SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
Pruţné řešení pro úspěšné podnikání
Ing. Jozef Kováčik, ředitel IFS Slovakia, spol. s r.o.




                       © 2009 IFS
HLAVNÍ ZAMĚŘENÍ PBS
IFS PROJECT BASED SOLUTIONS
    Správa smluv
        Kupní, Služby, a Smlouvy o údržbě
    Řízení projektů
        Pro vývoj, výrobu, dodávku a služby
        Kontrola nákladů a postupu
        Plánování a realizace
    Řízení zdrojů
        Plán, alokace, výkazy a sledování
        Profese a oprávnění
    Projektově orientované pořizování
         Materiál / Sub-dodavatelské smlouvy
         Pronájem / zapůjčení
    Řízení rizik
        Náklady, Čas, atd. řízení očekávání
    Správa dokumentů a analýzy


4
KONCEPT ŘEŠENÍ
IFS PROJECT-BASED SOLUTION KONCEPT
                        LIDSKÉ ZDROJE                                                                    SPRÁVA DOKUMENTŮ
             Vzdělávání, Nábor, Odpovědnosti a Oprávnění, ...




                                                           CRM & Kupní smlouvy                                               Fakturace
  Šablony                                                                                                          - Pevné ceny /Paušální
                                       (Výběry, Nabídky / Tendry / Otevřené smlouvy / Verzování ... )
                                                                                                                   - Čas a materiál
                                                                                                                   - Milníky
                                                                                                                   - Periodické
  Odhady                                                                                                           - Ţádosti

                                                                            Projekt



 Plánování                                                                                                           Rozpočty a předpovědi
                                                                                                                   - Připojené a skutečné
  projektu                                                                                                         - ETC
                                                                                                                   - EAC
                                                                                                                   - Earned Value
                                                                                                                   - Budget
   Zdroje                                                                                                          - Rozdělení (S Křivky )




 PDM & CAD                                           Plánování                        Průběh a náklady                      Analýza rizik



     Konstrukce                                     Pořizování                                   Výroba                Montáţ, dodávka
                                                                                                                          a sluţby
                                                                                                                                         Sub-
  Balíky             Čas a                                        Došlé                Výrobní        Kapacitní     Pracovní
                                              Nákup                                                                                   dodavatelské
dokumentů           náklady                                      faktury               zakázky        plánování    objednávky           smlouvy


                                                                           Finance


                                                                                © 2009 IFS
PLÁNOVÁNÍ PROJEKTU
PLÁNOVÁNÍ PROJEKTU
IFS Plánování           IFS Planning   Integrace
     Gantt zobrazení                           Primavera
     Kritická cesta                            MS Project
     Závislosti                                Závislosti
     Vazby                                     Vazby
     Výjimky                                   Zdroje
     Rozpad úrovně                             WBS
     Práce se záznamy                          Průběh

    Primavera                                 Microsoft Project

                            Projekt




8
SEZNAM POLOŢEK PROJEKTU / STRUKTURY
IFS SEZNAM POLOŢEK PROJEKTU/ SPRÁVA STRUKTUR
                                        SPRÁVA DOKUMENTACE

           PLÁN PROJEKTU                            Project                                 CAD




                                                                                                  12




•   Šablony a kopie                        SEZNAM POLOŢEK
                                              PROJEKTU
                                                                                            PDM

•   Podpora vývoje struktur                         Project


•   Návrhy struktur
•   Souběžný návrh


                                         PLÁNOVÁNI MATERIIÁLŮ
                                              PROJEKTU


                           NÁKUP                                         VÝROBA
                                                                 Poţadavky
                                        Nákupní                                   Výrobní
                 Nabídky   Poţadavky                             Výrobních
                                       objednávky                 zakázek         zakázky




                                                    © 2009 IFS
HLÁŠENÍ ČASU A NÁKLADŮ
ZADÁVÁNÍ ČASŮ A NÁKLADŮ
Možnosti vstupů                            Projekt
                                              Project




