1. Petites et grandes entreprises
face à l’innovation
Adaptation à la taille de l’entreprise

2. Caractéristiques principales des PME
 " Un kilo de fourmis est plus efficace qu'un kilo
d'éléphant " -Ancien président de Medef
 Avantages face à l’innovation:
Gestion efficace Ouvriers
& flexible professionnels
qualifiés
IDI - Groupe 6 2

3. Caractéristiques principales des PME
 Inconvénients face à l’innovation:
Difficulté du Pression
financement concurrentielle plus
forte
IDI - Groupe 6 3

4. Les caractéristiques principales des
grands groupes
 Avantages face à l’innovation:
 Infrastructure globale
 capacité d’appropriation et de financement de
l’innovation supérieure
 Inconvénients face à l’innovation:
 les poids des organisations et la centralisation excessive
du pouvoir de décision
IDI - Groupe 6 4

5. Stratégie de l’innovation au sein des PME
 Développement d’une structure organisationnelle
adaptée
 Choix du type de l’innovation
 Approche aux clients et fournisseurs
 Analyse du milieu des PME
 Financer la recherche et l’innovation
 Développement des avantages compétitifs durables
 Rôle de l’entrepreneur
IDI - Groupe 6 5

6. Stratégie de l’innovation au sein des
grands groupes
 Etudes de cas: IBM traversant quatre époques d’innovation
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Inventeurs Laboratoire Corporate Corporate
individuels entreprise venture Catalyse
Tabulatrice 5 Prix Nobel Avec Evolution du
Beaucoup de Microsoft, business
Brevet Intel modèle
Accélération
de l’innovation
IDI - Groupe 6 6

7. Stratégie de l’innovation au sein des
grands groupes
 Etude de cas : IBM
 Business modèle innovant
 Rachat en cascade des innovateurs sur le marché :
 Innovation collaborative
 Champion des brevets
IDI - Groupe 6 7