O documento resume a palestra "BA Day Rio 2011" sobre análise de negócios. Apresenta Marcelo Menezes Neves, um líder do IIBA Rio de Janeiro Chapter com mais de 15 anos de experiência. Detalha a visão e missão do IIBA, o guia BABOK de conhecimento em análise de negócios e os requisitos para certificação CBAP.

1. BA Day Rio 2011

2. Marcelo Menezes Neves, PMP, CBAP, ITIL-F possui mais de 15 anos
de experiência em software, gerenciamento de projetos e análise
de negócios. É um dos líderes do IIBA Rio de Janeiro Chapter.
Formado em Ciência da Computação. É coautor do livro Managing
Business Analysts do IIBA e tradutor do BABOK para a língua
portuguesa.

3. Agradecimentos

5. Visão e Missão
Ser a associação líder para profissionais de
Visão
Análise de Negócios.
Desenvolver e manter padrões para a
Missão prática da análise de negócios e para a
certificação de profissionais.
IIBA é a associação internacional sem fins
lucrativos para profissionais de análise de
negócios
© International Institute of Business
5
Analysis

6. 20.000 membros

7. BABOK

8. BABOK
Business Analysis Body of Knowledge®
Áreas de Conhecimento Propósito
Planejamento e Monitoramento da Determina o que precisamos fazer
Análise de Negócios
Elicitação Descobre as reais necessidades das partes
interessadas
Gerenciamento e Comunicação de Garante que as partes interessadas concordam sobre
Requisitos as necessidades que serão atendidas
Análise Corporativa Entender o problema do negócio e as possíveis
soluções
Análise de Requisitos Descrever as características e qualidades da solução
que atenderá as necessidades das partes interessadas
Avaliação e Validação da Solução Determinar se uma solução em particular é a mais
indicada para atender as necessidades das partes
interessadas
© International Institute of Business
Analysis

9. Onde encontrar o BABOK?
www.babokonline.org
© International Institute of Business
Analysis

10. • 3.750 horas de trabalho em análise de negócios
durante os últimos 10 anos
• Mínimo de 900 horas em em pelo menos 2 das 6
áreas de conhecimento definidas no BABOK
• 21 horas de treinamento em análise de negócios
durante os últimos 4 anos
• 2 referências de chefe, cliente ou profissional
certificado CBAP

11. • 7.500 horas de trabalho em análise de negócios
durante os últimos 10 anos
• Mínimo de 900 em pelo menos 4 das 6 áreas de
conhecimento definidas no BABOK
• 21 horas de treinamento em análise de negócios
durante os últimos 4 anos
• 2 referências de chefe, cliente ou profissional
certificado CBAP

12. http://riodejaneirobr.theiiba.org

13. Análise de Negócios
• É sobre
– Atender as necessidades do cliente
– Garantir o investimento nas soluções certas
Responde as seguintes perguntas
– Por que a organização existe?
– Como a organização funciona?
– Quais são as metas e objetivos?
– Como atingir esses objetivos?
– Que mudanças são necessárias
na organização para que esta atinja seus
objetivos e novos desafios?
13

14. Obrigado!

15. Cliente
insatisfeito