                     Pracovní objednávky                Výrobní zaázky




12
ROZPOČTY A PŘEDPOVĚDI
IFS PROJECT ROZPOČTY A PŘEDOVĚDI
                                                                                                            Řízení nákladů projektu
                          Kupní smlouva
          (Výběry, Nabídky / Tendry / Smlouvy / Verzování ... )
                                                                                                                                                                                               Rozdělení
                                                                                                                                                                                               (S Křivky)

Pohled v
                                                                                                              Verze předpovědí
reálním čase                           Projekt
                                                                                 Odhady                          Rozpočty                                 Revize
                                                                                     Project                             Project                                Project




                                                                                                                                                                                               Všechny úrovně
                                                                                          Project                            Project                                  Project

                                                                                               Project                             Project                                  Project




                                                                                                                                                                                               • Projekt
                                                                                                                                                                                               • Pod projekt
                                                                                                                                                                                               •Činnost


                                                                                                                Hlavní kniha                                                          Pohled
  Plánování                                                                                    Číslo účtu      Projekt   Divize                     Středisko
                                                                                                                                                                                      snímky
   projektu                                                                                          3011          P1              Northern               A


                                  Postup                                                             3011          P1              Northern               A

                                                                                                     3011          P2              Northern               B


                                                                                                     3012          P3              Southern               C

                                                                                                     3012          P3              Midlands               B




              Konstrukce                              Pořizování                                Výroba                                         Montáţ, Dodávka a
                                                                                                                                                    Sluţby
       Balíky                                                     Přijaté       Výrobní                      Plánování                                              Sub-
                     Čas a Náklady               Nákup                                                                                        Pracovní
     dokumentů                                                    faktury       zakázky                       kapacit                                           dodavatelské
                                                                                                                                             objednávky           smlouvy




                                                                            © 2009 IFS
SPRÁVA SMLUV
IFS KONCEPT ŘÍZENÍ SMLUV
  Výběry             Odhady   Tendry                   Výsledky                   Provádění             Převzetí

      Zákazník                                             Kupní smlouva
     Faktury, Ocenění,                                               Zádržné
     Ţádosti o platbu
                                                          Rozsah                 Postup
                                                          Odchylky               revize
     Potvrzení a Platby

                                                          Odhady           Postupy, Skutečnost

                                                                       Projekt

    • Postup
    • Dokončené množství
    • Hodnota nákladů
    • Převzetí nákladů
    • Prodejní cena

   Sub dodavatel
                                           Odhady , Připojení                Postupy , Skutečnost
     Faktury, Ocenění,
      Ţádosti o platbu
                                            Nákup                                 Sub dod. smlouvy
                                       Poloţky            Stavy                     Rozsah     Zádrţné

                                       Náklady            GRNs                     Instrukce   Postupy
     Potvrzení a Platby
                                                 revize                                        Revize




                                          © 2009 IFS
IFS KONCEPT ŘÍZENÍ SMLUV

Příprava nabídky   Kupní smlouva         Příprava fakturace
                   Řádek 1 – Fáze 1
                     Poloţka 1           Postup
Odhadované
náklady
                     Poloţka 2           Prodejní cena
Přirážky           Řádek 2 – Fáze 2      Skutečné náklady
                     Poloţka 3           množství
                     Poloţka 4
                                         Milníky




                               Projekt




                         © 2009 IFS
SUB DODAVATELSKÁ/KUPNÍ SMLOUVA
 PROPOJENÍ NA PROJEKT
        Projekt 1                               Projekt 2
            Project                                 Project




                      Sub dodavatelská
                          smlouva
                        Řádek 1 – Fáze 1
                          Poloţka 1
                          Poloţka 2

                        Řádek 2 – Fáze 2
                          Poloţka 3
                          Poloţka 4




                                   © 2009 IFS
SPRÁVA MAJETKU
SPRÁVA SLUŢEB A MAJETKU
                      LIDSKÉ ZDROJE                                                            SPRÁVA DOKUMENTŮ
               Školení, Nábor, Vzdělávání a Oprávnění




         CRM                                   Call Centrum                          Nabídky                 Zákaznické objednávky




