SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
MITEN YRITTÄJYYS ON
MUUTTUNUT KUN OLEMME
    SIIRTYNEET 1900 –
 LUVULTA 2000 –LUVULLE?
  Miten yrittäjyys on muuttunut. Havaintoja 16 vuotisen yrittäjyysuran vaiheilta.


                                 Ilkka O. Lavas
                      Esitelmä Rotary –klubilla 19.2.2013
ASENNEILMAPIIRI

1900 -luvulla                   2000 -luvulla

 Yrittäjä ei saa                Yrittäjä saa
menestyä, ainakaan julkisesti   menestyä, menestyjiä ihaillaan

 Yrittäjäksi joudutaan kun      Yrittäjyys on
vanhemmat pakottavat            hyvä, cool, magee, trendikäs
jatkamaan perheyritystä         uravaihtoehto joka on top
                                ammattivaihtoehtoja nuorten
                                parissa
SUUNNITELMALLISUUS

1900 -luvulla                  2000 -luvulla

 30 sivuinen liiketoiminta-    Business model Canvas
suunnitelma                     Reaaliaikaiset online
 Vuosibudjetointi             talousseurannat

                                Reaaliaikaiset strategian
                               toteutuksen seurannat
KIRJANPITO JA
            TALOUSSEURANTA

1900 -luvulla                      2000 -luvulla
 Kuitit raahataan kerran kuussa    Osto ja myyntilaskut
kirjanpitäjälle kenkälaatikossa    sähköisesti suoraan kirjanpitoon
 Kirjanpidon raportit laahaavat    Automaatio
kuukausia perässä
                                    Reaaliaikainen seuranta netin
 Raportteja saa vain pyytämällä
                                   kautta
JOHTAMINEN

1900 -luvulla               2000 -luvulla

 Byrokraattista             Lean

 Hierarkista                Sisäistä yrittäjyyttä

 Käskytykseen perustuvaa    Innostaminen, tukeminen, on
                            nistumisen mahdollistaminen
 Keppi
                             Porkkana
 Kellokortit
                             Tulostavoitteet
YRITTÄJYYS

  1900 -luvulla                          2000 -luvulla

   Yksinyrittäjyys                       Tiimiyrittäjyys

Tiimiyrittäjyydessä on kyse siitä, että saa aikaan yhdessä enemmän
kuin yksinään. 90-2000 –luvun tutkimusten mukaan menestyneet
yritykset ovat olleet juuri 3-5 hengen yrityksiä.
Yksin yrittämisen ja tiimiyrittäjyyden ero on siinä, että yksin voi saada
aikaan miljoonabisneksen, mutta yhdessä sadan miljoonan bisneksen.
On iso ero onko 100% miljoonabisneksestä vai 25 miljoonaa
sadan miljoonan bisneksestä.
RAHOITUS

1900 -luvulla        2000 -luvulla

 Tulorahoitus        Tulorahoitus

                      Vauhtia lisää
                     pääomasijoituksilla

                      Bisnesenkelit
YRITTÄJÄN ROOLI

1900 -luvulla                       2000 -luvulla
                                     Yrittäjä voi olla lifestyle –
 Yrittäjä on itsensä työllistäjä
                                    yrittäjä
tai liikkeenjohtaja ”yhdessä
                                     Yrittäjä voi olla portfolio –
firmassa koko ikä”                  yrittäjä
                                     Yrittäjä voi olla sarjayrittäjä
                                     Yrittäjä voi olla kasvuyrittäjä
                                     Yrittäjän sijoittajarooli
TYÖURIEN PITUUS

1900 -luvulla               2000 -luvulla

 Yhtä juttua koko työura    5-10 vuoden projekteja,
                            perusta-kasvata-myy
YRITTÄJÄN
          TULONMUODOSTUS

1900 -luvulla         2000 -luvulla

 Built to last        Built to last
     • € osingoista        • € osingoista

                      Mutta myös lisääntymässä:

