
HR&Trainings EXPO
Как можно улучшить здоровье сотрудников, их лидерские качества и эффективность в деятельности через занятия марафонским бегом.
Здоровое тело эффективный сотрудник
Здоровое тело эффективный сотрудник
Amplua
by Stanislav Slobodianyk
Sharing enterprise experience, or how not to let mess your pretty code
Sharing enterprise experience, or how not to let mess your pretty code
IT Weekend
Выступление с 4-хчасовым мастер-классом на конференции учителей математики, физики и информатики в МФТИ 3 декабря 2014 года. После выступления - демонстрация и практика по олимпиадным задачкам, демонстрация работы системы, проекты развития Знаники. Исключены некоторые слайды.
Знаника на Международной научно-практической конференции учителей в МФТИ 3 де...
Знаника на Международной научно-практической конференции учителей в МФТИ 3 де...
Znanika
4-5 июня тренинг "Счастье в деятельности" в СПб http://project.happinessinaction.ru/expert/
Inner game of leadership 3 levels of practice
Inner game of leadership 3 levels of practice
Philipp Guzenuk
Scrum постепенно становится стандартом для организации процесса разработки программных продуктов. Но над продуктом работают люди, и не все из них подходят для той командной работы, которую требует от нас Scrum. В докладе я расскажу про реальный опыт выявления людей, которые легко могут потопить вашу команду, а вместе с ней и успех вашей организации.
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду
Дмитрий Абрамов, Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду
ScrumTrek
Возможно ли внедрить "эталонный" Скрам? Как его заземлить на российские реалии? Я расскажу правдивую историю о мужественной компании в 200 человек, которая в 2015 году сделала это, радикально изменив свои процессы и культуру. Реальные факты с места событий, типичные ошибки и неожиданные прорывы внедрения от Аджайл Коуча, который участвовал в этом.
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
Илья Павличенко, Скрам без примесей за 80 дней
ScrumTrek
Хотим мы этого или нет, но часто приходится работать с удалёнными командами, а иногда и с полностью распределёнными, когда все участники сидят в разных местах. На докладе разберём какие есть паттерны организации взаимодействия распределённых Agile команд, какие из них работают лучше, какие хуже и почему, а также посмотрим, что можно изменить, чтобы получился всё же Agile. Рассмотрим такие паттерны как: передача изолированных User Story удалённой командеИндивидуальные User stories Scrum of remote Scrums Функциональные распределённые команды Scrum in spite of distributed team
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
Денис Тучин, Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile
ScrumTrek
НЕКОМАНДЫ или 10 причин почему лучше не строить распределенные команды
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
Unusual-Concepts
Наша команда разрабатывает игровые форматы обучения и развития людей. В презентации Вы найдете примеры наиболее популярный и востребованных продуктов. Подробное описание по каждой из них или по другим играм можно получить написав нам на почту: letsplay@center-game.com Спасибо!
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
CG (Center-Game)
Presentation from Agile Base Camp, May 2010, Kiev, Ukraine
Agile: Think different
Agile: Think different
Andrey Bibichev
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Grow Group Сonsulting
Инструкция по проведению feedback session для команды. Стадии развития команды
Как провести feedback сессию для команды
Как провести feedback сессию для команды
Olesya Chernenko
“Scrum through the “Developers Looking-Glass”
Ярина Готліб
Ярина Готліб
Lviv Startup Club
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Luxoft Education Center
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
ivanchikova11
Когда мы говорим «команда» - что мы имеем в виду? Сплоченность? Мудрость группы? Взаимовыручку? Наверно да, все это вместе и кое-что еще является обязательным атрибутом хорошей команды. Но что, если вы лидер этой команды? Тимлид или Scrum-мастер? На что вам опираться при построении команды мечты и достигать всего вышеперечисленного? Есть несколько опор, на которых держится команда, и про которые тимлиду или scrum-мастеру никогда не стоит забывать. Об этом я и расскажу в моем докладе. Доклад будет рассказывать много теории, но я обязательно проиллюстрирую ее практическими примерами из практики.