                                       Řízení majetku                                                                  Projekt
                                             Plánování                  Pracovní                                          Projekt
          Majetek
                                                                       objednávka
                                             Aktivace

                                             Servisní
                                             smlouva




                             Náklady                                                                Výnosy

 Nákup               Čas                   Náklady            Zásoby                     Měření       Čas a Materiál        Pravidelné




                                                                   Finance


                                                                        © 2009 IFS
ŘÍZENÍ RIZIK
ŘÍZENÍ RIZIK
  Výběry                      Odhady   Tendry                Výsledky          Provádění        Převzetí


    Kupní smlouva
              Zádrţné
                                                                  Aktivní řízení rizika
   Rozsah                 Průběh                                  Zadání nápravního opatření
  Odchylky                                                        Sledování stavu rizika
                    Revize                                        Pravděpodobnost dle váhy rizika


                                                  Risk – Revision 1
                Projekt
                                                     Risk – Revision 2
                                                        Riziko – Revize 3




  Sub Dodavatelská                                                Uţivatelská struktura rizik
      smlouva                                                     Problémy
    Rozsah         Zádrţné                                        Důsledky
   Pracovní          Průběh                                       Reakce
  instrukce                                                       Opatření
                    Revize




                                                © 2009 IFS
SHRNUTÍ
IFS PROJECT BASED SOLUTIONS
SHRNUTÍ
     Správa smluv
         Kupní, Služby, a Smlouvy o údržbě
     Řízení projektů
         Pro vývoj, výrobu, dodávku a služby
         Kontrola nákladů a postupu
         Plánování a realizace
     Řízení zdrojů
         Plán, alokace, výkazy a sledování
         Profese a oprávnění
     Projektově orientované pořizování
          Materiál / Sub-dodavatelské smlouvy
          Pronájem / zapůjčení
     Řízení rizik
         Náklady, Čas, atd. řízení očekávání
     Správa dokumentů a analýzy


24
www.IFSWORLD.com


   THIS DOCUMENT MAY CONTAIN STATEMENTS OF POSSIBLE FUTURE FUNCTIONALITY FOR IFS’S SOFTWARE PRODUCTS AND
 TECHNOLOGY. SUCH STATEMENTS OF FUTURE FUNCTIONALITY ARE FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND SHOULD NOT BE
 INTERPRETED AS ANY COMMITMENT OR REPRESENTATION. IFS AND ALL IFS PRODUCT NAMES ARE TRADEMARKS OF IFS. THE
NAMES OF ACTUAL COMPANIES AND PRODUCTS MENTIONED HEREIN MAY BE THE TRADEMARKS OF THEIR RESPECTIVE OWNERS.



                                                © 2009 IFS

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Power Point
Power PointPower Point
Power PointGlutha
 
Thirst for water
Thirst for waterThirst for water
Thirst for waterthandastuff
 
The Role of Audit Analysis in CyberSecurity
The Role of Audit Analysis in CyberSecurityThe Role of Audit Analysis in CyberSecurity
The Role of Audit Analysis in CyberSecurityTyrone Grandison
 
C mpuridecomuta ie
C mpuridecomuta ieC mpuridecomuta ie
C mpuridecomuta ievre
 
Networked objects
Networked objectsNetworked objects
Networked objectsvogmae
 
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1ypourgeio paideias
 
How to post photos using internet explorer
How to post photos using internet explorerHow to post photos using internet explorer
How to post photos using internet explorerCoffeeClub Network
 
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template Cash Flow - Excel Spreadsheet Template
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template Simon Misiewicz
 
Tact air waybill - awb - general
Tact   air waybill - awb - generalTact   air waybill - awb - general
Tact air waybill - awb - generalcomercio01
 
Tobias N Tripp--Juggling
Tobias N Tripp--JugglingTobias N Tripp--Juggling
Tobias N Tripp--Jugglingkavitamenon1
 
John mullins presentation
John mullins presentationJohn mullins presentation
John mullins presentationGreen17Creative
 
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk Engelstalig
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk EngelstaligWat Leren De Leerlingen Eigenlijk Engelstalig
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk EngelstaligDigital creator Nederland
 
