SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Conseils pratiques pour analyser et 
formuler une stratégie genre 
Webinaire Genre du FIDA, Novembre 2014 
Maria Hartl 
Spécialiste technique principale sur le genre et l'équité sociale
Description 
Objectif de cette session 
• Résumé des webinaires tenus par l’équipe Genre du FIDA en anglais sur: 
(i) Élaboration d’une stratégie genre et ciblage; et 
(ii) Analyse du genre et des moyens d’existence 
• Renforcer la conception des projets et leur mise en oeuvre 
• Améliorer le ciblage et l'inclusion sociale 
• Contribuer à un changement organisationnel et assurer un meilleur impact 
• Offrir une opportunité pour les questions/réponses
Ciblage et égalité des genres dans les 
opérations du FIDA 
• S’engager auprès des ruraux pauvres fait 
partie intégrante de l’identité du FIDA 
• Etablir les profils des groupes cibles, 
comprendre les caractéristiques de leurs 
moyens d’existence, besoins et priorités 
• Traiter les dimensions du genre, des jeunes, 
des peuples indigènes 
Ciblage
Pourquoi, quand et comment intégrer le 
genre dans nos opérations? 
I. Analyse Genre et 
Moyens d’existence 
Identification 
Conception 
Mise en oeuvre et 
suivi 
Evaluation 
II. Stratégies 
et 
mécanismes 
de ciblage et 
genre 
III. Mesures 
opérationnelles, 
indicateurs, suivi 
IV. Evaluation 
et mesure 
d’impact 
Staff FIDA/ 
consultants 
Staff UGP/ 
consultants
Ciblage et genre dans le cycle de projet 
Identification 
•Analyse Genre 
et Moyens 
d’existence pour 
identifier les 
ressources, 
besoins et 
priorités des 
ruraux pauvres 
•Evaluation de la 
composition 
sociale et genre 
des institutions 
rurales 
Conception 
•Faire le profil des 
groupes cibles 
•Identifer ce que le 
projet peut réaliser 
dans une 
perspective genre 
•Décrire les 
éléments-clés de la 
stratégie genre et 
ciblage 
•Intégrer le genre 
dans toutes les 
composantes et 
arrangements 
institutionnels, y 
compris l’allocation 
de budget 
Mise en oeuvre 
Suivi 
Partage des savoirs 
•S’assurer que les questions de genre 
et d’inclusion sociale sont reflétées 
dans le Manuel de mise en oeuvre 
•Intégrer le genre et l’inclusion 
sociale dans l’équipe de projet et les 
opérations, dont le PTBA 
•Sélectionner des partenaires 
d’exécution ayant un engagement 
prouvé pour la réduction de la 
pauvreté et l’égalité des genres 
•S’assurer que les systèmes de S&E et 
d’apprentissage collectent, analysent 
et interprètent des données 
désagrégées par sexe et par âge 
•Suivre et analyser l’atteinte des 
bénéficiaires, en faisant des 
recommandations pour 
l’amélioration 
Revue à mi-parcours 
Evaluation 
•Etablir si le projet a 
contribué à l’égalité 
des genres, et aussi, 
si l’égalité homme-femme 
a amélioré la 
performance du 
projet et les résultats 
de développement 
• Identifier les 
opportunités de 
réplication et mise à 
l’échelle 
Etape du 
cycle de 
projet 
Que faut-il 
faire?
Processus Ciblage et Genre 
Moyens d’existence ruraux 
Cadre de moyens 
d’existence durable 
Outils de collecte 
de données 
Analyse Socio-économique Analyse genre 
Stratégie ciblage Stratégie genre 
Conception de projet + indicateurs 
Mise en oeuvre de projet + S&E 
Impact du projet
But de l’analyse Genre et Moyens 
d’existence 
Identification des groupes cibles potentiels 
• Principales caractéristiques du groupe cible – base de ressources, 
stratégies d’existence, résultats, vulnérabilités et mécanismes de 
survie – par niveau de richesse, par sexe, par âge 
Base de la conception/mise en oeuvre de projet 
• Analyse des composantes du projet selon les bénéficiaires et les questions 
d’équité 
• Relations et liens entre les groupes cibles et les activités de projet selon 
les perspectives de niveau de richesse, sexe et âge 
Renforcer et approfondir l’impact du projet 
• Réduction de la pauvreté 
• Egalité des genres et autonomisation des femmes 
• Inclusion sociale – jeunes et peuples indigènes
Charges de travail : 
Division du travail selon le 
genre, tâches domestiques 
versus productives, multi-tâches, 
longueur de la 
journée de travail 
Cadre conceptuel : domaines 
d’inégalité typiques 
Accès et contrôle sur les ressources : 
Humain, naturel, physique, financier + social 
Prise de décision: 
Ménage, groupe, 
communauté 
Accès et contrôle sur les 
avantages : 
Monétaire, non-monétaire, 
sécurité alimentaire et 
nutritionnelle 
Bien-être: 
Santé, liberté par 
rapport à la violence 
domestique, 
mobilité 
Rôles selon le genre et 
questions de relations 
inter-générationelles 
Normes 
culturelles 
+ pratiques
Conduire le travail sur le terrain : 
conseils pratiques 
• Apporter une approche holistique au travail sur le terrain, réfléchir avec 