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
AgileLAB
Доклад на собрании клуба PMNetwork #4 14/04/16
Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде
Mykola Mytko
Статья о практическом опыте внедрения Scrum в компании CustIS. Презентация - http://www.slideshare.net/biBIGine/scrum-2029850
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)
Andrey Bibichev
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)" В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что? Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоізоляції. Ukraine Online PMDay Conference - http://online.pmday.org Part of Kyiv PMDay Conference - http://pmday.org Video at https://www.youtube.com/user/StartupLviv
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Lviv Startup Club
Система соревнований: современный подход и применение
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
МКД Партнер
Доклад Сергея Атрощенкова на конференции SQA Days-19, 20-21 мая 2016 г., Санкт-Петербург
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
SQALab
4-часовой мастер-класс Lego Serious Play (LSP) — инновационный и эффективный способ проведения различных встреч, будь то стратегическая сессия, генерация идей нового продукта или ретроспектива. Метод LSP — это не просто метод фасилитации, это своеобразный язык общения. Он позволяет находить совместные решения, моделировать системы и их взаимосвязи для людей с разным уровнем и порогом входа - "6+". Отличный способ построить любую текущую картину и понять, как достичь планируемой. Позволяет: - обеспечить вовлеченность и прозрачность близкую к 100%; - создать 3D модель, на которую можно смотреть под разным углом, изменять - дополнять и соединять с другими, сравнивать и обсуждать; - на уровне биохимии мы готовы реализовывать, то что уже построили руками; - мягко и плавно выводит на очень сокровенные темы и истинные причины проблем и конфликтов, помогаем договориться там, где это казалось не возможным. На мастер-классе участники узнают о принципах работы метода Lego Serious Play (LSP), где и как можно применить его, а также сами построят индивидуальные и групповые модели.
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Denis Tuchin
Чем может быть полезен этот тренинг опытному и начинающему руководителю? Сформировать системный подход к управлению. Узнать о том, какие есть новые современные инструменты, ноу-хау и интересные «фишки». Заняться «перетряхиванием» собственного управленческого багажа, сделать «апдейт» своих знаний, систематизировать и обновить их. Убедиться в правильном фундаменте принимаемых решений и увидеть проблемные зоны. Получить глоток свежего воздуха, ненадолго переключившись на другую, отличающуюся от повседневности, «волну».
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
nlkkost
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
etyumentcev
В докладе рассмотрим два ключевых момента: решение о целесообразности внедрения изменений и лучшие практики самого процесса внедрения. В том числе разберём отдельные элементы модели Коттера, проверку цели на экологичность и модель ADKAR. Также обсудим, как внедрение изменений на разных этапах развития команды влияет на его динамику.
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Denis Tuchin
Scrumble - это интересный способ узнать или закрепить свои знания относительно Scrum фреймворка в игровой и интересной форме. Данная Игра позволяет, в спокойной обстановке, без паники и спешки, найти решения самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются команды во время реализации своих проектов, чтобы в реальной ситуации реагировать на них быстро, эффективно и адекватно.
Agile game#4 - Scrumble
Agile game#4 - Scrumble
Mykola Mytko
мой доклад на Agile Days 2016
скрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 дней
Unusual-Concepts
моя презентация на Lean Coffee 11 Mar 2016
20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро
Unusual-Concepts
More Related Content
Similar to Неуловимая самоорганизация
НЕКОМАНДЫ или 10 причин почему лучше не строить распределенные команды
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
Unusual-Concepts
Наша команда разрабатывает игровые форматы обучения и развития людей. В презентации Вы найдете примеры наиболее популярный и востребованных продуктов. Подробное описание по каждой из них или по другим играм можно получить написав нам на почту: letsplay@center-game.com Спасибо!
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
CG (Center-Game)
Presentation from Agile Base Camp, May 2010, Kiev, Ukraine
Agile: Think different
Agile: Think different
Andrey Bibichev
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Grow Group Сonsulting
Инструкция по проведению feedback session для команды. Стадии развития команды
Как провести feedback сессию для команды
Как провести feedback сессию для команды
Olesya Chernenko
“Scrum through the “Developers Looking-Glass”
Ярина Готліб
Ярина Готліб
Lviv Startup Club
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Luxoft Education Center
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
ivanchikova11
Когда мы говорим «команда» - что мы имеем в виду? Сплоченность? Мудрость группы? Взаимовыручку? Наверно да, все это вместе и кое-что еще является обязательным атрибутом хорошей команды. Но что, если вы лидер этой команды? Тимлид или Scrum-мастер? На что вам опираться при построении команды мечты и достигать всего вышеперечисленного? Есть несколько опор, на которых держится команда, и про которые тимлиду или scrum-мастеру никогда не стоит забывать. Об этом я и расскажу в моем докладе. Доклад будет рассказывать много теории, но я обязательно проиллюстрирую ее практическими примерами из практики.