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM Template
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM TemplateCourse 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM Template
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM TemplateImad Daou
 

Destaque (17)

Libro Blanco UD2010 Docencia
Libro Blanco UD2010 DocenciaLibro Blanco UD2010 Docencia
Libro Blanco UD2010 Docencia
 
Power Point
Power PointPower Point
Power Point
 
Thirst for water
Thirst for waterThirst for water
Thirst for water
 
The Role of Audit Analysis in CyberSecurity
The Role of Audit Analysis in CyberSecurityThe Role of Audit Analysis in CyberSecurity
The Role of Audit Analysis in CyberSecurity
 
Alejandro orozco
Alejandro  orozcoAlejandro  orozco
Alejandro orozco
 
Seleccionar Instructor y LMS SOFIA
Seleccionar Instructor y LMS SOFIASeleccionar Instructor y LMS SOFIA
Seleccionar Instructor y LMS SOFIA
 
C mpuridecomuta ie
C mpuridecomuta ieC mpuridecomuta ie
C mpuridecomuta ie
 
Networked objects
Networked objectsNetworked objects
Networked objects
 
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1
σελιδοδείκτες καλή σχολικήχρονιά 1
 
How to post photos using internet explorer
How to post photos using internet explorerHow to post photos using internet explorer
How to post photos using internet explorer
 
Photo Editing
Photo EditingPhoto Editing
Photo Editing
 
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template Cash Flow - Excel Spreadsheet Template
Cash Flow - Excel Spreadsheet Template
 
Tact air waybill - awb - general
Tact   air waybill - awb - generalTact   air waybill - awb - general
Tact air waybill - awb - general
 
Tobias N Tripp--Juggling
Tobias N Tripp--JugglingTobias N Tripp--Juggling
Tobias N Tripp--Juggling
 
John mullins presentation
John mullins presentationJohn mullins presentation
John mullins presentation
 
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk Engelstalig
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk EngelstaligWat Leren De Leerlingen Eigenlijk Engelstalig
Wat Leren De Leerlingen Eigenlijk Engelstalig
 
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM Template
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM TemplateCourse 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM Template
Course 1: Create and Prepare Ubuntu 12.04 VM Template
 

Semelhante a IFS Řízení projektů

Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynem
Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynemJak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynem
Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynemNess Technologies
 
Jak jsme zaváděli scrum
Jak jsme zaváděli scrumJak jsme zaváděli scrum
Jak jsme zaváděli scrumMartin Staník
 
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)Czech BIM Council
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelnaguesta09d518
 
Metodika podnikového plánování
Metodika podnikového plánováníMetodika podnikového plánování
Metodika podnikového plánováníNess Technologies
 
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří Kvíz
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří KvízKonference Eurofondy 2014+ - Jiří Kvíz
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří KvízeNovation s.r.o.
 

Semelhante a IFS Řízení projektů (6)

Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynem
Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynemJak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynem
Jak HYPERION pomáhá v obchodování s elektřinou a plynem
 
Jak jsme zaváděli scrum
Jak jsme zaváděli scrumJak jsme zaváděli scrum
Jak jsme zaváděli scrum
 
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)
Miroslav Vyčítal: CzBIM Aktiv ČKAIT (3.11.2011)
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelna
 
Metodika podnikového plánování
Metodika podnikového plánováníMetodika podnikového plánování
Metodika podnikového plánování
 
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří Kvíz
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří KvízKonference Eurofondy 2014+ - Jiří Kvíz
Konference Eurofondy 2014+ - Jiří Kvíz
 

Mais de IFS Czech

IFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti PellencIFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti PellencIFS Czech
 
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských faktur
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských fakturIFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských faktur
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských fakturIFS Czech
 
Mobilní ERP mění tvář výroby
Mobilní ERP mění tvář výrobyMobilní ERP mění tvář výroby
Mobilní ERP mění tvář výrobyIFS Czech
 
Ocenění IDG Computerword 2013
Ocenění IDG Computerword 2013Ocenění IDG Computerword 2013
Ocenění IDG Computerword 2013IFS Czech
 