                       Built to be sold
                           • € myyntivoitosta
YRITTÄJÄASENNE

 Hauskinta yrittäjyydessä on vapaus tehdä asiat omalla tavallaan

 Haastavinta on, ettei ole ketään käskemässä

 Yrittäjäkin tarvitsee tukiverkostoja

 Yrittäjyys on matka, jossa jokaisesta päivästä saa nauttia ja jonka
maalin määrittelet itse
YRITTÄJÄKSI RYHDYTÄÄN

Merkityksen vuoksi:                     Poispääsyn vuoksi:
 auttaakseen asiakkaitaan               päästäkseen pois nykyisestä
menestymään                             työpaikasta
 luodakseen parempia työpaikkoja        päästäkseen pois työttömyydestä
 toteuttaakseen unelmaansa
                                         päästäkseen pois turhasta
 tehdäkseen asioita paremmin           byrokratiasta
 saavuttaakseen menestystä
 päästäkseen haluamalleen alalle
 tehdäkseen asioita omalla tavallaan
Opettele ensin säännöt, opettele sitten rikkomaan niitä.


YRITTÄJÄ + INNOVOINTI =
     YRITTÄJYYTTÄ
YRITTÄJYYS*

* Saatavilla rajoitetun ajan. Vain yksi per henkilö. Voi muuttua ilman
ennakkovaroitusta. Tarjoillaan sellaisena kuin se on ilman takuuta.

Vastuu ei ole siirrettävissä vastaanottajalta muille. Lisäosia myydään
erikseen. Kesto vaihtelee. Kaikki verot ja maksut on maksettava.
Sovelletaan käyttöehtoja ja muita rajoituksia.
LAVAS KIITTÄÄ
 34 vuotias sarjayrittäjä, Kirjoittanut kirjat Luontainen yrittäjyys (2005) ja
Pysäyttämätön yrittäjyys (2013).
 Twitter: lavas Facebook: ilkkaolavas
 ilkka @ ilkkaolavas.com
 Blogi: http://menestyvayrittaja.yrittaja.info/
 www.city.fi , www.Deitti.net , www.w3.fi, www.samex.fi, www.lavasdesign.fi,
www.mad.fi, www.ilmainensanakirja.fi ,
, www.kaannos.com , www.suomikauppa.fi , www.wanhatwarikset.com ,
www.ostohyvitys.fi , www.karkkigalleria.fi , www.computuki.fi , www.druid.fi
Miten yrittäjyys on muuttunut kun olemme siirtyneet 1900  luvulta 2000 -luvulle

Mais conteúdo relacionado

Mais de Ilkka O. Lavas

Ilkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas
 
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäJournalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäIlkka O. Lavas
 
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaDigitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaIlkka O. Lavas
 
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäMedian ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäIlkka O. Lavas
 
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...Ilkka O. Lavas
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinIlkka O. Lavas
 
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaKaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaIlkka O. Lavas
 
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiRohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiIlkka O. Lavas
 
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaBrändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaIlkka O. Lavas
 
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCILinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCIIlkka O. Lavas
 
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Ilkka O. Lavas
 
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumDigitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumIlkka O. Lavas
 
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurStop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurIlkka O. Lavas
 
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaEpäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaIlkka O. Lavas
 
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssi
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssiLinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssi
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssiIlkka O. Lavas
 
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppeja
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppejaNuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppeja
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppejaIlkka O. Lavas
 
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolku
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolkuIlkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolku
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolkuIlkka O. Lavas
 
Understanding Glocal Business: Anthropological views of Burma
Understanding Glocal Business: Anthropological views of BurmaUnderstanding Glocal Business: Anthropological views of Burma
Understanding Glocal Business: Anthropological views of BurmaIlkka O. Lavas
 
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?Ilkka O. Lavas
 
Aalto University product-market-fit
Aalto University product-market-fitAalto University product-market-fit
Aalto University product-market-fitIlkka O. Lavas
 

Mais de Ilkka O. Lavas (20)

Ilkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventuresIlkka O. Lavas success stories and adventures
Ilkka O. Lavas success stories and adventures
 