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
AgileLAB
Доклад на собрании клуба PMNetwork #4 14/04/16
Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде
Mykola Mytko
Статья о практическом опыте внедрения Scrum в компании CustIS. Презентация - http://www.slideshare.net/biBIGine/scrum-2029850
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)
Andrey Bibichev
Слайды конференции Online Project Management Day Ukraine 2020 - Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из самоизоляции :)" В самом начале ценностей манифеста написано, что Individuals and interactions over processes and tools, а один из принципов говорит про важность Face-to-face communication. Scrum команда должна быть как можно более co-located и доску лучше иметь физическую чем электронную.. Agile эксперты не уставали это говорить годами, а теперь внезапно кинулись быстро рассказывать как работать из дому эффективно и результативно :) Только ленивый не посмеялся над этим, но давайте поговорим почему? Чтобы что? Я верю, что в такой непростой период который сейчас переживают многие бизнесы и команды - Scrum (и другие итеративные Agile подходы) при его правильном применении может очень упростить комплексность среды, но также очень важно, не превратить его окончательно в механику и пачку инструментов. Потому в своем докладе хочу рассказать как привлечь processes and tools на сторону команды во время карантина и работы из дому, чтобы они усиливали Individuals and interactions и позволяли все также регулярно поставлять ценность пользователям.
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоізоляції. Ukraine Online PMDay Conference - http://online.pmday.org Part of Kyiv PMDay Conference - http://pmday.org Video at https://www.youtube.com/user/StartupLviv
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Lviv Startup Club
Система соревнований: современный подход и применение
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
МКД Партнер
Доклад Сергея Атрощенкова на конференции SQA Days-19, 20-21 мая 2016 г., Санкт-Петербург
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
SQALab
4-часовой мастер-класс Lego Serious Play (LSP) — инновационный и эффективный способ проведения различных встреч, будь то стратегическая сессия, генерация идей нового продукта или ретроспектива. Метод LSP — это не просто метод фасилитации, это своеобразный язык общения. Он позволяет находить совместные решения, моделировать системы и их взаимосвязи для людей с разным уровнем и порогом входа - "6+". Отличный способ построить любую текущую картину и понять, как достичь планируемой. Позволяет: - обеспечить вовлеченность и прозрачность близкую к 100%; - создать 3D модель, на которую можно смотреть под разным углом, изменять - дополнять и соединять с другими, сравнивать и обсуждать; - на уровне биохимии мы готовы реализовывать, то что уже построили руками; - мягко и плавно выводит на очень сокровенные темы и истинные причины проблем и конфликтов, помогаем договориться там, где это казалось не возможным. На мастер-классе участники узнают о принципах работы метода Lego Serious Play (LSP), где и как можно применить его, а также сами построят индивидуальные и групповые модели.
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Denis Tuchin
Чем может быть полезен этот тренинг опытному и начинающему руководителю? Сформировать системный подход к управлению. Узнать о том, какие есть новые современные инструменты, ноу-хау и интересные «фишки». Заняться «перетряхиванием» собственного управленческого багажа, сделать «апдейт» своих знаний, систематизировать и обновить их. Убедиться в правильном фундаменте принимаемых решений и увидеть проблемные зоны. Получить глоток свежего воздуха, ненадолго переключившись на другую, отличающуюся от повседневности, «волну».
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
nlkkost
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
etyumentcev
В докладе рассмотрим два ключевых момента: решение о целесообразности внедрения изменений и лучшие практики самого процесса внедрения. В том числе разберём отдельные элементы модели Коттера, проверку цели на экологичность и модель ADKAR. Также обсудим, как внедрение изменений на разных этапах развития команды влияет на его динамику.
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Denis Tuchin
Scrumble - это интересный способ узнать или закрепить свои знания относительно Scrum фреймворка в игровой и интересной форме. Данная Игра позволяет, в спокойной обстановке, без паники и спешки, найти решения самых распространенных проблем, с которыми сталкиваются команды во время реализации своих проектов, чтобы в реальной ситуации реагировать на них быстро, эффективно и адекватно.
Agile game#4 - Scrumble
Agile game#4 - Scrumble
Mykola Mytko
Similar to Неуловимая самоорганизация
(20)
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
CG_Products (Примеры продуктов от CG)
Agile: Think different
Agile: Think different
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Как провести feedback сессию для команды
Как провести feedback сессию для команды
Ярина Готліб
Ярина Готліб
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
копия подготовка бизнес тренеров нового формата
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
Artem Bykovets. Адаптуємо адаптивні процеси роботи комманд до роботи з самоіз...