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP (2)
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP  (2)mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP  (2)
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP (2)IFS Czech
 
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)IFS Czech
 
IFS World 2013/1
IFS World 2013/1IFS World 2013/1
IFS World 2013/1IFS Czech
 
IFS World - speciál IFS Aplikace 8
IFS World - speciál IFS Aplikace 8IFS World - speciál IFS Aplikace 8
IFS World - speciál IFS Aplikace 8IFS Czech
 
Informační systém pro efektivní řízení vodárenství
Informační systém pro efektivní řízení vodárenstvíInformační systém pro efektivní řízení vodárenství
Informační systém pro efektivní řízení vodárenstvíIFS Czech
 
IFS World 2012/1
IFS World 2012/1IFS World 2012/1
IFS World 2012/1IFS Czech
 
IFS Applications - keeping business agile
IFS Applications - keeping business agileIFS Applications - keeping business agile
IFS Applications - keeping business agileIFS Czech
 
Welcome to IFS
Welcome to IFSWelcome to IFS
Welcome to IFSIFS Czech
 
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)IFS Czech
 
IFS Aerospace & Defense
IFS Aerospace & DefenseIFS Aerospace & Defense
IFS Aerospace & DefenseIFS Czech
 
Projektové řízení není jen marketingové heslo
Projektové řízení není jen marketingové hesloProjektové řízení není jen marketingové heslo
Projektové řízení není jen marketingové hesloIFS Czech
 
IFS/Lidské zdroje
IFS/Lidské zdrojeIFS/Lidské zdroje
IFS/Lidské zdrojeIFS Czech
 
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikaniaRiadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikaniaIFS Czech
 
IFS World 2011/1
IFS World 2011/1IFS World 2011/1
IFS World 2011/1IFS Czech
 
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?IFS Czech
 

Mais de IFS Czech (20)

IFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti PellencIFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti Pellenc
 
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských faktur
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských fakturIFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských faktur
IFS Aplikace + QINVE - automatické zpracování dodavatelských faktur
 
Mobilní ERP mění tvář výroby
Mobilní ERP mění tvář výrobyMobilní ERP mění tvář výroby
Mobilní ERP mění tvář výroby
 
Ocenění IDG Computerword 2013
Ocenění IDG Computerword 2013Ocenění IDG Computerword 2013
Ocenění IDG Computerword 2013
 
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP (2)
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP  (2)mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP  (2)
mobility.ifsworld.com - Mobilita dorazila až na hranice ERP (2)
 
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)
mobility.ifsworld.com - Mobilita mění Vaše podnikání (1)
 
IFS World 2013/1
IFS World 2013/1IFS World 2013/1
IFS World 2013/1
 
IFS World - speciál IFS Aplikace 8
IFS World - speciál IFS Aplikace 8IFS World - speciál IFS Aplikace 8
IFS World - speciál IFS Aplikace 8
 
Informační systém pro efektivní řízení vodárenství
Informační systém pro efektivní řízení vodárenstvíInformační systém pro efektivní řízení vodárenství
Informační systém pro efektivní řízení vodárenství
 
IFS World 2012/1
IFS World 2012/1IFS World 2012/1
IFS World 2012/1
 
IFS Applications - keeping business agile
IFS Applications - keeping business agileIFS Applications - keeping business agile
IFS Applications - keeping business agile
 
Welcome to IFS
Welcome to IFSWelcome to IFS
Welcome to IFS
 
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)
Zvažte dobře zákaznické úpravy (CIO - Business world, Březen 2012)
 
IFS Aerospace & Defense
IFS Aerospace & DefenseIFS Aerospace & Defense
IFS Aerospace & Defense
 
Projektové řízení není jen marketingové heslo
Projektové řízení není jen marketingové hesloProjektové řízení není jen marketingové heslo
Projektové řízení není jen marketingové heslo
 
IFS/Lidské zdroje
IFS/Lidské zdrojeIFS/Lidské zdroje
IFS/Lidské zdroje
 
IFS/CRM
IFS/CRMIFS/CRM
IFS/CRM
 
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikaniaRiadením projektov k vyššej efektivite podnikania
Riadením projektov k vyššej efektivite podnikania
 
IFS World 2011/1
IFS World 2011/1IFS World 2011/1
IFS World 2011/1
 
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?
ERP nebo PBS - co je vhodnějším řešením?
 