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestäJournalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
Journalismi murroksessa: sisältöjen ja ansaintamallin yhteydestä
 
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve MediaDigitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
Digitalisaatio Keuke 2015 10 06 Ilkka Lavas, Improve Media
 
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestäMedian ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
Median ansaintamallit ja journalismi: sisällön ja ansaintamallin yhteydestä
 
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
City digital - Improve Media Tekes Miten toimialarajat murtuvat - Kalastajant...
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
 
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talollaKaupan digi 2015 Finlandia talolla
Kaupan digi 2015 Finlandia talolla
 
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomiRohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
Rohkea Suomi Sveitsin lukio yrittäjätarina yrittäjä Ilkka O. Lavas #rohkeasuomi
 
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoillaBrändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
Brändääminen ja erilaistaminen ekologisilla arvoilla
 
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCILinkedIn työelämässä koulutus JCI
LinkedIn työelämässä koulutus JCI
 
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
Aalto university Identifying and evaluating market opportunities. Marketing.
 
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media ForumDigitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
Digitaalinen maailman järjestys - median uusi tuleminen Digitalist Media Forum
 
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable EntrepreneurStop to become Unstoppable Entrepreneur
Stop to become Unstoppable Entrepreneur
 
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime VanajalinnaEpäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
Epäonnistu nopeasti ja käännä oppi voimavaraksi - MTV Club Prime Vanajalinna
 
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssi
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssiLinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssi
LinkedIn koulutus / LinkedIn peruskurssi
 
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppeja
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppejaNuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppeja
Nuoret yrittäjät Ilkka O. Lavas yrittäjyyden oppeja
 
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolku
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolkuIlkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolku
Ilkka O. Lavas yrittäjätarina ja urapolku
 
Understanding Glocal Business: Anthropological views of Burma
Understanding Glocal Business: Anthropological views of BurmaUnderstanding Glocal Business: Anthropological views of Burma
Understanding Glocal Business: Anthropological views of Burma
 
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?
Burma vs Suomi. Mitä eroa? Elämä 100v sitten, onko mikään muuttunut?
 
Aalto University product-market-fit
Aalto University product-market-fitAalto University product-market-fit
Aalto University product-market-fit
 