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Денис Тучин - Внедрение изменений: семь раз отмерь – один отрежь на UlCamp.Wi...
Agile game#4 - Scrumble
Agile game#4 - Scrumble
More from Unusual-Concepts
мой доклад на Agile Days 2016
скрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 дней
Unusual-Concepts
моя презентация на Lean Coffee 11 Mar 2016
20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро
Unusual-Concepts
Agreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with Cards
Unusual-Concepts
описание маленькой, но очень интересной разогревающей активности
Веселые монеты
Веселые монеты
Unusual-Concepts
Hello, my name is Illya Pavlichenko and I’m an Agile Coach and Professional Scrum Trainer (PST) at Unusual-Concepts. My job is all about dealing with Agile and Scrum dysfunctions and I love it. I work with multiple companies/teams and I see the same anti-patterns (symptoms) of using Scrum AGAIN and AGAIN. Well, I decided to create a list of them. It turned out to be exhaustively long. Then I removed less important items and finally got the list of 27 symptoms you can see below. Each of the symptoms potentially can lead to a separate article and/or discussion. That is why I attached quotes from best Scrum books (from my point of view) to make those symptoms as self-explanatory as possible. So, are you ready for 27 Scrum dysfunctions? Here it is - Rotten Scrum.
Rotten Scrum
Rotten Scrum
Unusual-Concepts
How to use Lego Serious Play in ScrumMaster's role
Lego for ScrumMasters
Lego for ScrumMasters
Unusual-Concepts
AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop
AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop
Unusual-Concepts
В этой презентации я рассказываю о 5 практических инструментах для повышени мотивации в командах: 1) Выработка командных ценностей 2) Нико-Нико календарь 3) Жизненные Пути 4) Созвездия 5) Cudo Box
5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации команды
Unusual-Concepts
Презентация моего доклада на конференции ITEM.DP.UA в Днепропетровске 12 Октября 2013 года
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Unusual-Concepts
Геймификация и Скрам вебинар
Геймификация и Скрам вебинар
Unusual-Concepts
My talk on IT Weekend 2013
Gamification and SCRUM
Gamification and SCRUM
Unusual-Concepts
Retrospective on steroids
Retrospective on steroids
Unusual-Concepts
More from Unusual-Concepts
(12)
скрам без примесей за 80 дней
скрам без примесей за 80 дней
20 фокусов для ретро
20 фокусов для ретро
Agreement Gradients with Cards
Agreement Gradients with Cards
Веселые монеты
Веселые монеты
Rotten Scrum
Rotten Scrum
Lego for ScrumMasters
Lego for ScrumMasters
AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop
AgileDays 2014 Gamified scrum Workshop
5 Инструментов мотивации команды
5 Инструментов мотивации команды
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Gamification in Scrum for ITEM.DP.UA
Геймификация и Скрам вебинар
Геймификация и Скрам вебинар
Gamification and SCRUM
Gamification and SCRUM
Retrospective on steroids
Retrospective on steroids
Неуловимая самоорганизация
1.
Неуловимая самоорганизация И где ее
найти…
2.
@fancydev Skype: pavlichenko.ilya Илья Павличенко Professional
Scrum Trainer (PST) ilya@unusual-concepts.com
3.
Как разбить 200 человек
на Скрам Команды?
4.
1. Ставим Цель. 2.
Ставим ограничения (время, размер команд, конфигурация и т.д.). Ответ 3. Создаем все условия для интенсивной коммуникации. 4. Наслаждаемся процессом. 5. Корректируем после.
5.
12 Принципов Аджайл
Манифеста (2001)
6.
1. Цель и
ограничения. 2. Автономия. Рецепт соуса 3. Кросс-фертилизация. 4. Самопревосхождение. The New New Product Development Game (1986)
7.
Почему работает?
8.
Дэвид Сноуден, Куневин
Фреймворк Теория запутанности
9.
Дэвид Сноуден, Куневин
Фреймворк Мотивация Цель и ограничения. Автономия. Кросс-фертилизация. Самопревосхождение. Purpose Autonomy Relatedness Mastery
10.
Что дальше? Харьков 24-26
июля Professional Scrum Master (PSM) Киев 27-29 августа Professional Scrum Master (PSM)
Download now