Planejamento X Criação

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Planejamento X Criação

  1. 1. Planejamento X Criação Uma busca pelo relacionamento que gera resultado Graduando: Thiago Nascimento Orientador: Daniel da Hora
  2. 2. Qual a importância planejamento? “ Planejamento é o pensar antes de fazer”. Russell Davies, profissional de planejamento da Nike. “ O planejamento tem a função de fazer a propaganda funcionar - nada a mais, nada a menos” . Richard Huntingdon, da United London. “ Um trabalho bem planejado é o requisito básico para que o resultado positivo possa ser vislumbrado e alcançado”. Giovanni Di Carlli – diretor de atendimento do Gruponove e sócio da agência. “ Toda propaganda para ser eficiente e compensadora, necessita ser nova e excepcional. Por isso é preciso fazer barulho”. Roberto Menna Barreto – Publicitário e escritor. “ Criar é aparecer mais do que simplesmente estar presente num espaço de televisão, jornal ou outras mídias”. Magy Imoberdorf - ex-presidente e ex-diretora de criação da extinta Lagy e Magy. Qual a importância da criação?
  3. 3. Por que Planejamento X Criação? <ul><li>Um admirador da racionalidade proposta pelo planejamento; </li></ul><ul><li>Um apaixonado pela subjetividade proposta pela criação; </li></ul><ul><li>Tema polêmico; </li></ul><ul><li>Importante para a academia; </li></ul><ul><li>Importante para as agências; </li></ul><ul><li>Importante para os anunciantes; </li></ul><ul><li>Importante para o mercado. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Mercado muito mais competitivo; </li></ul><ul><li>Clientes cada vez mais entendidos e exigentes; </li></ul><ul><li>Agências estão passando a concentrar diversas formas de comunicação em seus portfólios; </li></ul><ul><li>A propaganda mudou. </li></ul>Por que o bom relacionamento entre planejamento e criação é fundamental nos dias de hoje?
  5. 5. Promoção de Vendas JUNTA BRASIL Ação criada pela Sight Momentum em que o consumidor precisava juntar 08 embalagens da Nestlé, para concorrer em sorteio a 248 casas. Retirado de: www.sight-momentum.com.br
  6. 6. Marketing de guerrilha 1. 2. 3. 4. 1. Ovo gigante para novela Cobras e Lagartos 2. Adesivos com cheiro de ração em frente da Pedigree 3. All-Bran no banheiro 4. Jornal Bild “nada mais duro que a verdade Retirado de: www.blogdeguerrilha.com.br Retirado de: www.brainstorm9.com.br Retirado de: www.brainstorm9.com.br Retirado de: www.brainstorm9.com.br
  7. 7. Marketing Viral Retirado de: www.nikefootball.com
  8. 8. O problema da criatividade “pura”. <ul><li>A propaganda aparece, gera buzz, mas muitas vezes não traz resultado; </li></ul><ul><li>Está muito mais para arte do que para uma solução mercadológica. </li></ul><ul><li>Campanha “enjoy the ride” da Nissan de 1996; </li></ul><ul><li>Criada pela TBWA Chiat/Day, recebeu o título de “A campanha publicitária mais comentada de 1996”; </li></ul><ul><li>A melhor campanha para USA Today, Time, Rolling Stone, International automotive, entre outros; </li></ul><ul><li>Já o desempenho da Nissan foi desanimador: Toyota cresceu 7%, Honda 6%, o setor 3%, porém a Nissan decrescia 3%; </li></ul><ul><li>“ A campanha Publicitária da Nissan foi um sucesso em todos os lugares, exceto, no ponto de venda” – Manchete de 1ª página do Wall Street Journal. </li></ul><ul><li>(RIES;RIES,2003) </li></ul>
  9. 9. O problema do planejamento sem criatividade. <ul><li>Um cidadão comum está exposto a aproximadamente 1 mil “mensagens” publicitárias por dia; </li></ul><ul><li>(IBOPE,2003) </li></ul><ul><li>A informação e as estratégias definidas pós-planejamento não chegam até o consumidor; </li></ul><ul><li>“ A propaganda nasce como solução para a indústria, e a criatividade nasce como solução para a propaganda”. </li></ul><ul><li>Roberto Menna – Escritor e Publicitário </li></ul><ul><li>A falta de pertinência e de criatividade das mensagens deixa o consumidor indiferente; </li></ul><ul><li>Não emociona, não muda, não convence, não vende. </li></ul>
  10. 10. Objeto de Estudo <ul><li>32 anos de experiência; </li></ul><ul><li>Liderada por Cecília Freitas, Giovanni Di Carli e Fernando Lima; </li></ul><ul><li>Know-how elevado. </li></ul><ul><li>Clientes como: Grupo Nordeste, Indústrias reunidas Raimundo </li></ul><ul><li>da Fonte, Queiroz Galvão, Sandálias Dupé, Oi, entre outros; </li></ul><ul><li>Conquista de vários prêmios, dentre eles: Festival Mundial de Gramado e Festival Internacional de Nova York; </li></ul><ul><li>Promonove, atuando como braço promocional; </li></ul><ul><li>Inove – Núcleo de inovações e soluções. </li></ul><ul><li>Retirado de: www.gruponove.com.br </li></ul>
