Nicolas BUCLET

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L’économie de fonctionnalité ,[object Object],[object Object]

Avantages de l’économie de fonctionnalité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Exemples de succès et pistes prometteuses ,[object Object],[object Object],[object Object]

Le cas de Michelin ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Intérêts pour le client ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Intérêt pour Michelin ,[object Object],[object Object],[object Object]

Impact en termes d’innovation ,[object Object],[object Object],[object Object]

Quels changements ? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Réfléchir aux besoins plutôt que réfléchir par filière traditionnelle d’activité ,[object Object],[object Object],[object Object]

Au-delà du seul marché : réfléchir à la pluralité des modes de coordination et d’échange entre acteurs

L’économie de fonctionnalité comme mode de coopération ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A la jonction du territoire et des besoins : le projet ANR ConFLUENT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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