les collègues, favoriser l’expression des bénéficiaires 
• Reconnaître la diversité dans les communautés rurales et dans leurs 
moyens d’existence 
• Observer les moyens d’existence ruraux et expérimenter 
• Rendre la collecte de données 
intéressante, pertinente et 
participative 
• Saisir l’opportunité et collecter 
continuellement l’information 
• Entériner la validation des 
données par la triangulation 
• Continuer à apprendre et réfléchir 
sur les résultats obtenus
Conduire le travail sur le terrain : 
sources de données 
Niveauxnational, régionalet district 
• Données secondaires 
• Entretiens avec des personnes ressources clés 
Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 17 – 24) 
Communauté, groupes et ménages 
• Réunions communautaires 
• Discussions en focus group 
• Entretiens avec des personnes ressources clés 
• Visites des ménages 
Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 25 – 42)
Conduire le travail sur le terrain: 
outils de terrain 
• Catégorisation par niveau de richesse 
• Profil des moyens d’existence du ménage 
• Analyse des acteurs impliqués 
• Analyse des problèmes 
• Calendrier saisonnier et division du 
travail selon le genre 
• Accès et contrôle sur les ressources et 
avantages 
• Matrice de prise de décision 
Outils de terrain (AS guide terrain, p 43 – 75)
Analyse: activités du projet et atteinte 
du bénéficiaire 
Les plus 
nantis 
Pauvres 
économiquement 
actifs 
Pauvres en 
transition 
Plus pauvres 
Portée plus large 
Planification 
participative 
Développement 
d’infrastructure 
Gestion foncière 
Cours 
d’alphabétisation 
fonctionnelle des 
adultes 
Extrêmement 
pauvres 
Portée du ciblage 
Agri-business et développement 
d’entreprise 
Gestion d’affaires par 
l’alphabétisation fonctionnelle 
niveau II 
Productivité agricole 
Sécurité alimentaire et 
nutritionnelle 
Mentorat du ménage 
Filets sociaux 
Programmes de travaux 
communautaires
Plus 
nantis 
Pauvres 
économiquement 
actifs 
Pauvres en 
transition 
Plus pauvres 
Extrêmement 
pauvres 
Services de finance 
rurale 
Banques agricoles et 
commerciales 
IMFs et ONGs 
Appartenant à un 
membre 
Informelle 
Communauté rurale 
Portée 
Produits 
Echelle 
Analyse: Relations et liens
Elaborer une stratégie genre 
• Pourquoi 
• Quand 
• Comment 
Pourquoi Quand Comment 
Pour renforcer et 
approfondir l’impact 
Pour définir ce que le 
projet peut fournir 
Intégrer le genre 
dans toutes les 
composantes, lors de 
l’exécution et dans le 
budget 
Lors de la conception 
du projet ou au 
démarrage 
A partir de la 
checklist genre et 
ciblage par exemple 
A partir du plan 
proposé par le FIDA
Eléments de la stratégie genre 
Autonomisationéconomique 
• Accès et contrôle sur les ressources 
• Participation aux activités rémunatrices 
• Accès et contrôle sur les avantages 
Prise de décisionet représentation 
• Au sein du ménage 
• Groupes d’épargne-crédit, institutions de microfinance, 
organisation de producteurs 
• Organisations communautaires telles que association 
d’usagers de l’eau 
Partageéquitablede la charge de travail 
• Infrastructures et services ruraux 
• Technologies réduisant la main d’oeuvre 
• Juste équilibre entre avantages/rémunération
Conclusion 
Récapitulatif 
• Ciblage et genre dans le cycle de projet 
• But d’une analyse genre et moyens 
d’existence 
• Cadre conceptue l: moyens d’existence 
et genre 
• Conduire le travail sur le terrain 
• Elaborer un strategie genre 
Merci!
Terminologie 
Capitaux de moyens d’existence : base de ressources de l’individu, 
du ménage et de la communauté 
Stratégies d’existence : gamme et combinaison d’activités et 
de choix que les personnes font pour atteindre leurs objectifs 
en termes de moyens d’existence 
Résultats des moyens d’existence : ce que les membres du ménage 
atteignent avec leurs stratégies d’existence 
Contexte de vulnérabilité et résilience: exposition aux stress 
et chocs, de différents types et échelles, et la capacité de faire 
face et de se rétablir des chocs 
(Analyse sociale, Guide du praticien, p 11 – 24)
Ressources utiles 
Analyse sociale pour les projets agricoles et en investissements 
ruraux: 
 Guide du praticien (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e01.pdf) 
 Guide de terrain (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e02.pdf ) et 
l’appendice 1 donnant des liens vers d’autres sites web, ressources, et checklists 
 Cours en ligne E-learning 
(http://www.foodsec.org/dl/elcpages/food-security-courses. 
asp?pgLanguage=en&leftItemSelected=food-security-courses) 
Un manuel pour les études diagnostiques de terrain focalisées sur 
le genre en Afrique australe et orientale 
(http://www.ifad.org/gender/tools/gender/diagnostic.pdf )