IFS Řízení projektů

  • 1. ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Pruţné řešení pro úspěšné podnikání Ing. Jozef Kováčik, ředitel IFS Slovakia, spol. s r.o. © 2009 IFS
  • 3. IFS PROJECT BASED SOLUTIONS Správa smluv Kupní, Služby, a Smlouvy o údržbě Řízení projektů Pro vývoj, výrobu, dodávku a služby Kontrola nákladů a postupu Plánování a realizace Řízení zdrojů Plán, alokace, výkazy a sledování Profese a oprávnění Projektově orientované pořizování Materiál / Sub-dodavatelské smlouvy Pronájem / zapůjčení Řízení rizik Náklady, Čas, atd. řízení očekávání Správa dokumentů a analýzy 4
  • 5. IFS PROJECT-BASED SOLUTION KONCEPT LIDSKÉ ZDROJE SPRÁVA DOKUMENTŮ Vzdělávání, Nábor, Odpovědnosti a Oprávnění, ... CRM & Kupní smlouvy Fakturace Šablony - Pevné ceny /Paušální (Výběry, Nabídky / Tendry / Otevřené smlouvy / Verzování ... ) - Čas a materiál - Milníky - Periodické Odhady - Ţádosti Projekt Plánování Rozpočty a předpovědi - Připojené a skutečné projektu - ETC - EAC - Earned Value - Budget Zdroje - Rozdělení (S Křivky ) PDM & CAD Plánování Průběh a náklady Analýza rizik Konstrukce Pořizování Výroba Montáţ, dodávka a sluţby Sub- Balíky Čas a Došlé Výrobní Kapacitní Pracovní Nákup dodavatelské dokumentů náklady faktury zakázky plánování objednávky smlouvy Finance © 2009 IFS
  • 7. PLÁNOVÁNÍ PROJEKTU IFS Plánování IFS Planning Integrace Gantt zobrazení Primavera Kritická cesta MS Project Závislosti Závislosti Vazby Vazby Výjimky Zdroje Rozpad úrovně WBS Práce se záznamy Průběh Primavera Microsoft Project Projekt 8
  • 9. IFS SEZNAM POLOŢEK PROJEKTU/ SPRÁVA STRUKTUR SPRÁVA DOKUMENTACE PLÁN PROJEKTU Project CAD 12 • Šablony a kopie SEZNAM POLOŢEK PROJEKTU PDM • Podpora vývoje struktur Project • Návrhy struktur • Souběžný návrh PLÁNOVÁNI MATERIIÁLŮ PROJEKTU NÁKUP VÝROBA Poţadavky Nákupní Výrobní Nabídky Poţadavky Výrobních objednávky zakázek zakázky © 2009 IFS
  • 10. HLÁŠENÍ ČASU A NÁKLADŮ
  • 11. ZADÁVÁNÍ ČASŮ A NÁKLADŮ Možnosti vstupů Projekt Project Pracovní objednávky Výrobní zaázky 12
  • 13. IFS PROJECT ROZPOČTY A PŘEDOVĚDI Řízení nákladů projektu Kupní smlouva (Výběry, Nabídky / Tendry / Smlouvy / Verzování ... ) Rozdělení (S Křivky) Pohled v Verze předpovědí reálním čase Projekt Odhady Rozpočty Revize Project Project Project Všechny úrovně Project Project Project Project Project Project • Projekt • Pod projekt •Činnost Hlavní kniha Pohled Plánování Číslo účtu Projekt Divize Středisko snímky projektu 3011 P1 Northern A Postup 3011 P1 Northern A 3011 P2 Northern B 3012 P3 Southern C 3012 P3 Midlands B Konstrukce Pořizování Výroba Montáţ, Dodávka a Sluţby Balíky Přijaté Výrobní Plánování Sub- Čas a Náklady Nákup Pracovní dokumentů faktury zakázky kapacit dodavatelské objednávky smlouvy © 2009 IFS