  11. 11. Case Nordeste Segurança <ul><li>Objetivo: Aumentar as vendas do serviço Segurança Eletrônica; </li></ul><ul><li>Oportunidades: O aumento do nível de insegurança na sociedade; O baixo custo operacional do produto; </li></ul><ul><li>Ameaças: Informalidade do mercado; Empresas clandestinas; equipamento commodity; </li></ul><ul><li>Forças: Empresa com mais de 30 anos de atuação; Líder no segmento no Nordeste; Maior estrutura física, Técnica e humana; </li></ul><ul><li>Fraquezas: Desconhecimento do consumidor que a empresa oferece S.E; Percepção que esse é um produto caro; Preço premium ; </li></ul><ul><li>Objetivos Marketing e comunicação: Ampliar a participação no mercado de segurança eletrônica na Região Nordeste, criando o hábito de utilização desse serviço; </li></ul><ul><li>Estratégias de Marketing e comunicação: Conscientizar as pessoas da necessidade de proteger a família e o patrimônio; Mostrar que isso é possível por um preço bem acessível, e que ainda contará com serviços de uma empresa de ponta. </li></ul>
  12. 12. as Case Nordeste Segurança Imagens cedidas pela Nordeste Segurança
  13. 13. <ul><li>Fortaleza.JPG </li></ul>Case Nordeste Segurança Imagens cedidas pela Nordeste Segurança
  14. 14. Case Nordeste Segurança RESULTADOS: O balanço feito no final da campanha mostrou um crescimento no desempenho global em torno de 130%. Hoje, o Serviço de Segurança Eletrônica da Nordeste conta com uma carteira de mais de 12.000 clientes nos 9 estados da região Nordeste, enquanto que o concorrente que mais se aproxima tem apenas 1/3 deste número.
  15. 15. Opinião “ Um trabalho bem planejado é o requisito básico para que o resultado positivo possa ser vislumbrado e alcançado. Porém, alguns jobs acontecem de forma pontual e precisam de velocidade, o que nos leva a propor uma solução criativa,  rápida e pertinente. Porém, se essa solução rápida e criativa está alinhada com um planejamento, fica mais fácil criar pontualmente, pois a criação seguirá um norte estratégico pertinente ao conceito trabalhado para o cliente”. Giovanni Di Carli – Diretor de atendimento e Sócio do Gruponove “ Em seus 32 anos de história, o Gruponove se destaca por ser uma empresa de soluções criativas em todas as áreas. E esse reconhecimento acontece porque sempre integramos planejamento e criação. A prova de que esse trabalho dá resultado é o I-nove. Trata-se de um novo núcleo formado pelo atendimento, planejamento e criação que trabalha em sinergia para levar ao anunciante com maior agilidade novas ferramentas, novas mídias e soluções de negócios que ultrapassem os formatos convencionais da propaganda de sempre”. Cecília Freitas – Presidente do Gruponove “ O resultado de uma campanha é proporcional ao envolvimento de todos no processo criativo. No mercado de hoje, a criatividade da agência não está restrita apenas ao departamento de criação. Planejamento, pesquisa, mídia e produção caminham juntos em busca das soluções para o negócio do cliente. Nunca podemos entender isso como uma limitação e, sim, como uma sinergia por resultados”. Fernando Lima – Diretor de criação do Gruponove.
  16. 16. Tabela Planejamento e Criação * O planejamento é responsável pela criação do conceito geral, ou seja, pela idéia principal a ser trabalhada. Enquanto a criação vai transformar esse conceito numa linguagem clara e persuasiva. ** Assim como a criação, o planejamento irá sugerir soluções criativas para solucionar o problema detectado. Essas ações podem ser um viral, uma ação de guerrilha, uma campanha publicitária, entre outros. * **
  17. 17. Conclusão Baseando-se neste estudo, concluímos que a forma mais adequada de relacionar planejamento e criação, de modo a se gerar resultado é: <ul><li>Através da sinergia e da complementação; </li></ul><ul><li>Trabalho integrado; </li></ul><ul><li>Do meio termo, do bom senso; </li></ul><ul><li>Do planejamento criativo; </li></ul><ul><li>Da criação planejada. </li></ul>
  18. 19. Obrigado. [email_address]

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