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 1 webinaire genre présentation

Plaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riensPlaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riensCes petits riens
 
Présentation iss pppp 9 juin 2011
Présentation iss pppp 9 juin 2011Présentation iss pppp 9 juin 2011
Présentation iss pppp 9 juin 2011COCQ-SIDA
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...RBFHealth
 
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.ppt
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.pptGenre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.ppt
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.pptVanessaHouing
 
NOtation selon le Genre.ppt
NOtation selon le Genre.pptNOtation selon le Genre.ppt
NOtation selon le Genre.pptVanessaHouing
 
Formation genre du 13 au 14 aout 2013
Formation genre du 13 au 14 aout 2013Formation genre du 13 au 14 aout 2013
Formation genre du 13 au 14 aout 2013Esther Ekoue
 
About the project
About the project About the project
About the project swmp
 
À propos du projet
À propos du projetÀ propos du projet
À propos du projetswmp
 
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...Azelarab HILMI
 
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.ppt
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.pptCluster_La qualité du programme - Questions transversales.ppt
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.pptVanessaHouing
 
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène Duclos
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène DuclosUtilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène Duclos
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène DuclosHélène Duclos
 
Le genre dans les organisations
Le genre dans les organisationsLe genre dans les organisations
Le genre dans les organisationsMathilda Dadjo
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...omsrp
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...omsrp
 
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...valéry ridde
 
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...valéry ridde
 
Notre catalogue de formation
Notre catalogue de formationNotre catalogue de formation
Notre catalogue de formationfabienne Gentil
 

Semelhante a 1 webinaire genre présentation (20)

Plaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riensPlaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riens
 
Présentation iss pppp 9 juin 2011
Présentation iss pppp 9 juin 2011Présentation iss pppp 9 juin 2011
Présentation iss pppp 9 juin 2011
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Five - L’apprenti...
 
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.ppt
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.pptGenre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.ppt
Genre et Nutrition_Renforcer la QUalité et l'efficacité de l'AAH.ppt
 
NOtation selon le Genre.ppt
NOtation selon le Genre.pptNOtation selon le Genre.ppt
NOtation selon le Genre.ppt
 
Formation genre du 13 au 14 aout 2013
Formation genre du 13 au 14 aout 2013Formation genre du 13 au 14 aout 2013
Formation genre du 13 au 14 aout 2013
 
About the project
About the project About the project
About the project
 
À propos du projet
À propos du projetÀ propos du projet
À propos du projet
 
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...
Appel d’offre à un(e) consultant(e) pour l’élaboration d’un guide sur le genr...
 