  • 15. IFS KONCEPT ŘÍZENÍ SMLUV Výběry Odhady Tendry Výsledky Provádění Převzetí Zákazník Kupní smlouva Faktury, Ocenění, Zádržné Ţádosti o platbu Rozsah Postup Odchylky revize Potvrzení a Platby Odhady Postupy, Skutečnost Projekt • Postup • Dokončené množství • Hodnota nákladů • Převzetí nákladů • Prodejní cena Sub dodavatel Odhady , Připojení Postupy , Skutečnost Faktury, Ocenění, Ţádosti o platbu Nákup Sub dod. smlouvy Poloţky Stavy Rozsah Zádrţné Náklady GRNs Instrukce Postupy Potvrzení a Platby revize Revize © 2009 IFS
  • 16. IFS KONCEPT ŘÍZENÍ SMLUV Příprava nabídky Kupní smlouva Příprava fakturace Řádek 1 – Fáze 1 Poloţka 1 Postup Odhadované náklady Poloţka 2 Prodejní cena Přirážky Řádek 2 – Fáze 2 Skutečné náklady Poloţka 3 množství Poloţka 4 Milníky Projekt © 2009 IFS
  • 17. SUB DODAVATELSKÁ/KUPNÍ SMLOUVA PROPOJENÍ NA PROJEKT Projekt 1 Projekt 2 Project Project Sub dodavatelská smlouva Řádek 1 – Fáze 1 Poloţka 1 Poloţka 2 Řádek 2 – Fáze 2 Poloţka 3 Poloţka 4 © 2009 IFS
  • 19. SPRÁVA SLUŢEB A MAJETKU LIDSKÉ ZDROJE SPRÁVA DOKUMENTŮ Školení, Nábor, Vzdělávání a Oprávnění CRM Call Centrum Nabídky Zákaznické objednávky Řízení majetku Projekt Plánování Pracovní Projekt Majetek objednávka Aktivace Servisní smlouva Náklady Výnosy Nákup Čas Náklady Zásoby Měření Čas a Materiál Pravidelné Finance © 2009 IFS
  • 21. ŘÍZENÍ RIZIK Výběry Odhady Tendry Výsledky Provádění Převzetí Kupní smlouva Zádrţné Aktivní řízení rizika Rozsah Průběh Zadání nápravního opatření Odchylky Sledování stavu rizika Revize Pravděpodobnost dle váhy rizika Risk – Revision 1 Projekt Risk – Revision 2 Riziko – Revize 3 Sub Dodavatelská Uţivatelská struktura rizik smlouva Problémy Rozsah Zádrţné Důsledky Pracovní Průběh Reakce instrukce Opatření Revize © 2009 IFS
  • 23. IFS PROJECT BASED SOLUTIONS SHRNUTÍ Správa smluv Kupní, Služby, a Smlouvy o údržbě Řízení projektů Pro vývoj, výrobu, dodávku a služby Kontrola nákladů a postupu Plánování a realizace Řízení zdrojů Plán, alokace, výkazy a sledování Profese a oprávnění Projektově orientované pořizování Materiál / Sub-dodavatelské smlouvy Pronájem / zapůjčení Řízení rizik Náklady, Čas, atd. řízení očekávání Správa dokumentů a analýzy 24
  • 24. www.IFSWORLD.com THIS DOCUMENT MAY CONTAIN STATEMENTS OF POSSIBLE FUTURE FUNCTIONALITY FOR IFS’S SOFTWARE PRODUCTS AND TECHNOLOGY. SUCH STATEMENTS OF FUTURE FUNCTIONALITY ARE FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND SHOULD NOT BE INTERPRETED AS ANY COMMITMENT OR REPRESENTATION. IFS AND ALL IFS PRODUCT NAMES ARE TRADEMARKS OF IFS. THE NAMES OF ACTUAL COMPANIES AND PRODUCTS MENTIONED HEREIN MAY BE THE TRADEMARKS OF THEIR RESPECTIVE OWNERS. © 2009 IFS