O documento apresenta um workshop sobre Scrum, abordando os principais conceitos do framework como papéis, fluxo e empresas que o utilizam. A agenda inclui introdução ao Scrum, papéis, fluxo, apresentação geral e atividade. O instrutor Fabio Dalonso é certificado em Scrum e atua há mais de 15 anos na área de desenvolvimento de sistemas.
3. Sobre o Instrutor
Fabio A. Dalonso é Certified Scrum Master (CSM) e Certified Scrum Product
Owner (CSPO) pela Scrum Alliance (http://www.scrumalliance.org).
Atua na área de Desenvolvimento de Sistemas a mais de 15 anos, tendo
participado como analista e coordenador de diversos tipos de projetos em
diversas plataformas e ambientes.
Após alguns anos ajudando equipes de Desenvolvimento de Sistemas obterem
sucesso em seus respectivos projetos, encontrou nas Metodologias Ágeis,
especialmente em Scrum, o perfeito alinhamento entre times e clientes.
Blog :
http://www.scrumadventures.wordpress.com
Emails:
fabio.dalonso@ideiaagil.com.br
6. Scrum: O que é e para que Serve ?
Scrum é um Framework que pode ser utilizado e aplicado para o
gerenciamento de qualquer tipo de Projeto.
Sua principal característica é realizar entregas (produto pronto) em um espaço
de tempo curto, agregando o máximo possível de valor ao negócio do Cliente
ou Parceiro.
10. Os 3 Papeis – PO, SM e Time (Equipe)
Product Owner
Responsável por garantir o ROI (Return of Investment) do(s) Projeto(s).
Conhecedor do negócio. Deve ser o próprio cliente ou representado por
profissional capacitado e envolvido com a visão do(s) Produto(s).
Scrum Master
Responsável por remover os impedimentos do Time e garantir o uso de
Scrum. O Scrum Master deve também proteger o time de interferências
externas e ajudar o Product Owner a maximizar o ROI.
Time (Equipe)
Responsável pela produção do Produto. Deve ser Multidisciplinar e Auto-
Gerenciado.
12. O Fluxo
Fluxo do Scrum
O Scrum possuí um fluxo / processo simples e pode ser facilmente demonstrado no
gráfico acima. Os pontos chave estão representados por: Papéis, Cerimônias e
Artefatos.