Livre Bleu Conférence efficacité de l'aide
Livre Bleu Conférence efficacité de l'aide Livre Bleu Conférence efficacité de l'aide
Livre Bleu Conférence efficacité de l'aide
 
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.ppt
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.pptCluster_La qualité du programme - Questions transversales.ppt
Cluster_La qualité du programme - Questions transversales.ppt
 
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène Duclos
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène DuclosUtilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène Duclos
Utilité sociale de la médiation numérique Brest 2015 Hélène Duclos
 
Le genre dans les organisations
Le genre dans les organisationsLe genre dans les organisations
Le genre dans les organisations
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
 
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
Relations publiques et médias sociaux : planification stratégique délibérée o...
 
2020 Knowledge Translation Student Award Panel - Maureen Gustafson, MPH, Univ...
2020 Knowledge Translation Student Award Panel - Maureen Gustafson, MPH, Univ...2020 Knowledge Translation Student Award Panel - Maureen Gustafson, MPH, Univ...
2020 Knowledge Translation Student Award Panel - Maureen Gustafson, MPH, Univ...
 
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...
Capitalisation de politiques publiques et d'un partenariat scientifique en Af...
 
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...
Une grille d'analyse des interventions visant la réduction des inégalités de ...
 
Notre catalogue de formation
Notre catalogue de formationNotre catalogue de formation
Notre catalogue de formation
 
offres d'emploi
offres d'emploioffres d'emploi
offres d'emploi
 

Mais de IFAD International Fund for Agricultural Development

Mais de IFAD International Fund for Agricultural Development (20)

Happy facts
Happy factsHappy facts
Happy facts
 
3 bsp awards-gfrd2015
3 bsp    awards-gfrd20153 bsp    awards-gfrd2015
3 bsp awards-gfrd2015
 
Gfrd awards world remit
Gfrd awards world remitGfrd awards world remit
Gfrd awards world remit
 
Marco nicoli greenback
Marco nicoli   greenbackMarco nicoli   greenback
Marco nicoli greenback
 
Malaysia greenback project june 2015 alison ang
Malaysia greenback project june 2015 alison angMalaysia greenback project june 2015 alison ang
Malaysia greenback project june 2015 alison ang
 
Pedro de vasconcelos
Pedro de vasconcelosPedro de vasconcelos
Pedro de vasconcelos
 
Tomas miller fomin
Tomas miller fominTomas miller fomin
Tomas miller fomin
 
David khoudour
David khoudourDavid khoudour
David khoudour
 
Bela hovy
Bela hovy Bela hovy
Bela hovy
 
Dilip ratha
Dilip rathaDilip ratha
Dilip ratha
 
Josephine cervero
Josephine cerveroJosephine cervero
Josephine cervero
 
Nicolaas de zwager 10.1 b
Nicolaas de zwager 10.1 bNicolaas de zwager 10.1 b
Nicolaas de zwager 10.1 b
 
Mai anonuevo
Mai anonuevoMai anonuevo
Mai anonuevo
 
Lee sorensen shuraako
Lee sorensen shuraakoLee sorensen shuraako
Lee sorensen shuraako
 
Sierra leone stats chuwku
Sierra leone stats chuwkuSierra leone stats chuwku
Sierra leone stats chuwku
 
1 kinglsey
1 kinglsey1 kinglsey
1 kinglsey
 
Sabasaba mosinghi
Sabasaba mosinghiSabasaba mosinghi
Sabasaba mosinghi
 
De zwager iasci 7.1 b
De zwager iasci 7.1 bDe zwager iasci 7.1 b
De zwager iasci 7.1 b
 
Gfrd pinci v2
Gfrd pinci v2Gfrd pinci v2
Gfrd pinci v2
 
Simone di castro gsma
Simone di castro gsmaSimone di castro gsma
Simone di castro gsma
 

Último

Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024
Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024
Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024Kervin Kueny
 
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024Kervin Kueny
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Timothy Duquesne
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Timothy Duquesne
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Timothy Duquesne
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 

Último (18)

Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024
Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024
Bienvenue à l'Ehpad des coachs PACAEN2024
 