Miten yrittäjyys on muuttunut kun olemme siirtyneet 1900 luvulta 2000 -luvulle

  • 1. MITEN YRITTÄJYYS ON MUUTTUNUT KUN OLEMME SIIRTYNEET 1900 – LUVULTA 2000 –LUVULLE? Miten yrittäjyys on muuttunut. Havaintoja 16 vuotisen yrittäjyysuran vaiheilta. Ilkka O. Lavas Esitelmä Rotary –klubilla 19.2.2013
  • 2. ASENNEILMAPIIRI 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Yrittäjä ei saa  Yrittäjä saa menestyä, ainakaan julkisesti menestyä, menestyjiä ihaillaan  Yrittäjäksi joudutaan kun  Yrittäjyys on vanhemmat pakottavat hyvä, cool, magee, trendikäs jatkamaan perheyritystä uravaihtoehto joka on top ammattivaihtoehtoja nuorten parissa
  • 3. SUUNNITELMALLISUUS 1900 -luvulla 2000 -luvulla  30 sivuinen liiketoiminta-  Business model Canvas suunnitelma  Reaaliaikaiset online  Vuosibudjetointi talousseurannat  Reaaliaikaiset strategian toteutuksen seurannat
  • 4. KIRJANPITO JA TALOUSSEURANTA 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Kuitit raahataan kerran kuussa  Osto ja myyntilaskut kirjanpitäjälle kenkälaatikossa sähköisesti suoraan kirjanpitoon  Kirjanpidon raportit laahaavat  Automaatio kuukausia perässä  Reaaliaikainen seuranta netin  Raportteja saa vain pyytämällä kautta
  • 5. JOHTAMINEN 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Byrokraattista  Lean  Hierarkista  Sisäistä yrittäjyyttä  Käskytykseen perustuvaa  Innostaminen, tukeminen, on nistumisen mahdollistaminen  Keppi  Porkkana  Kellokortit  Tulostavoitteet
  • 6. YRITTÄJYYS 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Yksinyrittäjyys  Tiimiyrittäjyys Tiimiyrittäjyydessä on kyse siitä, että saa aikaan yhdessä enemmän kuin yksinään. 90-2000 –luvun tutkimusten mukaan menestyneet yritykset ovat olleet juuri 3-5 hengen yrityksiä. Yksin yrittämisen ja tiimiyrittäjyyden ero on siinä, että yksin voi saada aikaan miljoonabisneksen, mutta yhdessä sadan miljoonan bisneksen. On iso ero onko 100% miljoonabisneksestä vai 25 miljoonaa sadan miljoonan bisneksestä.
  • 7. RAHOITUS 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Tulorahoitus  Tulorahoitus  Vauhtia lisää pääomasijoituksilla  Bisnesenkelit
  • 8. YRITTÄJÄN ROOLI 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Yrittäjä voi olla lifestyle –  Yrittäjä on itsensä työllistäjä yrittäjä tai liikkeenjohtaja ”yhdessä  Yrittäjä voi olla portfolio – firmassa koko ikä” yrittäjä  Yrittäjä voi olla sarjayrittäjä  Yrittäjä voi olla kasvuyrittäjä  Yrittäjän sijoittajarooli
  • 9. TYÖURIEN PITUUS 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Yhtä juttua koko työura  5-10 vuoden projekteja, perusta-kasvata-myy
  • 10. YRITTÄJÄN TULONMUODOSTUS 1900 -luvulla 2000 -luvulla  Built to last  Built to last • € osingoista • € osingoista Mutta myös lisääntymässä:  Built to be sold • € myyntivoitosta
  • 11. YRITTÄJÄASENNE  Hauskinta yrittäjyydessä on vapaus tehdä asiat omalla tavallaan  Haastavinta on, ettei ole ketään käskemässä  Yrittäjäkin tarvitsee tukiverkostoja  Yrittäjyys on matka, jossa jokaisesta päivästä saa nauttia ja jonka maalin määrittelet itse
  • 12. YRITTÄJÄKSI RYHDYTÄÄN Merkityksen vuoksi: Poispääsyn vuoksi:  auttaakseen asiakkaitaan  päästäkseen pois nykyisestä menestymään työpaikasta  luodakseen parempia työpaikkoja  päästäkseen pois työttömyydestä  toteuttaakseen unelmaansa  päästäkseen pois turhasta  tehdäkseen asioita paremmin byrokratiasta  saavuttaakseen menestystä  päästäkseen haluamalleen alalle  tehdäkseen asioita omalla tavallaan
  • 13. Opettele ensin säännöt, opettele sitten rikkomaan niitä. YRITTÄJÄ + INNOVOINTI = YRITTÄJYYTTÄ
  • 14. YRITTÄJYYS* * Saatavilla rajoitetun ajan. Vain yksi per henkilö. Voi muuttua ilman ennakkovaroitusta. Tarjoillaan sellaisena kuin se on ilman takuuta. Vastuu ei ole siirrettävissä vastaanottajalta muille. Lisäosia myydään erikseen. Kesto vaihtelee. Kaikki verot ja maksut on maksettava. Sovelletaan käyttöehtoja ja muita rajoituksia.
  • 15. LAVAS KIITTÄÄ  34 vuotias sarjayrittäjä, Kirjoittanut kirjat Luontainen yrittäjyys (2005) ja Pysäyttämätön yrittäjyys (2013).  Twitter: lavas Facebook: ilkkaolavas  ilkka @ ilkkaolavas.com  Blogi: http://menestyvayrittaja.yrittaja.info/  www.city.fi , www.Deitti.net , www.w3.fi, www.samex.fi, www.lavasdesign.fi, www.mad.fi, www.ilmainensanakirja.fi , , www.kaannos.com , www.suomikauppa.fi , www.wanhatwarikset.com , www.ostohyvitys.fi , www.karkkigalleria.fi , www.computuki.fi , www.druid.fi