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024
Fin de l'aventure bienvenue à l'Ehpad Niort 2024
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
 
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
Présentation EMIsphère Saison 3 pour les Assises du Journalisme 2024
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 

1 webinaire genre présentation

  • 1. Conseils pratiques pour analyser et formuler une stratégie genre Webinaire Genre du FIDA, Novembre 2014 Maria Hartl Spécialiste technique principale sur le genre et l'équité sociale
  • 2. Description Objectif de cette session • Résumé des webinaires tenus par l’équipe Genre du FIDA en anglais sur: (i) Élaboration d’une stratégie genre et ciblage; et (ii) Analyse du genre et des moyens d’existence • Renforcer la conception des projets et leur mise en oeuvre • Améliorer le ciblage et l'inclusion sociale • Contribuer à un changement organisationnel et assurer un meilleur impact • Offrir une opportunité pour les questions/réponses
  • 3. Ciblage et égalité des genres dans les opérations du FIDA • S’engager auprès des ruraux pauvres fait partie intégrante de l’identité du FIDA • Etablir les profils des groupes cibles, comprendre les caractéristiques de leurs moyens d’existence, besoins et priorités • Traiter les dimensions du genre, des jeunes, des peuples indigènes Ciblage
  • 4. Pourquoi, quand et comment intégrer le genre dans nos opérations? I. Analyse Genre et Moyens d’existence Identification Conception Mise en oeuvre et suivi Evaluation II. Stratégies et mécanismes de ciblage et genre III. Mesures opérationnelles, indicateurs, suivi IV. Evaluation et mesure d’impact Staff FIDA/ consultants Staff UGP/ consultants
  • 5. Ciblage et genre dans le cycle de projet Identification •Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres •Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales Conception •Faire le profil des groupes cibles •Identifer ce que le projet peut réaliser dans une perspective genre •Décrire les éléments-clés de la stratégie genre et ciblage •Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements institutionnels, y compris l’allocation de budget Mise en oeuvre Suivi Partage des savoirs •S’assurer que les questions de genre et d’inclusion sociale sont reflétées dans le Manuel de mise en oeuvre •Intégrer le genre et l’inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA •Sélectionner des partenaires d’exécution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité des genres •S’assurer que les systèmes de S&E et d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et par âge •Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, en faisant des recommandations pour l’amélioration Revue à mi-parcours Evaluation •Etablir si le projet a contribué à l’égalité des genres, et aussi, si l’égalité homme-femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement • Identifier les opportunités de réplication et mise à l’échelle Etape du cycle de projet Que faut-il faire?
  • 6. Processus Ciblage et Genre Moyens d’existence ruraux Cadre de moyens d’existence durable Outils de collecte de données Analyse Socio-économique Analyse genre Stratégie ciblage Stratégie genre Conception de projet + indicateurs Mise en oeuvre de projet + S&E Impact du projet
  • 7. But de l’analyse Genre et Moyens d’existence Identification des groupes cibles potentiels • Principales caractéristiques du groupe cible – base de ressources, stratégies d’existence, résultats, vulnérabilités et mécanismes de survie – par niveau de richesse, par sexe, par âge Base de la conception/mise en oeuvre de projet • Analyse des composantes du projet selon les bénéficiaires et les questions d’équité • Relations et liens entre les groupes cibles et les activités de projet selon les perspectives de niveau de richesse, sexe et âge Renforcer et approfondir l’impact du projet • Réduction de la pauvreté • Egalité des genres et autonomisation des femmes • Inclusion sociale – jeunes et peuples indigènes
  • 8. Charges de travail : Division du travail selon le genre, tâches domestiques versus productives, multi-tâches, longueur de la journée de travail Cadre conceptuel : domaines d’inégalité typiques Accès et contrôle sur les ressources : Humain, naturel, physique, financier + social Prise de décision: Ménage, groupe, communauté Accès et contrôle sur les avantages : Monétaire, non-monétaire, sécurité alimentaire et nutritionnelle Bien-être: Santé, liberté par rapport à la violence domestique, mobilité Rôles selon le genre et questions de relations inter-générationelles Normes culturelles + pratiques
  • 9. Conduire le travail sur le terrain : conseils pratiques • Apporter une approche holistique au travail sur le terrain, réfléchir avec les collègues, favoriser l’expression des bénéficiaires • Reconnaître la diversité dans les communautés rurales et dans leurs moyens d’existence • Observer les moyens d’existence ruraux et expérimenter • Rendre la collecte de données intéressante, pertinente et participative • Saisir l’opportunité et collecter continuellement l’information • Entériner la validation des données par la triangulation • Continuer à apprendre et réfléchir sur les résultats obtenus
  • 10. Conduire le travail sur le terrain : sources de données Niveauxnational, régionalet district • Données secondaires • Entretiens avec des personnes ressources clés Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 17 – 24) Communauté, groupes et ménages • Réunions communautaires • Discussions en focus group • Entretiens avec des personnes ressources clés • Visites des ménages Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 25 – 42)
  • 11. Conduire le travail sur le terrain: outils de terrain • Catégorisation par niveau de richesse • Profil des moyens d’existence du ménage • Analyse des acteurs impliqués • Analyse des problèmes • Calendrier saisonnier et division du travail selon le genre • Accès et contrôle sur les ressources et avantages • Matrice de prise de décision Outils de terrain (AS guide terrain, p 43 – 75)
  • 12. Analyse: activités du projet et atteinte du bénéficiaire Les plus nantis Pauvres économiquement actifs Pauvres en transition Plus pauvres Portée plus large Planification participative Développement d’infrastructure Gestion foncière Cours d’alphabétisation fonctionnelle des adultes Extrêmement pauvres Portée du ciblage Agri-business et développement d’entreprise Gestion d’affaires par l’alphabétisation fonctionnelle niveau II Productivité agricole Sécurité alimentaire et nutritionnelle Mentorat du ménage Filets sociaux Programmes de travaux communautaires
  • 13. Plus nantis Pauvres économiquement actifs Pauvres en transition Plus pauvres Extrêmement pauvres Services de finance rurale Banques agricoles et commerciales IMFs et ONGs Appartenant à un membre Informelle Communauté rurale Portée Produits Echelle Analyse: Relations et liens
  • 14. Elaborer une stratégie genre • Pourquoi • Quand • Comment Pourquoi Quand Comment Pour renforcer et approfondir l’impact Pour définir ce que le projet peut fournir Intégrer le genre dans toutes les composantes, lors de l’exécution et dans le budget Lors de la conception du projet ou au démarrage A partir de la checklist genre et ciblage par exemple A partir du plan proposé par le FIDA
  • 15. Eléments de la stratégie genre Autonomisationéconomique • Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle sur les avantages Prise de décisionet représentation • Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de microfinance, organisation de producteurs • Organisations communautaires telles que association d’usagers de l’eau Partageéquitablede la charge de travail • Infrastructures et services ruraux • Technologies réduisant la main d’oeuvre • Juste équilibre entre avantages/rémunération
  • 16. Conclusion Récapitulatif • Ciblage et genre dans le cycle de projet • But d’une analyse genre et moyens d’existence • Cadre conceptue l: moyens d’existence et genre • Conduire le travail sur le terrain • Elaborer un strategie genre Merci!
  • 17. Terminologie Capitaux de moyens d’existence : base de ressources de l’individu, du ménage et de la communauté Stratégies d’existence : gamme et combinaison d’activités et de choix que les personnes font pour atteindre leurs objectifs en termes de moyens d’existence Résultats des moyens d’existence : ce que les membres du ménage atteignent avec leurs stratégies d’existence Contexte de vulnérabilité et résilience: exposition aux stress et chocs, de différents types et échelles, et la capacité de faire face et de se rétablir des chocs (Analyse sociale, Guide du praticien, p 11 – 24)
  • 18. Ressources utiles Analyse sociale pour les projets agricoles et en investissements ruraux:  Guide du praticien (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e01.pdf)  Guide de terrain (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e02.pdf ) et l’appendice 1 donnant des liens vers d’autres sites web, ressources, et checklists  Cours en ligne E-learning (http://www.foodsec.org/dl/elcpages/food-security-courses. asp?pgLanguage=en&leftItemSelected=food-security-courses) Un manuel pour les études diagnostiques de terrain focalisées sur le genre en Afrique australe et orientale (http://www.ifad.org/gender/tools/gender/diagnostic.pdf )